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以用戶體驗為視角做運維 實現(xiàn)用戶體驗可度量

原創(chuàng)
開發(fā)
在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,要做的是走機房、走出辦公室,到真正用戶端去體驗 ,做以用戶體驗為視角的運維行動,這才是是真正以運維為中心的思路。以用戶體驗為視角做應(yīng)用性能的監(jiān)控與管理平臺,最終目標(biāo)是提高用戶體驗,提升你的留存率,提升月活,提高客單值,提高你的利潤率,融資上市,出任CEO。

本文是WOT2016互聯(lián)網(wǎng)運維與開發(fā)者大會的現(xiàn)場干貨,  新一屆主題為WOT2016企業(yè)安全技術(shù)峰會將在2016年6月24日-25日于北京珠三角JW萬豪酒店隆重召開!

吳靜濤表示,對于以前的研發(fā)人員或是運維人員,都是坐在自己的機房、數(shù)據(jù)中心或辦公室里進行工作。而今天在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,要做的是走機房、走出辦公室,到真正用戶端去體驗 ,做以用戶體驗為視角的運維行動,這才是是真正以運維為中心的思路。

 

移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了方便,也帶了了很多困擾

如上圖,左上角是中國移動4G的核心的示意圖,看起來極簡單,但實際上很復(fù)雜。右下角是某個大行的雙國世紀(jì)中心的架構(gòu)。從兩個圖來看,從移動互聯(lián)網(wǎng)開始到后臺的DB為止,多少環(huán)節(jié)難以估量。在九幾年做新浪、搜狐、TOM,那網(wǎng)頁,之后有百度、搜索、游戲、視頻,到現(xiàn)在有B2B、B2C、O2O。隨時間推移互聯(lián)網(wǎng)不停的變化,但做用戶為王,用戶體驗***的理念從未改變。

如何構(gòu)建完善的用戶體驗監(jiān)控管理體系

當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)90后小朋友們拿著手機訪問你的應(yīng)用的時候,你的開發(fā)人員跟運維人員,到底應(yīng)該用什么樣的角度來考慮問題?吳靜濤表示,聽云有著完全不同的想法,希望能夠從用戶端的體驗入手,去看整個系統(tǒng)的運行、維護和開發(fā),這是個全新的理念。是以最終用戶體驗作為入口,去做所有應(yīng)用性能的監(jiān)控跟管理,希望開發(fā)、運營和運維要走出自己的機房,真的能夠到用戶端去關(guān)注用戶的體驗。

用戶體驗為視角,構(gòu)建應(yīng)用性能監(jiān)控管理平臺

如上圖,是聽云的應(yīng)用性能監(jiān)控管理平臺。從外網(wǎng)看APP、H5/Webview、頁面/WAP等把所有用戶體驗集中起來,做均值。就是把好、壞、快、慢等形容詞進行數(shù)字化,低于均值就是體驗不好。那體驗不好應(yīng)該怎么處理呢?吳靜濤表示,那就從客戶端開始,從用戶體驗交互開始,從網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)胶笈_業(yè)務(wù)邏輯,到整個代碼執(zhí)行效率,從頭查到尾,來真的去把這個用戶體驗不好的問題給解決掉,這樣才能保證用戶體驗的可持續(xù)提升。

工具化的四步走,快速解決用戶體驗問題

互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗提升這句話意味著什么?意味著首日留存率、月活,客單值,利潤率等。這就是從用戶視角做運維和傳統(tǒng)運維的根本區(qū)別。吳靜濤表示,聽云應(yīng)用性能監(jiān)控管理平臺已有九年左右時間,基本上大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是聽云的客戶,這套思路已經(jīng)慢慢被客戶所接受認(rèn)可。這個平臺是通過用戶體驗評分體系、網(wǎng)絡(luò)時間切片、后臺應(yīng)用邏輯拓?fù)?、?yīng)用過程和每段代碼的時間偏移量四個步驟來實現(xiàn)的。

用戶體驗評分體系。客戶端的體驗好壞是命脈之所在,交互過程是重要決定因素。用戶訪問時看顏值、使用過程中看錯誤率崩潰率等方面都有可能性造成用戶端體驗下降,好壞快慢是用戶體驗。吳靜濤表示,聽云目前在手機客戶端,約有8億獨立終端監(jiān)控著全中國用戶真正體驗,有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)就可以把數(shù)據(jù)整合,收集并加全運算。這樣一來,就可以告訴客戶在某種業(yè)務(wù)條件下,這個應(yīng)用的用戶體驗叫好或不好。但評判好壞的這個均值沒有一個基準(zhǔn),如雙十一在淘寶三分鐘之內(nèi)把錢付掉,應(yīng)該很開心,因為搶到貨品。如滴滴結(jié)賬時30秒沒有結(jié)完,會覺得感覺不好。為什么3分鐘覺得快,30秒覺得慢?因為是在不同業(yè)務(wù)場景下。甚至人的不同心態(tài)下省事,人的生活形勢下,好壞快慢的均值完全不一樣。

網(wǎng)絡(luò)時間切片。用戶體驗用戶體驗度差,***要判斷造成原因是客戶端交互、網(wǎng)絡(luò)原因、還是后臺造成。從頭切到尾,如不是交互問題,不是傳輸問題,那就是后臺問題。

后臺應(yīng)用邏輯拓?fù)洹?/strong>用來解決后臺問題導(dǎo)致的用戶體驗度差。就是全自動的把后臺業(yè)務(wù)調(diào)用邏輯關(guān)系拿出來,慢在哪?一目了然。

應(yīng)用過程和每段代碼的時間偏移量。如用戶體驗度還是差,那就把每個Web交易過程,把它時間做切片,全部拿出來,分析到那一行代碼執(zhí)行的時間量是多少,這樣看到底問題出在哪。

吳靜濤表示,聽云不是從數(shù)據(jù)中心往外圍看,是從外圍用戶端往里面看,看誰的體驗好、誰體驗壞,體驗壞是什么原因造成的壞,從交互開始到網(wǎng)絡(luò)傳輸,到業(yè)務(wù)邏輯,到每一行代碼的執(zhí)行效率都拿出來看,研究到底問題出在哪,這是一個全新的運維的思想理論。

構(gòu)建完善的用戶體驗監(jiān)控管理體系

運維是一個比較介于苦A跟苦C之間的活,聽云希望為這些比較苦的人提供新的思路。外邊的用戶體驗是什么,有一套評分體系出來,不管你是什么樣的客戶端,APP還是混合式的客戶端,把用戶體驗?zāi)贸鰜碜鲈u分、做行業(yè)均值。把電商行業(yè)、視頻行業(yè),或其他行業(yè)的做均值,低于這個均值叫做體驗不好,體驗不好,就要從你手機交互開始,一直到后臺DB為止從頭找到尾,做時間切片,看問題到底發(fā)生在哪里。這就是四步驟實現(xiàn)以用戶體驗為緯度的應(yīng)用級別的應(yīng)用監(jiān)控跟管理體系。

監(jiān)控管理平臺給現(xiàn)有監(jiān)控流程帶來的改變

吳靜濤表示,聽云的應(yīng)用性能監(jiān)控管理平臺就是先定義好還是壞,其次把這個壞的問題拿出來,把它做切片,從頭切到尾,從體驗開始切,一直切到DB為止,全過程切完,看問題到底出在哪,再說如何去治療,這絕對是為運維的人員,研發(fā)人員真的在一個平臺上能看到自己的代碼運營效率,看到用戶體驗,看到實際應(yīng)用的效果,這是一個完全不同的思路想法。

對運維人員而言,一般情況下內(nèi)部出問題很容易查,有報警、有監(jiān)控系統(tǒng)并不難。但真正出問題都是從面對客戶開始。傳統(tǒng)過程應(yīng)該是從客戶打電話投訴到后臺處理的流程。如一通打電話投訴,說APP不好用,那這投訴的背后,可能代表上千人的想法。 如一個APP本身沒有問題,但因為安卓升級,造成外部用戶大范圍用戶體驗下降,甚至崩潰。坐在數(shù)據(jù)中心里,并不能很快知道這個情況。聽云監(jiān)控管理平臺能做的是在客戶投訴之前就處理解決問題,發(fā)生瞬間,就要收集到問題,幫助APP廠商解決問題。完全不同的思路和理念可以造成完全不同的結(jié)果。這樣的新思路和方法,定會給工作造成很大的變化和影響。

建議采用平臺化工具,而不是自建

通過聽云應(yīng)用性能監(jiān)控管理平臺,可以很快發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的問題出現(xiàn)在哪里,是研發(fā)、運維、傳輸、還是運營商一測便知,誰的問題誰解決就好。吳靜濤表示,不要坐在數(shù)據(jù)中心里做運維跟研發(fā),而要走出數(shù)據(jù)中心,以外部用戶體驗為主考慮問題,因為它意味著你的月活,意味著你的客單值,意味著你的利潤比,這是最關(guān)鍵的問題所在。那么問題來了,這樣的平臺自己可以研發(fā)嗎?答案當(dāng)然是否定的。其一,“好壞快慢”是感受的形容詞,關(guān)鍵是行業(yè)均值的參考,面對BAT互聯(lián)網(wǎng)體驗的對比,同行業(yè)的對比,各種應(yīng)用過程的體驗對比,這不是自建系統(tǒng)能提供的。其二,客戶的參考數(shù)據(jù)xx集團,30人的團隊目前一年的時間了,只覆蓋了部分,而且不是字節(jié)碼實現(xiàn),是在應(yīng)用中埋點的方式。其二,對于應(yīng)用性能管理而言,最重要的是打通APP/powser到Server的全過程,全用戶訪問過程的追蹤和分解,而了解移動互聯(lián)網(wǎng)開始,路由到數(shù)據(jù)中心,代理加密鑒權(quán)到后臺,各種OS,語言,框架,API,DB的技術(shù)人員再擁有各種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的技術(shù)人員???

平臺加服務(wù)的實現(xiàn)方式

構(gòu)建完善的用戶體驗監(jiān)控管理體系

在未來,聽云會構(gòu)建更加完善的用戶體驗監(jiān)控管理體系如上圖,***步,從客戶端開始,把好壞快慢的形容詞做數(shù)字化、做量化,到底在這個行業(yè)里面,什么叫好?什么叫壞?做比對。甚至可以做競品的比對,競爭對手都是誰,人家是多少,你是多少。從外表來討論,這些都是公開的數(shù)據(jù),幫你做這些分析,到底好跟壞在哪一方面。第二步,既然有了數(shù)字化就可以做比對,比對就有高、有低,低的怎么辦?從客戶端的交互、到傳輸、到代碼執(zhí)行,全過程做時間切片,一清二楚查出來問題出在哪里。 第三步,提供主動服務(wù)。第四步,以用戶體驗為視角做應(yīng)用性能的監(jiān)控與管理平臺,最終目標(biāo)是提高用戶體驗,提升你的留存率,提升月活,提高客單值,提高你的利潤率,融資上市,出任CEO。

本文整理自,由51CTO傳媒主辦的WOT2016互聯(lián)網(wǎng)運維與開發(fā)者大會上來自聽云技術(shù)副總裁吳靜濤主題為快速實現(xiàn)用戶體驗可度量的監(jiān)控管理平臺的精彩演講。

演講視頻:http://edu.51cto.com/lesson/id-100766.html

講師簡介:

[[166413]]

吳靜濤,現(xiàn)任聽云技術(shù)副總裁,主管售前,售后技術(shù)和技術(shù)支持中心。1999年加入現(xiàn)在的應(yīng)用交付領(lǐng)域,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)應(yīng)用性能管理領(lǐng)域,對網(wǎng)絡(luò),安全,優(yōu)化,虛擬化,SDN/SDDC和多活數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)技術(shù)都有深刻理解,曾任F5中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)。工作經(jīng)驗涉及到互聯(lián)網(wǎng),電信,金融,政府等各主要行業(yè)。

責(zé)任編輯:王雪燕 來源: 51CTO
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