來自Facebook等成功Web開發(fā)者的建議分享
原創(chuàng)【51CTO 2月26日外電頭條】互聯(lián)網(wǎng)是個技術(shù)與夢想相互糾纏的領(lǐng)域，在這里，你可以大膽創(chuàng)新、勇于嘗試，但也要留意各種可能出現(xiàn)的問題。51CTO.com之前曾報道過HTML 5、社會媒體和SaaS等2010年Web開發(fā)領(lǐng)域五項新技術(shù)和趨勢，但Web開發(fā)者僅僅知道這些趨勢和技術(shù)熱點還不夠，有效的成功經(jīng)驗可以幫助我們更好些的實現(xiàn)夢想，少走彎路。
近日，大批滿懷希望的Web開發(fā)者參加了在邁阿密海灘舉行的Future of Web Apps（網(wǎng)絡(luò)應用的未來）大會，在這里他們得到了來自世界各地的老一輩成功者的意見和建議，其中有一些技巧乍看上去似乎有悖常理。
例如：把你的好想法盡可能傳到更多的人的耳朵里，不要擔心被人偷去；讓你的網(wǎng)站經(jīng)常性的崩潰；不要搭理那些業(yè)內(nèi)的“影響人士”；還有優(yōu)先考慮開源軟件等。
這些建議來自于那些在Mint、Facebook和Reddit這些地方取得了成功的人，他們把成功的經(jīng)驗分享給成百上千正在路上的同行，希望他們能夠得到一些提示，提高成功的機會。
“過去我真是什么也不懂，”社區(qū)新聞網(wǎng)站Reddit共同創(chuàng)始人Steve Huffman發(fā)言說，“我在前進的道路上犯下過許多愚蠢的錯誤。”
在2005年大學畢業(yè)后不久，Huffman他的大學室友Alexis Ohanian共同創(chuàng)建了Reddit，那時他捧著筆記本睡覺，每兩小時就要醒來一次檢查網(wǎng)站是否掉線了，他的電話不斷響起，拿起來總是報告網(wǎng)站出了問題。
最后，他和Ohanian發(fā)現(xiàn)了一個極好的工具能夠用來監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能，并且在網(wǎng)站崩潰時可以自動重啟。這讓Huffman和他的伙伴的工作突然之間就變得輕松起來，即使系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴重錯誤也不會慌里慌張。
他的教訓是：要不斷的發(fā)掘現(xiàn)有的工具和技術(shù)，讓它們幫你自動完成耗時的任務。正是因為這樣，Huffman和Reddit的團隊才能夠花上更多的時間和精力來完善網(wǎng)站，Reddit很快變得非常受歡迎，媒體業(yè)巨頭Conde Nast在2006年10月收購了它。
在Facebook負責開源和標準工作David Recordon也發(fā)表了類似的發(fā)言，他建議聽眾要增加對開源軟件的熟悉程度，盡量優(yōu)先使用，并且不要把過多的精力花費在重新搭建底層架構(gòu)上。
“不要害怕開源的底層架構(gòu)，”他補充說，F(xiàn)acebook的很多組件都運行在開源應用上，而且已被普遍認為是非常穩(wěn)定的。Recordon建議參會者們多觀察一下比如Facebook的Tornado Web Server、Google的RSS協(xié)議擴展、Pubsubhubbub以及授權(quán)協(xié)議OAuth等應用。
同時，在去年被Intuit以1.7億美元收購的個人理財網(wǎng)站Mint的共同創(chuàng)建人Aaron Patzer指出，開發(fā)者的偉大想法不應該對別人保密。
“應該把你的想法告訴任何人，不要怕被他們偷去”Patzer說。世界上有無數(shù)擁有偉大想法的人，但這些偉大的想法大多數(shù)無法實施，這只是因為執(zhí)行起來就變得困難，要想成功完成就難上加難。
雖然好想法被別人竊取聽起來的確有些許的風險，但換回的是能夠在早期就收到反饋，這個價值是不可衡量的，Patzer說。例如，Patzer最初的計劃是建立一整套用來幫助人們管理自己的人生目標的應用，這個想法他認為很美妙，直到他開始分享給親朋好友。
反饋的結(jié)果出乎他的意料，80個人里只有1個表示對這樣的軟件感到興趣。但是，許多人都對Patzer計劃的應用中的一項個人財務管理組件感到很興奮。Patzer隨后意識到，人們需要的就是這樣的一個選擇，要比Intuit的Quicken和微軟的Money更好。
“這些早期的反饋是Mint成功的關(guān)鍵，”Patzer說。在被Intuit收購后，他現(xiàn)在已經(jīng)當上了Intuit的個人理財部總經(jīng)理。
此外，同時身為企業(yè)家、作家和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷專家的Tara Hunt說，當一項應用已經(jīng)獲得了一定的后續(xù)能力，并且開始準備在市場營銷上發(fā)力的時候，創(chuàng)業(yè)者就應當利用自己的支持者來幫助該產(chǎn)品的推廣，而不用太注意那些行業(yè)的“精英”們怎么說。
雖然“影響人士”們的聽眾人數(shù)眾多，但他們往往要求過高，而且空閑時間很少，很難快速適應一個比較新的產(chǎn)品，而支持者是忠誠的，他們會不遺余力的推廣喜愛的產(chǎn)品。因此，創(chuàng)業(yè)者應該精心的培育好與支持者之間的關(guān)系，他們是產(chǎn)品最好的推動者。
【51CTO.com譯稿，合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文譯者和出處。】
原文：Real-world advice for Web app developers 作者：Juan Carlos Perez
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