問：富士康集團(tuán)屢發(fā)員工墜樓事件的根源在哪里？

答：以龍華園區(qū)為例，一個(gè)園區(qū)就38萬人，屬于小社會(huì)、大公司。但和外面的社會(huì)不同，社會(huì)以家為單元，而在工廠里員工任意搭配，以個(gè)人為單元。員工的壓力會(huì)大很多。此外，公司在硬軟件設(shè)施的建設(shè)上都非常不錯(cuò)。但是把這些投到近40萬人的規(guī)模中去，就顯得微不足道了。我們無法保證關(guān)心到每個(gè)員工。我也沒有能力保證以后不再發(fā)生類似的事情。我們的資源有限，我們也呼吁社會(huì)上一些好的心理咨詢和輔導(dǎo)資源能夠和富士康聯(lián)手。

問：富士康集團(tuán)以后需要在哪些方面有所改進(jìn)？

答：我們已經(jīng)建立相對(duì)完善的通報(bào)機(jī)制。接下來，我們的工作重心是對(duì)基層管理者進(jìn)行心理輔導(dǎo)和培訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)基層的線、組長會(huì)用相對(duì)粗暴的方式管理員工，讓公司的好政策無法惠及到普通員工。

問：富士康集團(tuán)如何看待社會(huì)上對(duì)公司邀請(qǐng)五臺(tái)山高僧祈福的爭(zhēng)議？

答：首先要聲明的是，我們邀請(qǐng)高僧祈福，絕不是用封建迷信轉(zhuǎn)移社會(huì)的壓力。富士康集團(tuán)地處廣東地區(qū)，有當(dāng)?shù)刈约旱拿袼琢?xí)慣，之前也有死者家屬婉轉(zhuǎn)地向我們表達(dá)過類似的要求。只要不讓工廠里悲觀不安的情緒蔓延，這件事我們肯定要繼續(xù)做下去。
 

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