富士康漲薪變化不大 加班、工資各一半
6年來五次漲薪，工人實(shí)際拿到的工資卻并未發(fā)生明顯變化，這是為什么？
2004年到2010年六年間，富士康員工的底薪經(jīng)歷了380元、400元、600元、700元、900元、1200元六次變化。
“對(duì)比2006年與2009年的工資條，漲了三四次底薪，但整體工資水平變化并不大?！备皇靠狄幻x職員工告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
記者得到的富士康一名員工2006年2月的工資條顯示，當(dāng)時(shí)底薪只有400元，平日加班27小時(shí)，報(bào)酬135元；周六周日加班58小時(shí)，報(bào)酬375元；節(jié)假日加班18.5小時(shí)，報(bào)酬185元；加上各類津貼，實(shí)發(fā)薪資1338元。
而另一張支付日期為2009年8月的富士康工資條顯示，標(biāo)準(zhǔn)薪資900元，平時(shí)加班41.5小時(shí)，報(bào)酬322元；周六周日加班49.5小時(shí)，報(bào)酬512元，實(shí)發(fā)薪資1661元。
從2006年到2009年，富士康員工的底薪上漲了500元，但實(shí)發(fā)薪資只漲了300多元。值得注意的是，2006年2月為28天，2009年8月為31天，日均工資僅增均5.8元，按30天計(jì)算，每月僅漲152.4元。
秘密就在于加班工資比例過高，占總薪水一半以上。加班時(shí)長(zhǎng)以及加班工資標(biāo)準(zhǔn)的變化，都會(huì)對(duì)收入水平產(chǎn)生很大影響，抵消了底薪上漲帶來的收益。
富士康月初上調(diào)300元的底薪，不知體現(xiàn)到工資條，實(shí)發(fā)薪資究竟能漲多少。
超負(fù)荷加班普遍存在
2007年入職富士康的小何，來自湖南，他經(jīng)歷富士康的三次漲薪，每次漲工資他都感覺不到總的工資水平有多大的變化。
小何告訴本報(bào)記者，他之前在手機(jī)生產(chǎn)部門，每個(gè)月加班很多，有時(shí)甚至高達(dá)140小時(shí)。回想起這段超負(fù)荷加班的經(jīng)歷，他仍有些后怕。
今年年初，不愿再這么拼命干活的小何選擇離職，在富士康附近開了一家男裝店。“打工不能打一輩子，自己開店總比在富士康打工要好?！?/p>
小何“解脫”了，但數(shù)目龐大的工友仍在不分晝夜地超負(fù)荷加班。
據(jù)深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所所長(zhǎng)劉開明介紹，該研究所2009年曾對(duì)富士康工資與加班時(shí)間進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，2009年富士康每月加班達(dá)117小時(shí)，有的甚至高達(dá)140小時(shí)，薪資在1500~2000元之間。
據(jù)悉，此前深圳市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)5044名富士康員工的抽查顯示，72.5％的員工超時(shí)加班，人均月超時(shí)加班28．01小時(shí)。
當(dāng)然超負(fù)荷加班也絕非富士康一家的事情。深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所還對(duì)深圳17家出口企業(yè)6000多名員工作了調(diào)查：2009年深圳的員工平均每天工作時(shí)間10.59小時(shí)，每周工作65.94小時(shí)，每月平均加班時(shí)間120.94小時(shí)，工資1247元。
底薪怎么夠花
“在深圳，900元的工資相當(dāng)于一個(gè)月能買200塊的日用品以及每天3碗方便面的水平。”劉開明向本報(bào)記者表示，富士康之前900元的底薪，根本不夠花，“工人為什么加班？因?yàn)樗麄兊牡仔教土耍仨氝x擇加班來滿足生活的開銷。”
2010年2月入職的劉軍（化名）所在的富士康IMB組裝部加班較少，每個(gè)月的加班時(shí)間約50多個(gè)小時(shí)。
他的一張工資條顯示，正常工作天數(shù)21.75天，標(biāo)準(zhǔn)薪資900元，平時(shí)加班27.5小時(shí)，加班費(fèi)用213元，周六周日加班28小時(shí)，費(fèi)用290元，實(shí)發(fā)工資 1311元。
盡管超出了法定的36小時(shí)加班規(guī)定，但劉軍仍不斷地向領(lǐng)導(dǎo)要求去支援別的產(chǎn)線以獲得加班。當(dāng)記者問他為什么那么想加班時(shí)，他反問：“不加班就只有那一點(diǎn)錢，1300元在深圳能干啥？如果不是我老婆在富士康，早就回老家了?！?/p>
拼命加班直接造成員工的高流動(dòng)性。深圳市工會(huì)副主席王同信介紹，深圳富士康45萬(wàn)員工中，工作5年的員工僅2萬(wàn)人左右，工作不到半年的員工則高達(dá)22萬(wàn)人，每年員工流失率達(dá)35％以上，這意味著富士康幾乎每3年就會(huì)完全換一批人。
“我和幾個(gè)朋友進(jìn)出富士康多次了?！眮碜院钡男∮蜗蛴浾呓榻B，2008年退伍后，小游慕名來到了深圳富士康。但進(jìn)廠幾個(gè)月后，他便離職回到了老家。“加班太多了，我們雖說每天工作11小時(shí)，其實(shí)不止，每天上班提前半小時(shí)去，下班推遲半小時(shí)回，自己可以利用的時(shí)間少之又少。”小游說道。
漲薪為何感覺不到
對(duì)于底薪由原來的900元漲至1200元，2005年入職的小鄧告訴記者：“說是說漲工資，但是這些年來富士康漲工資往往都是挖東墻補(bǔ)西墻的，單是從表面上看漲工資看不出來。”
“工人一直不明白，為何漲底薪、加班時(shí)間的長(zhǎng)短在他們的工資整體水平上體現(xiàn)不出來?！眲㈤_明表示，目前，大多數(shù)工廠計(jì)件給工人支付工資，同一個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，工廠可以跟工人說成是不同型號(hào)，支付的薪水也就不一樣，工廠的自主權(quán)很大。
有些企業(yè)則是通過提高員工基本工作量來控制工資成本。
深圳一家日資電子企業(yè)的員工向媒體表示：“以前8小時(shí)加工6000個(gè)零件就可以拿基本工資，現(xiàn)在要做到9000個(gè)才行。廠里跟著‘最低標(biāo)準(zhǔn)’調(diào)工資，調(diào)一次，我們的任務(wù)量就增加更多?！?/p>
目前，我國(guó)代工企業(yè)普遍執(zhí)行基本工資加“自愿”加班的工資模式：基本工資高，加班就少，基本工資低，加班就多。因此總的薪水往往提高不多。
日前，深圳公布從7月份起上調(diào)最低工資至1100元，而富士康最低工資為1200元，比深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出了100塊。
而2004年富士康380元的底薪卻低于當(dāng)年深圳關(guān)外480元的最低月薪規(guī)定。2008年，富士康的底薪勉強(qiáng)與深圳關(guān)外900元的最低月薪持平。
農(nóng)民工收入相對(duì)下降
對(duì)于每月1100元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，有深圳市人大代表認(rèn)為這個(gè)水平仍然太低。據(jù)悉，2005年到2009年間，深圳最低工資占平均工資比重徘徊在26％，最低工資占人均GDP的比重約為13％，而國(guó)際上這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均水平分別為50％及58％。
劉開明指出，過去十多年來，衡量外來工與本地城鎮(zhèn)在崗職工工資差距的重要參數(shù)——最低工資標(biāo)準(zhǔn)與城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的比率，一直在持續(xù)下降。廣州從1994年的44.51%下降到2008年的22.71%(其中2004年為17.53%)，深圳從1992年的49.6%下降到2008年的27.61%(其中2003年僅為18.03%)，東莞從1994年的50.22%下降到2008年的23.28%，顯示兩類職工之間的收入差距在擴(kuò)大。
除了收入差距，戶籍的限制還限制了外來工享受均等公共服務(wù)的權(quán)利。
在日前召開的廣東省關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式電視電話會(huì)議上，省委書記汪洋表示，要改善社會(huì)公共服務(wù)，創(chuàng)造包括農(nóng)民工在內(nèi)的常住人口享受公共服務(wù)的條件。
在富士康工資條近30項(xiàng)工資明細(xì)中，可以看到富士康為員工購(gòu)買了社保，員工每月需繳72元的社保代繳款。
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