作為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的后起之秀，憑借“差異化的定位、注入媒體魂魄、報(bào)道稀缺資源”的三駕馬車(chē)，鳳凰網(wǎng)已脫穎而出，成功躋身第5大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

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“互聯(lián)網(wǎng)里沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的后來(lái)者。”劉爽在接受時(shí)代周報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)對(duì)自己在短短數(shù)年間就迅速打破原有四強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局顯得十分淡然，他強(qiáng)調(diào)鳳凰網(wǎng)的成功是因?yàn)樵诤Ａ啃畔⒌幕ヂ?lián)網(wǎng)中，為其注入了媒體魂魄并傳播稀缺資源，“這是鳳凰網(wǎng)獨(dú)特的氣質(zhì)。”從單純的鳳凰衛(wèi)視官方網(wǎng)站到特色的多媒體多平臺(tái)資訊門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，帶著契合1億精英的獨(dú)特氣質(zhì)的鳳凰新媒體已進(jìn)入“全媒體”的探索期。

傳播的是稀缺資源

時(shí)代周報(bào)：目前我***戶(hù)網(wǎng)站的整體格局如何？鳳凰網(wǎng)在其中處于什么位置？

劉爽：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的陣營(yíng)在不斷變化，***陣營(yíng)的不一定永遠(yuǎn)在***陣營(yíng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的魅力在于沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，更沒(méi)有永遠(yuǎn)的后來(lái)者?，F(xiàn)在鳳凰網(wǎng)是中國(guó)第五大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，位居***陣營(yíng)，我們的Pv流量是3億，但我們的影響力可能遠(yuǎn)不止這些。

時(shí)代周報(bào)：2006年，依托鳳凰衛(wèi)視的鳳凰新媒體成功上線(xiàn)，以鳳凰網(wǎng)為核心，開(kāi)創(chuàng)了跨平臺(tái)跨媒體的聯(lián)動(dòng)傳播模式。短短四年間，鳳凰網(wǎng)就異軍突起，成為中國(guó)第五大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。鳳凰網(wǎng)是如何突出重圍的？

劉爽：首先，差異化的定位，是我們區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要策略。鳳凰網(wǎng)瞄準(zhǔn)的是1億高端網(wǎng)民，我們的目標(biāo)受眾呈現(xiàn)收入高、職位高、學(xué)歷高的“三高”特點(diǎn)。

其次，在海量快速的互聯(lián)網(wǎng)中，注入媒體魂魄是我們鳳凰網(wǎng)獨(dú)有的氣質(zhì)。海量快速是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的基本特征，海量的信息、快速地更改信息，這是互聯(lián)網(wǎng)的屬性。

我們從互聯(lián)網(wǎng)的角度尊重互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，為其注入媒體魂魄。所謂的媒體魂魄是指媒體的人性尊重、媒體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是汶川地震，玉樹(shù)，舟曲，還是奶粉事件，唐駿、郭德綱事件等，我們都是通過(guò)人性的角度來(lái)報(bào)道。鳳凰網(wǎng)致力于呈現(xiàn)的，是人性的美和丑。

再次，我們報(bào)道傳播的是稀缺資源。媒體需要有價(jià)值觀，有立場(chǎng)，鮮明的觀點(diǎn)。媒體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是摒棄人性中的丑，弘揚(yáng)人性中的善。因?yàn)槊襟w在社會(huì)發(fā)展中承載著監(jiān)督社會(huì)進(jìn)步的力量。處于信息爆炸的社會(huì)，處理是關(guān)鍵。我們不是簡(jiǎn)單的信息提供，而是有鮮明的取向，鳳凰網(wǎng)通過(guò)獨(dú)立的觀察，篩選，表達(dá)觀點(diǎn)。很多網(wǎng)站的內(nèi)容要從其他地方買(mǎi)，而我們的視頻倚靠鳳凰衛(wèi)視，獨(dú)此一家，所以我們傳播的是稀缺資源。

全媒體的探路先鋒

時(shí)代周報(bào)：本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，劉總多次提及鳳凰全媒體的概念，原因何在？

劉爽：全媒體是鳳凰的發(fā)展方向。未來(lái)的十年，是全媒體時(shí)代的十年。很多傳統(tǒng)的介質(zhì)在衰落，比如報(bào)紙很可能作為介質(zhì)而消亡，未來(lái)的發(fā)展肯定不利于報(bào)紙。但是它會(huì)在新的介質(zhì)上重獲新生。全媒體的貫通是未來(lái)媒體的發(fā)展趨勢(shì)。

傳統(tǒng)媒體只有把強(qiáng)勢(shì)的原創(chuàng)性、權(quán)威性?xún)?nèi)容與新媒體傳播方式有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到新媒體和傳統(tǒng)媒體融合的效果。全媒體的整合、互動(dòng)是鳳凰網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的路徑，但前提是要充分了解新介質(zhì)的規(guī)律，才能真正做到全媒體的融合。

時(shí)代周報(bào)：鳳凰網(wǎng)是否已開(kāi)始全媒體的布局？具體有哪些規(guī)劃？

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劉爽：早期的鳳凰網(wǎng)主要由鳳凰衛(wèi)視向其傳輸內(nèi)容和資源，而現(xiàn)在，鳳凰網(wǎng)已開(kāi)始反向傳輸內(nèi)容給電腦和電視。同時(shí)，鳳凰網(wǎng)已成為全球最早推出蘋(píng)果iPad的視頻客戶(hù)端的話(huà)語(yǔ)媒體，目前，該客戶(hù)端下載非常踴躍。此外，鳳凰網(wǎng)的手機(jī)用戶(hù)發(fā)展迅猛，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛。

鳳凰網(wǎng)目前處于全媒體探索的先鋒狀態(tài)，除了反向輸送外，我們的博客、民調(diào)等已在鳳凰衛(wèi)視發(fā)展。下一步，我們?cè)谧稍?xún)方面將更加全面，進(jìn)一步整合報(bào)道隊(duì)伍，既向電視也向我們的網(wǎng)站推進(jìn)。

時(shí)代周報(bào)：提出全媒體并有意進(jìn)行全媒體戰(zhàn)略的，不止鳳凰網(wǎng)一家，鳳凰網(wǎng)將如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？

劉爽：媒體趨勢(shì)是受眾細(xì)分、需求差異化。中國(guó)的媒體市場(chǎng)本身就夠大，鳳凰網(wǎng)的差異化、歷史人文的導(dǎo)向，我們獨(dú)有的專(zhuān)訪(fǎng)，都是我們競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在沒(méi)有任何一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站如我們這般，擁有一家像鳳凰衛(wèi)視這樣強(qiáng)大品牌的電視臺(tái)。鳳凰網(wǎng)在傳統(tǒng)電視和新媒體的轉(zhuǎn)換中，前景樂(lè)觀。

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