跳槽與否:CIO需要“三省而定”
年關(guān)歲首將至，才市、職場又要風(fēng)起云涌了。IT業(yè)是跳槽的HOT地帶，作為IT精英CIO在每年的跳槽大軍里總能掀起一股熱流，引領(lǐng)職業(yè)流向，令人羨慕。
然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關(guān)歲首為獲得更好的職業(yè)回報(bào)而頻頻跳槽并屢屢如愿的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計(jì)而憂了。
跳槽與否，CIO應(yīng)“三省而定”
全球金融業(yè)似乎進(jìn)入百年以來最寒酷的冬天。以美國為首的全球金融業(yè)忽如多米諾骨牌接連破產(chǎn)倒塌，大為拖困各行各業(yè)，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)迅速漫延。在風(fēng)聲鶴唳的黑色九、十月，裁員浪潮首先沖擊全球IT業(yè)，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼愛立信在全球范圍內(nèi)大規(guī)模裁員?？梢哉f，金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰弱，導(dǎo)致IT需求疲軟，已大面積致使許多行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)收益下降、減薪、裁員等現(xiàn)象，冬天將變得愈發(fā)寒冷。
今年環(huán)境不好，前景不妙，CIO跳還是不跳？09年挑戰(zhàn)重大，困難不少，CIO留還是不留？兩難之中，如何決擇？
CIO的跳槽和其他職位的跳槽一樣，都有一些共同的原則，而不是盲目的跳，一定要從個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的實(shí)際情況、行業(yè)的發(fā)展趨勢、職位職能的變化等方面來考慮。
跳槽與否，CIO至少需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的分析、評估，“三省而定”跳槽與否：
1）明確自己職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)目標(biāo)是引領(lǐng)職業(yè)成功的關(guān)鍵。為使自己的跳槽更加有效率，求職成功率更高，CIO首先必須對自己未來的職業(yè)生涯做出規(guī)劃，明確制定未來三年、五年甚至十年二十年的職業(yè)目標(biāo)，給自己的職業(yè)生涯一個(gè)定位。通過職業(yè)規(guī)劃，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業(yè)與自身的規(guī)劃有什么的偏差，它是否對你的職業(yè)生涯有幫助，崗位是否需要做出調(diào)整。CIO跳槽選擇新職業(yè)要從自己的職業(yè)生涯規(guī)劃考慮，要有長遠(yuǎn)利益的規(guī)劃，不能因?yàn)檠矍暗男剿?、?quán)力擴(kuò)大與否隨意跳槽流動(dòng)，從而阻礙了自己未來職業(yè)的健康成長。
2）要充分檢視自己的職業(yè)能力
職業(yè)能力是CIO求職的一個(gè)重要基礎(chǔ)，也是CIO跳槽的通行證。CIO職業(yè)能力包括：強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，理解行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)組織流程，發(fā)展趨勢；用IT能力和優(yōu)勢解決業(yè)務(wù)問題的同時(shí)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)；識別、判斷和評估新的技術(shù)發(fā)展對企業(yè)業(yè)務(wù)的適用性；充分溝通、理解內(nèi)部非技術(shù)部門和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統(tǒng)和應(yīng)用程序，協(xié)調(diào)企業(yè)上下級資源；按質(zhì)按量、在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成多個(gè)IT項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)、項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目竣工；一個(gè)好的傾聽者，積極的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，企業(yè)IT遠(yuǎn)見旗幟鮮明的倡導(dǎo)者、與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)默契合作。除了擁有上述有較好的能力外，招聘單位還會考察CIO是否有對新事物的掌控能力、對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力、有沒有開闊的經(jīng)營能力等。如果一個(gè)CIO具有以上大部分的能力，無論什么時(shí)候，他跳槽求職成功的幾率將大為增加。
3）判斷自己快速適應(yīng)企業(yè)變化的能力
跳槽是從一個(gè)熟知的環(huán)境到一個(gè)全新環(huán)境的過程，CIO跳出去了，新崗位意味著新老板、新環(huán)境，有些CIO們很快就能適應(yīng)新CIO的角色轉(zhuǎn)變，從此或許一展宏圖；但也可能因不熟悉情況，一些人則要手忙腳亂好長一段時(shí)間才能找到方向站住腳，難于順利地完成角色轉(zhuǎn)換，尤其時(shí)下經(jīng)濟(jì)低迷期，市場多變惡劣，而易遭遇職場滑鐵盧，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。因此盡管一些CIO事先做了不少準(zhǔn)備工作，盡管一些CIO職業(yè)能力很強(qiáng)，但跳槽前，決定擔(dān)任新公司CIO職務(wù)之前，CIO如何判斷并提高自己快速適應(yīng)企業(yè)變化的能力很重要，甚至不亞于CIO職業(yè)能力，因此CIO可能要做更多一些的自我評估、崗位評估并自我進(jìn)行崗位測試、環(huán)境測試，畢竟IT管理不同于一般業(yè)務(wù)管理，工作復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性更大。
4）尋找適合自己發(fā)展的行業(yè)
行業(yè)選擇對于CIO職業(yè)生涯有重要的影響。選擇自己熟悉和較專業(yè)的行業(yè)，更有利于CIO創(chuàng)造好的業(yè)績，這也是CIO跳槽之前必須考慮的重點(diǎn)因素。從新職位的性質(zhì)來說，CIO跳槽不外乎三種行業(yè)選擇：一是選擇在相同類型或同行業(yè)之間的兩家企業(yè)之間，這兩家企業(yè)很可能是競爭對手，而對方挖角的出發(fā)點(diǎn)自然是本著“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的考慮；二是跳到與原行業(yè)完全不同的行業(yè)，這樣的跳槽很冒險(xiǎn)，不過，也充滿機(jī)會；三是完全身份的轉(zhuǎn)變，從用戶跳到IT廠商處，或從IT廠商跳到用戶方，也就是經(jīng)常說的甲、乙方。
5）對所要去的企業(yè)狀況有充分了解
企業(yè)的整體狀況，對CIO職業(yè)走向起到了重要的支撐作用。在著名大企業(yè)的工作經(jīng)歷，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人CIO簡歷中閃光的一頁，對其今后的發(fā)展會起到相當(dāng)?shù)淖饔谩Ｒ虼藦腃IO個(gè)人而言，要對所要去企業(yè)狀況有充分了解、把握，主要是看企業(yè)文化如何，團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)和諧；薪酬福利如何，福利是否包括各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會（某些大公司自己辦的管理學(xué)院，其教育對CIO一生的職業(yè)發(fā)展都有積極作用）；企業(yè)激勵(lì)機(jī)制如何，是否有進(jìn)一步發(fā)展的空間，員工是否受重視，能否得到充分授權(quán)；企業(yè)在行業(yè)競爭力排行如何，近兩三年前景如何、能否度過目前難關(guān)也是必需考慮的因素。另外，對新企業(yè)IT業(yè)務(wù)模式也要做充分了解，沒有對IT業(yè)務(wù)模式的充分了解，CIO恐怕會生手，個(gè)人能力也難發(fā)揮。
總之，在跳槽前，CIO要做好自我分析和定位，做到心中有數(shù)。要明白自己為什么跳槽？下一步要往哪里去？以目前個(gè)人的能力是否能勝任？專業(yè)知識和能力上是否需要繼續(xù)充電？企業(yè)前景如何、能否度過難關(guān)，使自己職業(yè)前景有一個(gè)美好的未來？三省而定后，CIO若總體感覺良好，那該趨年關(guān)之際，選擇跳槽擇良棲的時(shí)候，否則，另作它謀。
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