2011年軟考系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)筆記第一章
1.1.1 系統(tǒng)架構(gòu)師的概念
現(xiàn)代信息系統(tǒng)“架構(gòu)”三要素：構(gòu)件、模式、規(guī)劃;規(guī)劃是架構(gòu)的基石，也是這三個(gè)貢獻(xiàn)中最重要的。
架構(gòu)本質(zhì)上存在兩個(gè)層次：概念層，物理層。
1.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義
負(fù)責(zé) 理解、管理 并最終確認(rèn)和評(píng)估 非功能性系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的核心架構(gòu)，對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)建、接口 進(jìn)行總體設(shè)計(jì) 并澄清關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)。
主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”，同時(shí)還要考慮系統(tǒng)的“組織協(xié)調(diào)”。
要對(duì)所屬的開發(fā)團(tuán)隊(duì)有足夠的了解，能夠評(píng)估該開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)特定的 功能需求目標(biāo)和資源代價(jià)。
1.2.2 系統(tǒng)架構(gòu)師技術(shù)素質(zhì)
對(duì)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握。
1.2.3 系統(tǒng)架構(gòu)師管理素質(zhì)
系統(tǒng)架構(gòu)師是一個(gè)高效工作團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建者，必須盡可能使所有團(tuán)隊(duì)成員的想法一致，為一個(gè)項(xiàng)目訂制 清晰的、強(qiáng)制性的、有元件的目標(biāo) 作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力;
必須提供特定的 方法和模型 作為理想的技術(shù)解決方案;
必須避免 猶豫，必須具備及時(shí)解決技術(shù)問題的 緊迫感和自信心。
1.2.4 系統(tǒng)架構(gòu)師與其他團(tuán)隊(duì)角色的協(xié)調(diào)
系統(tǒng)分析師，需求分析，技術(shù)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)架構(gòu)師，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，基于環(huán)境和資源的系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目管理師，資源組織，資源實(shí)現(xiàn)
由于 職位角度出發(fā)產(chǎn)生沖突制約，不可能很好地給出 開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的 核心架構(gòu)，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)，掃清主要難點(diǎn)。
所以 把架構(gòu)師定位在 項(xiàng)目管理師與系統(tǒng)分析師 之間，為團(tuán)隊(duì)規(guī)劃清晰的目標(biāo)。
對(duì)于大型企業(yè)或項(xiàng)目，如果一人承擔(dān)多個(gè)角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。
1.3 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)
需要從大量互相沖突 的系統(tǒng)方法和工具中 區(qū)分出 哪些是有效的，那些是無(wú)效的。
1.4 從開發(fā)人員到架構(gòu)師
總結(jié)自己的架構(gòu)模式，深入行業(yè)總結(jié)規(guī)律。
幾天的培訓(xùn)不太可能培養(yǎng)出合格的軟件架構(gòu)師，廠商的培訓(xùn)和認(rèn)證，最終目的是培養(yǎng)自己的市場(chǎng)，培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的用戶或產(chǎn)品代言人，而不是為中國(guó)培養(yǎng)軟件架構(gòu)師。
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