如何突破測(cè)試職業(yè)的“彷徨”
“彷徨”一詞百度百科是這么解釋?zhuān)?/p>
1、亦作“仿偟”
2、指因心神不安或猶豫不決而來(lái)回走動(dòng)
3、周游；流蕩
實(shí)際上每個(gè)人在人生的每個(gè)階段都會(huì)“彷徨”，包括在家庭，婚姻，工作，事業(yè)，生活等各個(gè)方面。當(dāng)然我們的測(cè)試職業(yè)也是一樣，也會(huì)彷徨，我也曾經(jīng)多次彷徨過(guò)，我想我將來(lái)還會(huì)出現(xiàn)。我覺(jué)得我們首先要正視這個(gè)問(wèn)題這一切是正常，如果處理的好，將對(duì)我們帶來(lái)非常積極的影響。
我們從事的測(cè)試職業(yè)，我認(rèn)為可以分成三個(gè)階段學(xué)習(xí)期（2至3年），成長(zhǎng)期（3至7年），積累期（8年以上），在每個(gè)階段未到后一階段初期，測(cè)試人員最容易出現(xiàn)“彷徨”。我們先來(lái)看看三個(gè)階段狀況。
學(xué)習(xí)期也可以說(shuō)是我們測(cè)試的基礎(chǔ)期，這個(gè)階段我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)氛圍，特別***位幫帶老師或直接領(lǐng)導(dǎo)是最重要，這有可能影響該新人的一生的工作方式和工作習(xí)慣。我記得有一個(gè)同事他的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)能力很強(qiáng)，但是很會(huì)罵人，現(xiàn)在他也成為領(lǐng)導(dǎo)了，我發(fā)現(xiàn)也成了技術(shù)能力強(qiáng)但也是很會(huì)罵人的領(lǐng)導(dǎo)。
所以現(xiàn)在當(dāng)有應(yīng)屆生來(lái)到崗后，我會(huì)盡量安排工作責(zé)任心強(qiáng)，工作規(guī)范執(zhí)行較好的測(cè)試Lead來(lái)幫帶這樣的新員工。學(xué)習(xí)期出現(xiàn)的彷徨一般是覺(jué)得自己一定的能力了，那些老員工工資憑什么拿得比我高，他做的事我都能做。或者自以為自己啥精通，其實(shí)有些懂得連皮毛都沒(méi)有。
我有一個(gè)很要好的開(kāi)發(fā)朋友是一個(gè)資深開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在一家公司擔(dān)任架構(gòu)師一職。他說(shuō)工作一年的時(shí)候在簡(jiǎn)歷把j2EE選擇精通，三年的時(shí)候選擇熟悉，5年的時(shí)候選擇了解，現(xiàn)在沒(méi)得選了。
成長(zhǎng)期應(yīng)該測(cè)試職業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，是拼殺在前線帶隊(duì)的將軍，是能夠萬(wàn)軍從中取上將首級(jí)的人。需要有一身“闖”勁，要有解決問(wèn)題的能力，特別是攻克重要的測(cè)試項(xiàng)目和技術(shù)難關(guān)。
這時(shí)需要尋找自己的機(jī)會(huì)，要把測(cè)試相關(guān)各種業(yè)務(wù)，技術(shù)搞精搞透。問(wèn)題碰到一個(gè)消滅一個(gè)，解決問(wèn)題的時(shí)候一定要追根問(wèn)底，把問(wèn)題真正搞明白，而且要定期總結(jié)。這個(gè)時(shí)候公司的發(fā)展前景應(yīng)該是我們關(guān)注的重點(diǎn)，這個(gè)時(shí)時(shí)候測(cè)試人員也會(huì)出現(xiàn)“彷徨”，應(yīng)這這個(gè)時(shí)候誘惑最多，***。
在這里每個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)測(cè)試職業(yè)性質(zhì)分水嶺，繼續(xù)技術(shù)還是偏向管理。很多人會(huì)選擇管理，這也是目前大部分國(guó)內(nèi)公司的實(shí)際情況，只有管理才有上升空間。其實(shí)我們不要被這種事彷徨，所有一切可以根據(jù)自己的處理去改變。很多測(cè)試經(jīng)理喜歡技術(shù)不喜歡管理，其實(shí)很多可以這樣解決的自己還是做技術(shù)解決、測(cè)試難題攻關(guān)和人員技術(shù)培訓(xùn)，而把日常管理、人員考核，部門(mén)預(yù)算等瑣事交給副經(jīng)理或者技術(shù)文秘處理。
大家一定要記住我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境或者自己去創(chuàng)造環(huán)境。
積累期應(yīng)該是測(cè)試比較輝煌的階段，在公司也有一定資歷和地位，是幕后運(yùn)籌帷幄的元帥，是能夠運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外的人。
這個(gè)時(shí)候應(yīng)該根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況制定章程，工作標(biāo)準(zhǔn)流程，建立自己的核心團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要合理配備要有學(xué)習(xí)期的也要有成長(zhǎng)期的人。
其實(shí)積累期的人也會(huì)彷徨，特別當(dāng)前面所做的事都基本完成后，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有動(dòng)力再次推動(dòng)。我有一測(cè)試朋友他是這么處理，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)后就離職然后到新單位再重新來(lái)一遍周而復(fù)始。
我覺(jué)得這個(gè)時(shí)期應(yīng)該需要?jiǎng)?chuàng)新，包括測(cè)試本身的創(chuàng)新，如引入自動(dòng)化測(cè)試，量化考核上，測(cè)試框架的建立等。也可以職業(yè)進(jìn)行新的規(guī)劃，如搞質(zhì)量管理，有得做研發(fā)管理，做測(cè)試咨詢(xún)等。
原文鏈接：http://www.51testing.com/?13795
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