梁德力:一位轉(zhuǎn)戰(zhàn)多方CIO的知識管理心經(jīng)
由e行網(wǎng)主辦的“中國明星CIO在線”大型視頻互動活動第五期節(jié)目邀請到的嘉賓是“2010年度中國杰出CIO”的獲得者、碧桂園助理總裁梁德力先生。他主導了碧桂園包括集團物業(yè)管理系統(tǒng)、導航管理系統(tǒng)、集團協(xié)同辦公和項目管理系統(tǒng)。規(guī)劃了IT體系建設,用IT掌控從前端設計,到建筑公司、管裝廠、鋁窗廠,再到裝修公司、綠化公司等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),實現(xiàn)智能管控,帶動行業(yè)創(chuàng)新,一手打造出獨特的“碧桂園模式”。
碧桂園助理總裁梁德力
這樣一位轉(zhuǎn)戰(zhàn)多方的CIO,在他身上匯集了甲方、乙方以及第三方的智慧,他是如何做到在每個行業(yè),在不同的職位都信手拈來,從容應對?對此,梁德力有著自己的一套知識管理心經(jīng)。他認為,無論是在哪個企業(yè)或者在哪方,都是在發(fā)揮自己的特長,管理自己的工作,通常涉及到三方面的知識,第一就是從事職位上很專業(yè)的知識,對于CIO來講的話可能要涉及到IT方面知識;第二是非本專業(yè)的知識,涉及到對業(yè)務部門的理解,比方說像房地產(chǎn)的項目管理,營銷管理這方面的知識;第三涉及到生活方面的知識。這些知識尤其像生活方面的知識會影響到和業(yè)務部門打交道。
對于這三方面知識的積累和學習,梁總也有著自己的見解。他認為獲取的過程無非是通過大學的學習和工作過程中的積累;在工作過程中專業(yè)知識和非本專業(yè)的知識是同步獲取的,對業(yè)務部門的了解,具體的業(yè)務流程,體系;同時會加深對IT行業(yè)的理解,對制造業(yè)的理解,隨著在工作中的積累沉淀在這方面就越來越多。 生活方面的知識,是從最先父母教我們怎么做的,到工作后客戶教我們怎么做,那在生活當中積累的點點滴滴就會成為自己在工作中運作的部分。
梁德力對所有CIO提供了三條建議:
一, 不斷學習 深入思考 CIO首要的事是通過學習不斷去充實自己,這個除了專業(yè)知識外的話,更希望他們看一些非專業(yè)知識,就像《一勝九敗》這樣的書籍。通過學習加深自身的思考,在企業(yè)做大后,CIO如何去利用IT進行支撐,創(chuàng)新;
二, 健康生活 快樂工作 要進行生活知識的支撐,因為沒有生活知識支持就很難引導同事們進入個狀態(tài),我給我的同事灌輸?shù)氖墙】瞪睿鞓饭ぷ鞯睦砟?,事實證明他們很快樂;
三, 像家長一樣關心下屬 要有良好的心態(tài)去培育下屬,如果一個成功的管理者不能培養(yǎng)出來優(yōu)秀的同事,而被其他部門所看中的話是一個失敗的管理者,就像一個家長必須有這樣的責任,讓你的孩子成為一個對社會有價值有貢獻的人,但是并不一定要說讓他出人頭地。
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第六期“中國百位明星CIO在線”的嘉賓是臺灣知名知識管理專家陳永隆先生。他將在5月20日上午10點與大家分享社交網(wǎng)絡時代的知識管理訣竅。敬請大家關注:http://www.cio.com.cn/ciostar/star.php?id=2
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