任何工作都有輕重緩急之分，很多職場人士都奉行輕重緩急，并把它作為提高工作效率的重要準則。只有分清哪些是最重要的并把它做好，工作才會變得井井有條，卓有成效。社區(qū)管理團隊同樣要注重改善工作效率，以便在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中搶占先機。

　　Discuz! X2特別針對提高社區(qū)管理團隊的工作效率開發(fā)了“待處理管理前臺提醒”功能。該功能可以實現(xiàn)管理人員類型設置，并在***時間 “分別發(fā)出”待處理管理提醒，讓相關運營人員快速做出反應，各施其責、分工有序的工作。

　　該功能的研發(fā)是來自站長的建議，他提出：社區(qū)編輯和版主的主要工作集中在前臺，當進入后臺時發(fā)現(xiàn)很多重要信息沒有及時處理，比如外地用戶注冊審核，新主題信息過濾處理等，每一項工作的延誤都給用戶造成了不良體驗，嚴重影響網(wǎng)站的運營效率?，F(xiàn)在，Discuz! X2中“待處理管理前臺提醒”功能的面世，輕松化解了站長心中的憂慮。待處理管理提醒會***時間出現(xiàn)在網(wǎng)頁上，讓相關管理人員快速做出反應。

　　圖1—待處理管理前臺提醒，讓管理成員在前臺操作時能收到待處理管理提醒

　　為了讓管理團隊實現(xiàn)分工協(xié)作、各施其責的目的，站長還可以通過后臺設置管理人員類型，給對應的成員分配通知類型，不同的待處理事項交由不同的管理角色處理。及時的提醒通知和精確的人員分配，會讓管理團隊中的每一位成員更好的實現(xiàn)輕重緩急要則和團隊協(xié)作，大大提高整個團隊的工作效率，讓自己的管理團隊輕松晉級為“快速反應部隊”!

　　圖2—設置管理人員管理類型，讓團隊分工有序