【51CTO獨家專訪】眾多的社區(qū)產(chǎn)品和活動都是一個學習和分享的平臺。近期微軟舉辦的針對IT專業(yè)人士的互動活動《七寶七謀》也同樣遵循這樣的理念。在這個活動中，主要以Windows 7、IE9等微軟技術(shù)為核心，通過問斗士（互動Wiki）、我的主張（文章分享）、Win寶貝（幸運抽獎）等環(huán)節(jié)開展技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗交流與分享。

最愛考謀士張曉明：技術(shù)社區(qū)中分享帶來高價值

有意思的是，在7寶7謀的活動中，不僅僅是通過多種在線形式學習技術(shù)和應(yīng)用技巧，而且還能夠與同行比賽，過關(guān)斬將成為7謀士，獲得前往美國參加Tech•Ed 2011技術(shù)大會的機會。“微軟的技術(shù)發(fā)展變化的非?？?，它的更新?lián)Q代速度遠遠超過我們每個人通過常規(guī)的個人能力學習的速度”，在活動中獲得最愛考謀士的全國海關(guān)信息中心系統(tǒng)副主任張曉明在接受51CTO記者專訪時談到：“如果每個人把自己研究并且擅長的技術(shù)內(nèi)容分享出來，是能夠大大縮短其它感興趣的人再去重復(fù)做研究的過程，在分享的同時，你也在獲得別人來自于知識的幫助，這就是社區(qū)分享的價值所在。”

作為本次活動的優(yōu)勝者，張曉明對美國之行有非常大的期待。這種期待源自于微軟數(shù)據(jù)中心的自動化管理技術(shù)。“微軟在國外的某數(shù)據(jù)中心，有36個足球場大小，但是全職的管理人員只有3個人，這是一個非常驚人的高度模塊化的管理設(shè)計”，張曉明說：“現(xiàn)在的企業(yè)IT系統(tǒng)部門的職責更多的是充當“救火隊員”的角色，要時刻確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性，保證業(yè)務(wù)的不間斷運營。但是，未來要想在有限的IT投入中獲得更高的產(chǎn)出，就必須把“救火隊員”轉(zhuǎn)變成為“保健醫(yī)生”的角色，甚至提升到為IT“養(yǎng)生”的階段。除了成本，對系統(tǒng)管理的過程，人工干預(yù)的越少，它的安全性和可靠性才會越高。希望這次能夠把數(shù)據(jù)中心的自動化管理技術(shù)帶回一些來，為己所用。”

最智慧謀士蘇華：新技術(shù) 新方向

獲得最智慧謀士的神州數(shù)碼中國有限公司微軟事業(yè)部系統(tǒng)工程師蘇華認為：“做為IT服務(wù)提供商，每天都在接觸著不同類型的各種新技術(shù)，遇到各種各樣的技術(shù)升級。在這個過程中，我們不是怕有問題，而是怕不知道問題出在什么地方和將要出現(xiàn)在什么地方。通過技術(shù)社區(qū)活動的交流，我們可以收集大量最終用戶不摻雜任何雜念的真實感受，這些信息對于我們提供IT服務(wù)來說是有很好的參考。”

“很炫的技術(shù)有很多，但是客戶需要的是安全和穩(wěn)定的應(yīng)用。通過和客戶的接觸，我發(fā)現(xiàn)更多時候2/8原則變成了是一種購買者默認會接受的現(xiàn)狀。認為一個新產(chǎn)品新技術(shù)能夠運用到20%已經(jīng)是合理的了”，蘇華認為：“這種認識會帶來很大的資源浪費和IT成本的重復(fù)投入，在他們的產(chǎn)品平臺中，剩下80%的功能，并不是客戶不想用，而是他不知道還能這樣使用。同樣，通過社區(qū)的分享和交流，或者通過一些活動題目的設(shè)置，你會看得更清楚原來我們熟悉的平臺還有很多我們不熟悉的優(yōu)秀的功能提供，讓我們可以提高效率，發(fā)揮更大的價值。”

2010年微軟全球性策略在云計算上有了很大的投入，一年就投資了95億美金在云計算的技術(shù)研發(fā)。4萬研發(fā)工程師中約有70%的員工工作在云相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)上面，2011年，這個數(shù)字將變成90%。

對于云計算，在7寶7謀活動中，各位謀士也有自己對云計算的認知和看法。“云是一種計算模式，它把用戶手邊的計算設(shè)備與超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的處理能力和存儲能力相連接，把計算能力從受限的資源轉(zhuǎn)變?yōu)閹缀跏菬o限的平臺”，蘇華談到：“微軟在全球數(shù)據(jù)中心的運營上有非常明顯的優(yōu)勢，在微軟提供的社區(qū)平臺以及一些演示平臺，都是在這些數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)之上構(gòu)建的應(yīng)用，在7寶7謀的社區(qū)中，很多關(guān)于構(gòu)建綠色、安全、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心的話題在熱烈討論著。”

七謀士：在世界舞臺的技術(shù)分享

最終勝出的7位謀士，即將啟程前往美國親臨Tech•Ed 2011的大會現(xiàn)場。這不僅是對于他們一直以來在社區(qū)分享的回報，更多的是希望建立國內(nèi)外技術(shù)人員之間更直接交流的平臺。Tech•Ed大會上每年都會有微軟關(guān)于企業(yè)和個人最新的產(chǎn)品和技術(shù)趨勢，雖然是第一次參加國外的Tech•Ed大會，但是蘇華早在2007年就已經(jīng)是Tech•Ed在中國的特約講師。“希望有機會也能夠到國外的大會講臺上，分享中國本土的技術(shù)成果和產(chǎn)品創(chuàng)新。”蘇華非常興奮的談到：“這不僅是我和另外6位謀士的理想，相信也會是在中國大量的IT人員所希望看到的。”

7寶7謀的活動社區(qū)在最終評選結(jié)果公布后，依然還不斷的有很多技術(shù)人員持續(xù)的在分享和參與互動。張曉明還在定期做著社區(qū)中推出的測試題，蘇華也還在社區(qū)中答疑和收集用戶反饋。“我和張曉明以及社區(qū)中更多的活躍成員，平時見面溝通的機會其實不多”，蘇華說：“在社區(qū)這個虛擬空間中的交流，我們有種酣暢淋漓的感覺，但是如果在下一代階段，能夠定期組織用戶進行面對面的交流，甚至邀請一些國外的開發(fā)者加入我們的討論中來，每個人的社交圈子都可以互相的交流融合，對技術(shù)人員將會有最大的吸引力。”