華為是領(lǐng)先的科技企業(yè)，也是有一點神秘的企業(yè)。它的系統(tǒng)連接全球三分之一的手機。在全球，華為有11萬名員工，比思科或者微軟還多。華為企業(yè)通信全球主管顏光前(Ross Gan)說：“我們是一家年輕的企業(yè)，不到20歲。我們的員工也非常年輕，平均只有29歲，企業(yè)內(nèi)很有活力。”

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在深圳龍崗，華為共有40000名員工。這里有研發(fā)中心、全球測試設(shè)備、以及執(zhí)行培訓(xùn)中心。華為近60%的員工持有股份。

農(nóng)村起家

在最初，華為為了爭得中國移動電信市場的一角而努力。那時，利潤豐厚的城市定單多流向國企和外企。因此，華為將焦點放在有挑戰(zhàn)的農(nóng)村市場。

顏光前說：“華為實際上是從農(nóng)村市場起家的，那里條件苛刻，必須設(shè)計特殊的、定制的設(shè)備來滿足客戶的需求。”

開發(fā)的設(shè)備要經(jīng)受得起電源變化的考驗，以及閃電，甚至老鼠的侵害。

隨著公司成長并進入到外國市場，它將自己變成了“問題解決者”，傾聽客戶的需要或者問題，設(shè)計解決方案。

華為現(xiàn)在是世界第二大移動通信設(shè)備供應(yīng)商，僅次于愛立信，50大電信運營商中45個是它的客戶。在3G軟件狗市場，它也占據(jù)全球55%的份額。

工程人才

2010年，華為營收達到280億美元，未來10年，公司預(yù)期會大舉擴張，將營收增至1000億美元。

最主要的動力是員工，46%的華為員工屬于研發(fā)部門，華為已經(jīng)申請4.9萬項專利。

華為吸引了中國的工程人才。研究生周健偉（Zhong Jianwei）現(xiàn)在擔(dān)任華為部門項目經(jīng)理，他認為，在華為工作與在中國大多大企業(yè)工作非常不同，那些企業(yè)死板、集權(quán)、行政化。他說：“每天，我要與全球的華為員工溝通，這兒是國際化的，全球化的。我原來從沒體驗過。“

為了達成增長目標，華為需要新的冒險。它不會放棄核心業(yè)務(wù)，即為140個國家的運營商提供系統(tǒng)，但同時會開發(fā)兩大新業(yè)務(wù)。

顏光前說：“動力大多來自聚合。有其它的客戶細分市場，比如企業(yè)市場和增長性的設(shè)備市場。”

企業(yè)業(yè)務(wù)就是開發(fā)技術(shù)，幫助企業(yè)、甚至城市變得更高效，更安全。在深圳總部，很明顯華為在進入視頻會議上下了工夫。它的目標是建立面對面的近距離通信。

設(shè)計團隊正在努力削減多屏幕間的縫合線。華為軟件開發(fā)工程師羅山（Luo Shan）說：“未來1-2年里，我們將一步一步從窄縫到無縫，甚至向3D發(fā)展。我們正在研發(fā)此技術(shù)，我們想提供可信賴的高層次體驗。”

設(shè)備

華為正積極進入消費市場。今年，華為預(yù)期出貨6000萬臺手機。大多的制造是外包的，代工廠有富士康，它的深圳工廠與華為很近。

盡管戰(zhàn)略在改變，華為主要還是將設(shè)備批發(fā)給移動運營商。華為正在推出平板電腦和智能手機，建立新的營銷渠道。通過取經(jīng)蘋果，華為計劃在中國和海外打造一個零售店網(wǎng)絡(luò)。