近日，TheInfoPro公司對于云計算的研究顯示，企業(yè)因循守舊思想以及對更多云計算培訓(xùn)的需求阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。

這個結(jié)論來自于由TheInfoPro公司針對云計算的最近研究。TheInfoPro是451集團下屬部門，該公司研究發(fā)現(xiàn)，109家大中型企業(yè)中的52%認為，他們有必要轉(zhuǎn)變自身對于云計算計劃的態(tài)度，從而實現(xiàn)真正的成功。

TheInfoPro公司的分析師，該研究報告的作者Sean Hackett談到：“對云計算的態(tài)度，在眾多的舉措的實施過程中，已經(jīng)成為了在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)最主要的障礙。這向來都是IT工程發(fā)展的一個核心阻礙，就如10年前的ERP系統(tǒng)。因為要改變?nèi)藗冏鍪碌姆绞讲⒎且资隆?rdquo;

企業(yè)在綜合考慮并探索事情新的解決方案的時候，常常會低估恐懼變化的影響。“這并不僅僅意味著改變?nèi)藗內(nèi)绾问褂密浖?，如何接通軟件運營，這更有關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序開發(fā)員對于開發(fā)一款應(yīng)用程序的看法。”

要想改變這些思維方式，公司需要讓IT員工和用戶做好迎接云計算開發(fā)時代到來的準備。Hackett說：“他們需要習(xí)慣于那些即將發(fā)生的事情。”

這意味著，企業(yè)如果想要更好地利用云計算，就需要努力讓其IT員工幫助公司了解在制定策略時需要知道和相信什么。

“他們需要更好地計劃，并獲得管理層和用戶的支持。因為沒有做好充分的準備，很多工程就會被迫延后。”Hackett說。

調(diào)查顯示，當(dāng)受訪者被問及他們在推行云計算策略時對于其他公司的建議時，40%的人建議，企業(yè)需要作出比預(yù)想更多的計劃來應(yīng)對不時之需。

進入云計算工程并非IT***們所期望的那么簡單。

Hackett談到：“他們需要反復(fù)考慮融合的復(fù)雜性，并且找到能夠整合一切的***方法。這些僅僅是一些挑戰(zhàn)，但是這些是一些CIO一開始思考云計算時并沒有考慮到的挑戰(zhàn)。

一個例子就是，公司可能不考慮之后對其他IT進程的影響，就做出最初的云決策。例如在沒有全面思考的情況下選擇SaaS，這會引起麻煩。

現(xiàn)在，他們在后端可能擁有Salesforce和SAP，并且想創(chuàng)造新的消費記錄，但是這兩個系統(tǒng)并不能互相融合。從本質(zhì)上講，公司已經(jīng)走出去購得更多技術(shù)，然而這些技術(shù)之間毫無交集，這又會導(dǎo)致很多問題。

這就會讓你的IT團隊不自信，讓你的用戶不開心。

更多的教學(xué)，交流和聆聽?wèi)?yīng)該用以幫助IT團隊成員和用戶接受云計算。許多的培訓(xùn)和機會需要廠商們提供。在分析師和廠商眼中，我們比許多人還差得遠。我們不能只看短期成效，培訓(xùn)對于采用云服務(wù)特別重要。”

這份《TheInfoPro云計算研究》168頁的報告詢問了受訪者151個問題，這些問題有關(guān)于他們的云計算部署計劃和今年早期的和5月完工的工程。云計算的研究每兩年進行一次，研究通過與北美大公司的決策者進行會談的方式進行。這個報告覆蓋時間為2011年上半年。

其他一些對云計算有阻礙作用的因素包括前期費用(15%的受訪者)和對安全的擔(dān)憂(13%的受訪者)。

68%的受訪者認為，降低成本是云計算服務(wù)在實施過程中最主要考慮的;其次，24%的受訪者提到提升靈活性/可擴展性的問題;大約有21%的人提到降低復(fù)雜性是云計算推廣的最重要問題。

75%的受訪者表示，他們已經(jīng)將他們的云服務(wù)器虛擬化，但是他們很少實施了核心的管理，如自動化和業(yè)務(wù)流程，這些能發(fā)揮出云計算***潛能的功能。