根據(jù)Unisys公司最近的一項(xiàng)連續(xù)第二年的調(diào)查顯示，云計(jì)算仍然是2012年的***IT投資重點(diǎn)。我們已經(jīng)看到了很多云計(jì)算的成功應(yīng)用的案例，例如美國的道富銀行成功在金融行業(yè)采用了私有云。

　　但是對云計(jì)算的懷疑一直都不曾消失，很多CIO對云計(jì)算都采取了冷靜的態(tài)度，云計(jì)算的推廣也一直受到限制?？偨Y(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)，云計(jì)算得不到廣泛應(yīng)用的障礙因素有以下幾種：

　　1. 安全性。這是自云計(jì)算出現(xiàn)以來，一直都存在的懷疑因素。道富銀行的CIO Perretta探討私有云因?yàn)樵朴?jì)算的兩大特性(抽象底層硬件，自動(dòng)化應(yīng)用交付)從而表現(xiàn)出更強(qiáng)的安全性。但公有云因?yàn)閷π畔⒋娣盼恢玫牟淮_定，安全也很難得到保障。Gartner公司分析師Jay Heiser甚至警告說，不能盲目跟風(fēng)，在邁向云計(jì)算的道路上必須頭腦清醒，“任何客戶都不能毫不顧忌安全性方面的問題。”

　　2. 云計(jì)算對現(xiàn)有IT員工職位的威脅。在云計(jì)算討論的初期，經(jīng)常會(huì)有云計(jì)算將影響現(xiàn)有IT員工就業(yè)的話題。雖然目前此類的討論已經(jīng)減弱，但這仍然是企業(yè)IT部門抵觸云計(jì)算的因素之一。

　　3. 失去對IT的控制的擔(dān)心。云計(jì)算，特別是公有云采用后，企業(yè)IT都要遷移到云中，CIO擔(dān)心鞭長莫及，失去了對IT系統(tǒng)和支持的控制。甚至有IT***認(rèn)為把IT服務(wù)留在公司內(nèi)部更加可以證明他們對公司的重要性。芝加哥職業(yè)心理學(xué)校商務(wù)心理學(xué)系主任和心理學(xué)家邁克爾•巴爾(Michael Barr)說，擔(dān)心失去控制也許是IT高管決定不向云環(huán)境遷移的一個(gè)理由。

　　4. HR部門。公有云，甚至所有的云計(jì)算項(xiàng)目，都需要熟悉云計(jì)算技術(shù)的員工的參與。對于HR部門來說，這不僅意味著要尋找新員工，而且他們的工作難度主要在于熟悉云計(jì)算的人才匱乏，以及市場對云計(jì)算人才的搶奪。

　　5. 財(cái)務(wù)部門。在云計(jì)算之前，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門已經(jīng)適應(yīng)并習(xí)慣了IT軟件采購模式。但是在采用云計(jì)算后，傳統(tǒng)的模式不再使用，財(cái)務(wù)部門不得不重新接受和學(xué)習(xí)云計(jì)算的采購模式。目前，云計(jì)算供應(yīng)商提供了三種付費(fèi)模式，即按用戶付費(fèi)、按使用量計(jì)費(fèi)和按交易計(jì)費(fèi)。無論采用哪一種模式，財(cái)務(wù)部門都不得不重新制定采購流程等。

　　當(dāng)然，在阻礙云計(jì)算廣泛推廣的因素不只以上五點(diǎn)，還包括對隱性成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、經(jīng)濟(jì)效益不明顯、IT建設(shè)缺乏規(guī)劃等方面的擔(dān)心。但是幾家分析機(jī)構(gòu)都認(rèn)為云計(jì)算在2012年將有更大的發(fā)展，例如前文提到的Unisys對32012年云計(jì)算的預(yù)測;IDC發(fā)布報(bào)告表示，IT產(chǎn)業(yè)明年起將加速朝移動(dòng)運(yùn)算、云計(jì)算服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和大量資料分析等技術(shù)轉(zhuǎn)移，甚至預(yù)測到2015年，企業(yè)應(yīng)用中的20%與云相關(guān)。