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Rovio創(chuàng)始人:憤怒的小鳥(niǎo)在華將開(kāi)600家專賣店

移動(dòng)開(kāi)發(fā)
他長(zhǎng)得并不像他的作品,既不憤怒,也沒(méi)有犀利的眼神。他叫皮特·韋斯特巴卡——芬蘭游戲公司Rovio的創(chuàng)始人,在中國(guó)并不特別有名。不過(guò)說(shuō)到他的作品,大名鼎鼎的熱門(mén)手機(jī)下載游戲“憤怒的小鳥(niǎo)”,大家就會(huì)恍然:哦,是他開(kāi)發(fā)的呀。
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Rovio的創(chuàng)始人 皮特·韋斯特巴卡(新浪科技配圖)

他穿著大紅色、印有憤怒小鳥(niǎo)圖案的帶帽套頭衫加牛仔褲,據(jù)說(shuō)不管是見(jiàn)國(guó)家元首還是推銷員,這是他的標(biāo)準(zhǔn)行頭。

“我有70多件。”皮特邊說(shuō)邊卷起袖子,“在空調(diào)房里,我就這樣。”

昨天上午9點(diǎn)40分,晚點(diǎn)了1個(gè)多小時(shí),Rovio創(chuàng)始人皮特·韋斯特巴卡乘坐的飛機(jī)終于降落上海浦東機(jī)場(chǎng),去接他的是杭州IT界出名能折騰的郭羽,新身份是杭州趣玩數(shù)碼科技有限公司董事長(zhǎng),主攻移動(dòng)互聯(lián)游戲。

皮特·韋斯特巴卡這回出現(xiàn)在杭州,主要任務(wù)之一就是拜訪中國(guó)聯(lián)通(微博)浙江省分公司高層,據(jù)說(shuō),三方將有一項(xiàng)重要合作將在3月下旬揭曉。

“皮特旋風(fēng)”掠過(guò)杭州

一個(gè)下午4場(chǎng)談判

今天一早9點(diǎn)多的飛機(jī)回芬蘭,皮特·韋斯特巴卡在中國(guó)只呆了24小時(shí),這24小時(shí)的含金量卻很高。

昨天中午12點(diǎn)半用過(guò)午餐,下午進(jìn)行了4場(chǎng)談判。

下午4點(diǎn),皮特來(lái)到了位于國(guó)貨路的中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)節(jié)展辦公室,對(duì)方負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)皮特參加4月份的動(dòng)漫節(jié)。皮特說(shuō)“OK”,就直接拿出iPad發(fā)郵件,迅速把工作布置掉了。

晚上7點(diǎn)有一場(chǎng)工作晚宴,本報(bào)記者見(jiàn)縫插針在星巴克與他面對(duì)面進(jìn)行了一次專訪。

看得出,皮特真的有些累了,可面對(duì)攝影記者的鏡頭,他還是很配合地拿著憤怒小鳥(niǎo)的玩偶,擺出了“憤怒”的表情。

“沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么勤快的歐洲人,而且效率奇高。”這是郭羽對(duì)皮特的評(píng)價(jià),他送了皮特一件禮物,皮特回了一件他的“專用”套頭衫。據(jù)說(shuō),去年郭羽在一次活動(dòng)中碰到了皮特的一個(gè)手下,雙方溝通后有合作的可能,于是皮特就來(lái)了。

“小鳥(niǎo)”也有廣告植入

計(jì)劃到中國(guó)開(kāi)600家專賣店

去年下半年,在芬蘭接受中國(guó)記者采訪時(shí),皮特公布中國(guó)市場(chǎng)“憤怒的小鳥(niǎo)”的下載量不到700萬(wàn),昨天,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)1個(gè)億,中國(guó)用戶對(duì)于“憤怒的小鳥(niǎo)”的熱情,讓皮特意外。

“增長(zhǎng)速度非常快,雖然目前最大的市場(chǎng)仍然是美國(guó),但中國(guó)市場(chǎng)遲早會(huì)超越美國(guó)。”這是皮特來(lái)杭州的原因,也是“憤怒的小鳥(niǎo)”會(huì)有專門(mén)“中秋版”和“龍年版”的原因。

皮特說(shuō)2012年夏天前,北京、上海的“憤怒的小鳥(niǎo)”零售商店一定會(huì)開(kāi)張,而二三年內(nèi),目標(biāo)是開(kāi)出600家連鎖店。

“我在很多地方都看到很多人在復(fù)制憤怒的小鳥(niǎo),這從另外一個(gè)角度說(shuō)明這只小鳥(niǎo)已經(jīng)深入人心,很受歡迎,所以我們要做延伸產(chǎn)品。”皮特說(shuō),他們的專賣店從毛絨玩具到文具都有,甚至?xí)銮煽肆?,品種將達(dá)到2000多種。

除了零售店,憤怒的小鳥(niǎo)還將在中國(guó)打造“主題公園”。

皮特打開(kāi)iPad,給記者看“主題公園”的設(shè)計(jì)草圖,各種類型的滑梯、秋千、座椅……“我們想做的不是像迪斯尼那樣的大公園,而是以鳥(niǎo)為形象的社區(qū)以及小主題公園,免費(fèi)開(kāi)放。”皮特說(shuō),這也是最好的廣告方式。記者問(wèn)起如何盈利,他笑笑,不收費(fèi),但可以采取其他方式,比如游戲免費(fèi)版的“憤怒的小鳥(niǎo)”也有廣告植入。

“為什么選擇鳥(niǎo)和豬這兩個(gè)角色?豬不吃蛋,為何要偷鳥(niǎo)蛋?有什么故事背景么?”這是記者憋了很久的疑惑。

“故事純粹是杜撰的,我們之前試過(guò)很多動(dòng)物形象,最后是玩家選擇的結(jié)果。”皮特笑著說(shuō)。

當(dāng)《憤怒的小鳥(niǎo)》登上蘋(píng)果商店下載第一寶座后,皮特承認(rèn),是蘋(píng)果的APP STORE成就了Rovio。“在智能手機(jī)未成為風(fēng)潮前,2003年成立的Rovio跟很多中國(guó)制造企業(yè)一樣,只是一個(gè)代加工者,沒(méi)有自己的品牌也沒(méi)有決定權(quán)。”皮特介紹說(shuō),在“憤怒的小鳥(niǎo)”成功前,公司曾推出過(guò)51款游戲,都不大成功。

責(zé)任編輯:佚名 來(lái)源: 錢江晚報(bào)
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