杉杉選擇imo搭建溝通平臺(tái),致力門店統(tǒng)一管理
2011年底,杉杉股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“杉杉”)開始啟用imo企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái),通過imo實(shí)現(xiàn)對(duì)門店的統(tǒng)一化管理,提高整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)品質(zhì)。
杉杉在服裝行業(yè)擁有非常高的知名度,公司主營(yíng)服裝,產(chǎn)品以西服為主,兼有襯衫、休閑服等。公司擁有知名品牌“杉杉”以及“FIRS”、“梵尚”等多個(gè)品牌。據(jù)全國(guó)大型零售企業(yè)商品銷售統(tǒng)計(jì)及品牌監(jiān)測(cè)資料顯示,“杉杉”西服各項(xiàng)指標(biāo)在眾多國(guó)內(nèi)品牌中名列第二名。
杉杉自成立以來,一直保持了業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,并且在業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,市場(chǎng)銷量不斷提高。伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,傳統(tǒng)的管理模式難以應(yīng)付復(fù)雜的市場(chǎng)變化,尤其是部門協(xié)作日益頻繁的情況下,缺乏有效的溝通管理大大影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
為此,杉杉決定引入一款企業(yè)即時(shí)通訊工具搭建溝通平臺(tái),通過信息化手段實(shí)現(xiàn)公司的信息溝通管理。通過仔細(xì)的對(duì)比,杉杉最終選擇了imo企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)。
在引入imo企業(yè)即時(shí)通訊后,杉杉利用imo一目了然的組織結(jié)構(gòu)樹,消除了部門之間的界限,所有部門都聚攏到imo搭建的純凈、無娛樂的“云辦公室”中。部門之間可以通過文字消息、語音視頻、電子公告等多種方式進(jìn)行協(xié)同,大大提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作辦公能力。
杉杉負(fù)責(zé)人表示:“imo的引入為我們的企業(yè)信息化改革開了個(gè)好頭。通過imo平臺(tái),公司內(nèi)部有了高效的信息分享渠道,使得我們能夠從全局去實(shí)施管理,以前的那種部門“各自為戰(zhàn)”的問題也迎刃而解了。還有imo的一些協(xié)同辦公功能也很不錯(cuò),像電子公告、電子傳真、企業(yè)短信等,很好地滿足了我們內(nèi)部管理的各種需求。”
背景資料:
imo(www.imoffice.com)云辦公室(統(tǒng)一通信平臺(tái))歷經(jīng)5年的卓越研發(fā)和試運(yùn)營(yíng),于2010年底正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)。與QQ面向5億網(wǎng)民提供休閑聊天服務(wù)不同的是,imo云辦公室是為全國(guó)的600萬企業(yè)(2.2億辦公人群)提供專業(yè)純凈的辦公溝通服務(wù)。與QQ相同的是,imo云辦公室也是全免費(fèi)、注冊(cè)即用的。
目前,imo云辦公室已經(jīng)成為全國(guó)企業(yè)(政府、學(xué)校)日常辦公的***溝通工具。從李嘉誠的和記黃埔到趙本山的本山傳媒,從服裝行業(yè)的百麗集團(tuán)到物流行業(yè)的申通快遞,從中小學(xué)校到各級(jí)政府組織,從幾十人的中小企業(yè)到中紡機(jī)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)聯(lián)通等近百家上市公司……全國(guó)各行業(yè)的辦公人群中遍布imo的身影。
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