視頻版Instagram到底行不行？
或許你有這樣的疑問，Viddy 是什么?把它形容為“視頻版的 Instagram”或許你就能馬上明白。2011 年 4 月，iOS 版本的 Viddy 正式發(fā)布，它與 Instagram 的運(yùn)作形式相似，允許用戶拍攝一段不長于 15 秒的視頻并稍作美化后分享給 Facebook、Twitter 上的好友，或者 Viddy 自家的視頻社交網(wǎng)絡(luò)。目前 Viddy 已經(jīng)擁有超過 1000 萬用戶，令人吃驚的是，其用戶量在過去的兩周內(nèi)增長了 500 萬!
據(jù) TechCrunch 報(bào)道，Viddy 正在計(jì)劃進(jìn)行新一輪的融資，金額約為 3 千萬美元。那么猜猜這家公司目前的估值是多少?3.7 億美元!而早在今年二月，Viddy 在 A 輪融資中已經(jīng)融得 6 百萬美元，而 Pandodaily 透露 Viddy 在 A 輪融資中的估值就已經(jīng)達(dá) 3 億美元。
如此瘋狂的估值想必與四月初 Facebook 與 Instagram 的驚天交易不無關(guān)系，投資者都在熱切盼望著 Viddy 有朝一日能夠“麻雀變鳳凰”。而馬克扎科伯格成為 Viddy 用戶的消息，除了有可能使 Viddy 的用戶量再次爆棚之外，更是讓人對 Facebook 來日收購 Viddy 的可能性浮想聯(lián)翩。
當(dāng)然，想要成為“視頻版 Instagram”的公司不止 Viddy 一家，另外一家類似的公司 Socialcam 也勢頭正猛。據(jù) The Next Web 報(bào)道，Socialcam 的用戶量在短短的一個(gè)周末內(nèi)就增長了 400 萬。
移動(dòng)視頻社交這塊領(lǐng)域，無論是從投資者還是消費(fèi)者的角度看，都具有一定的潛力。但問題是，潛力有多大?是否可以產(chǎn)生另外一個(gè) 10 億美元的公司?
不管這個(gè)問題的答案如何，但在這種眾人吹捧的狀況之下，“冷水”就顯得彌足珍貴而且非常必要。Google 的產(chǎn)品經(jīng)理 Hunter Walk 就在這個(gè)時(shí)候送來了“冷水”，在這篇“Instagram for Video”的博文里，他說道：
如果你關(guān)注特定的人或者特定的照片，那么必然是因?yàn)檎掌闹黝}吸引你，或者是拍照人是你認(rèn)識的人。而由于照片本身是固定的，就算你看到了自己不喜歡或者不感興趣的也不會(huì)浪費(fèi)多少時(shí)間。
但視頻完全是另一回事。在你所看的視頻里，99% 中不會(huì)有你認(rèn)識的人，你之所以看是因?yàn)橐曨l的主題吸引你。而產(chǎn)生這種差異的原因是觀看一段視頻的成本遠(yuǎn)高于一張照片。這一點(diǎn)區(qū)別就會(huì)導(dǎo)致人們很難圍繞視頻社交起來，視頻的社交性更多在于“主題”而不在于“人”。
想一想，人們真的會(huì)有興趣花時(shí)間去看別人隨手拍的短片嗎?一段視頻之所以吸引人，99% 的情況下是因?yàn)閮?nèi)容而不是因?yàn)榕臄z者。假設(shè)真的將 Instagram 上的照片都換成視頻，用戶應(yīng)該如何判斷這段視頻是不是真的符合自己的喜好?這確實(shí)是個(gè)重要的問題，原因 Hunter 已經(jīng)提出：“觀看一段視頻的成本遠(yuǎn)高于一張照片。”花 15 秒鐘去看一段無聊的視頻，那還真不如看看十張照片(甚至更多)，盡管其中有幾張是我不喜歡的。
但值得提出的是，在視頻消耗成本更高的同時(shí)，它也有帶來比照片更大回報(bào)的潛力，一段精心制作的視頻的傳播力可以用病毒式來形容。例子?“老外屌絲 Mike 隋”一人飾 12 角的視頻在最近三天內(nèi) 38 萬多的轉(zhuǎn)發(fā)量或許能有一定的說服力。
視頻版 Instagram，到底行不行?誰也說不準(zhǔn)?；蛟S我們不該將“視頻版 Instagram”簡單地看作一款將 Instagram 上的照片換成視頻的產(chǎn)品(盡管現(xiàn)狀確實(shí)如此)，將它看作新的市場機(jī)會(huì)也許更加合適。我們也期待在這個(gè)領(lǐng)域可以看到一款脫離 Instagram 影子的創(chuàng)新產(chǎn)品。
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