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騰訊架構(gòu)再重整 核心戰(zhàn)略直指移動互聯(lián)網(wǎng)

移動開發(fā)
近日,有消息稱騰訊內(nèi)各大部門正在考慮重組,這次調(diào)整的戰(zhàn)略方向有三個方面,第一:更好地把握社交互聯(lián)網(wǎng)趨勢;第二:充分發(fā)揮大平臺優(yōu)勢,同時讓騰訊始終保持小公司的小快靈特色,保持對技術、趨勢的敏感度;第三:增強開放協(xié)同效應,實現(xiàn)與合作伙伴的共贏。

  

 

  騰訊正在考慮重組,幾乎公司上下所有業(yè)務部門和支撐部門都有涉及。

  繼2005年大變革之后,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊又將進行一場內(nèi)部的變革“手術”。

  近日,有消息稱騰訊內(nèi)各大部門正在考慮重組,本次重組變動較大,幾乎公司上下所有業(yè)務部門和支撐部門都有涉及。

  根據(jù)此前公布的信息,此次重組后的騰訊將分為六大業(yè)務線,其中TEG (Technology & EngineeringGroup)將由原來的研究院和運營線組成,SNG(Social Networking Group)則由互聯(lián)網(wǎng)線和研究院的部分部門組成,CBG(Creative Business Group)由廣州研發(fā)中心與企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)組成,IEG (Interactive Entertainment Group)由管家團隊和互動娛樂線組成,MIG(Mobile Internet Group)由原來的無線部門與研究院部分部門組成,OMG(Online Media Group)將繼續(xù)由原來的網(wǎng)媒部門繼承。

  事實上,騰訊支撐這個帝國的架構(gòu)體系主要有三層:系統(tǒng)-部門-小組。每個系統(tǒng)的負責人的職銜是高級執(zhí)行副總裁。騰訊有八個系統(tǒng),也有八位高級執(zhí)行副總裁。而改組之后的新騰訊6大業(yè)務線的領軍人物分別為:TEG依舊為騰訊執(zhí)行董事兼***技術官張志東,CBG為騰訊公司副總裁張小龍,IEG為騰訊公司高級執(zhí)行副總裁兼互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)總裁任宇昕,MIG為騰訊高級執(zhí)行總裁劉成敏,SNG為騰訊高級副總裁吳霄光,OMG為騰訊公司網(wǎng)絡媒體總裁劉勝義。

  針對上述消息,《每日經(jīng)濟新聞》從知情人士獲悉,騰訊將于18日正式對外公布重組信息。

  據(jù)上述知情人士透露,這次調(diào)整的戰(zhàn)略方向有三個方面,***:更好地把握社交互聯(lián)網(wǎng)趨勢;第二:充分發(fā)揮大平臺優(yōu)勢,同時讓騰訊始終保持小公司的小快靈特色,保持對技術、趨勢的敏感度;第三:增強開放協(xié)同效應,實現(xiàn)與合作伙伴的共贏。

  事實上,早在2005年,騰訊內(nèi)部就已經(jīng)進行過一次改革,對公司組織結(jié)構(gòu)進行了一場聲勢浩大的變革,將不斷增設的新部門重新歸類后細分為8大單元:其中,根據(jù)業(yè)務體系劃分出四個業(yè)務系統(tǒng)——無線業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、互娛業(yè)務、網(wǎng)絡媒體業(yè)務;另外,根據(jù)公司日常運轉(zhuǎn)劃分出四個支持系統(tǒng)——運營支持、平臺研發(fā)、行政等職能系統(tǒng)、企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。

  上述知情人士對 《每日經(jīng)濟新聞》表示。當年的調(diào)整目標為5年內(nèi)實現(xiàn)100億的營收,如今這個目標已經(jīng)被騰訊遠遠超過了。“平臺化的崛起,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境發(fā)生了變化,用戶也發(fā)生了變化,所以做一個內(nèi)部的架構(gòu)的重新調(diào)整”。

  就在此前,有消息稱,今年4月份,騰訊內(nèi)部中層以上員工在東莞參加了一次會議。騰訊的內(nèi)刊上將這次會議定義為 “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級會議。會議上,馬化騰表示,要將上述八條線打亂重新分配。

  而據(jù)騰訊一位不愿意透露姓名的高管對《每日經(jīng)濟新聞》表示,在新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整中,微信、手機管家、手機瀏覽器將成為騰訊的三大核心,“未來騰訊將重金打造移動互聯(lián)網(wǎng),微信是核心,將提升到與QQ相同的地位,圍繞微信開放和拓展”。

  針對騰訊內(nèi)部的調(diào)整,資深IT評論人洪波對此表示,騰訊公司的發(fā)展需要緊隨公司戰(zhàn)略的調(diào)整而變化,騰訊必須得走這條路,不管能否走通都得走。

  洪波認為,騰訊如果不求變的話會到達“天花板”,大概市值在400億~500億美元左右,永遠達不到千億美元的規(guī)模,因為公司的資源是有限的,而且隨著時間的推移,公司的人員越來越多,管理成本與溝通成本越來越大,這樣就會直接導致邊際效益直線下降,而面臨這種情況,公司就必須求變。

  昨日,騰訊發(fā)布的一季度財報顯示,其***季度總收入為96.479億元,比上一季度79.225億元增長21.8%,增長17.254億元。

責任編輯:佚名 來源: 每日經(jīng)濟新聞
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