王勝航:向云轉(zhuǎn)型是一個過程
原創(chuàng)5月23日,在“重塑IT,激發(fā)商業(yè)變革”的2012 IBM云計算高峰論壇上,大中華區(qū)云計算事業(yè)部總經(jīng)理王勝航表示,技術(shù)的迅速發(fā)展,帶動了企業(yè)的附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值,面臨著更多機遇;同時,技術(shù)的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,也讓企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)如何利用新技術(shù),如何智慧地成長變得尤為關(guān)鍵。業(yè)務(wù)模式的改個是企業(yè)智慧成長的一個起點,云計算的平臺下,企業(yè)能夠能夠極大地利用內(nèi)部資源,整合產(chǎn)業(yè)鏈,從而通過IT實現(xiàn)商業(yè)價值。
王勝航表示,云計算在未來五年的增長非???,2015年產(chǎn)值將會達到5億美金。如何幫助中國企業(yè)向云進行轉(zhuǎn)型,王勝航談到四點:一,建設(shè)新的綠色的云的數(shù)據(jù)中心。高效的運作,動態(tài)化的資源,可以節(jié)省成本,幫助企業(yè)市場的發(fā)展。二,將現(xiàn)有的IT投資轉(zhuǎn)向云。三,成為云服務(wù)商,提供云服務(wù)。四,針對行業(yè)用戶整合產(chǎn)業(yè)鏈,提出不同的解決方案。
王勝航對如何幫助企業(yè)成為云服務(wù)商以及行業(yè)云進行了重點講解。他表示,與亞馬遜針對終端客戶和小企業(yè)的云不同,IBM的公有云主要是面向企業(yè)的,可以對公有云服務(wù)的標準做出承諾。而在行業(yè)內(nèi),像汽車制造業(yè),通過采用云技術(shù),企業(yè)可以有效縮短開放時間,利用更多因素使產(chǎn)品更成功,同時降低成本。在安全的情況下,如何能協(xié)同辦公,使市場實現(xiàn)更快,是很典型云技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用。
“云計算技術(shù)的產(chǎn)生,不光是對企業(yè)、商業(yè)變革和技術(shù)的革新提供了一個基石,同時也會顛覆很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。”王勝航說。對于開啟云的旅程,他給出三個建議:
1. 云的轉(zhuǎn)型是一個歷程,不是一蹴而就的。云是一個過程,對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講,從做標準化,虛擬化,動態(tài),包括做服務(wù),商業(yè)模式都是是一步一步走過來。
2. 需要一個正確的演進路線,在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實現(xiàn)云轉(zhuǎn)型。
3. 業(yè)務(wù)流程的再造。對流程稍微加一點改動,達到投資更少,效率更高的目的。