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云端王文京:用友絕對(duì)是一個(gè)家喻戶曉的大品牌

企業(yè)動(dòng)態(tài)
在中國軟件業(yè),用友絕對(duì)是一個(gè)家喻戶曉的大品牌。在過去的20多年,無論是財(cái)務(wù)軟件,還是ERP,用友都做得相當(dāng)出色。和用友一樣出色的還有王文京,這位曾經(jīng)的少年天才,15歲考上大學(xué),24歲下海創(chuàng)業(yè)。2001年用友上市的時(shí)候,王文京年僅37歲,成為當(dāng)時(shí)中國最年輕的民營上市企業(yè)總裁。但王文京年輕氣不盛,每次調(diào)整業(yè)務(wù)策略,他都表現(xiàn)得驚人的理性與穩(wěn)健。外界冠之以“中國軟件之父”,但王文京更愿意將自己的成功歸結(jié)為運(yùn)氣。不過了解王文京的人都清楚,這運(yùn)氣源于他的遠(yuǎn)見與卓識(shí)。

在中國軟件業(yè),用友絕對(duì)是一個(gè)家喻戶曉的大品牌。在過去的20多年,無論是財(cái)務(wù)軟件,還是ERP,用友都做得相當(dāng)出色。和用友一樣出色的還有王文京,這位曾經(jīng)的少年天才,15歲考上大學(xué),24歲下海創(chuàng)業(yè)。2001年用友上市的時(shí)候,王文京年僅37歲,成為當(dāng)時(shí)中國最年輕的民營上市企業(yè)總裁。但王文京年輕氣不盛,每次調(diào)整業(yè)務(wù)策略,他都表現(xiàn)得驚人的理性與穩(wěn)健。外界冠之以“中國軟件之父”,但王文京更愿意將自己的成功歸結(jié)為運(yùn)氣。不過了解王文京的人都清楚,這運(yùn)氣源于他的遠(yuǎn)見與卓識(shí)?! ?/p>

 

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在亞太地區(qū)最大的用友軟件園,記者采訪到了這位傳奇人物。果不其然,眼前的王文京看上去依然是那么理性與穩(wěn)健,即使他身上有無限光環(huán)與榮譽(yù),但言談間你卻絲毫察覺不出。
 
2011年,以云計(jì)算為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)革新浪潮,將中國軟件業(yè)推向又一個(gè)十字路口。當(dāng)眾多中國軟件企業(yè)倍感迷茫之時(shí),王文京早已為用友制定了“云戰(zhàn)略”。作為中國軟件業(yè)當(dāng)之無愧的一哥,用友的選擇對(duì)數(shù)量龐大的中國軟件中小企業(yè)來說無疑是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
 
2010年12月23日,用友發(fā)布“云戰(zhàn)略”:實(shí)施S(軟件)+S(服務(wù))的核心策略,通過推動(dòng)企業(yè)全面信息化,邁向“云端企業(yè)”,獲得跨越式發(fā)展。
 
2013年1月21日,用友召開2013/新三年業(yè)務(wù)策略發(fā)布會(huì):“平臺(tái)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈共贏”,宣布將繼續(xù)加強(qiáng)平臺(tái)化發(fā)展、業(yè)務(wù)聚焦和管理升級(jí),并將與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴一道,順應(yīng)全球IT產(chǎn)業(yè)的革新浪潮,加速云戰(zhàn)略,駛向新的藍(lán)海,向更廣闊的國際化市場(chǎng)邁進(jìn)。
 
用友之所以選擇邁向“云端”,在王文京看來,是為了突破現(xiàn)有企業(yè)信息化中存在的局限,支持企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營到服務(wù)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,支持企業(yè)面向消費(fèi)者實(shí)施大規(guī)模個(gè)性化服務(wù),支持企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,把握未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。
 
“‘云端企業(yè)’簡(jiǎn)單講就是運(yùn)用云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面信息化。‘云端企業(yè)’既享受當(dāng)下信息化效應(yīng),又追求未來信息化的全面應(yīng)用,是高效、創(chuàng)新、綠色的幸福企業(yè)。”王文京坦言,“用友‘云戰(zhàn)略’,將結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),通過云計(jì)算技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新,提供豐富的企業(yè)云服務(wù)、行業(yè)云服務(wù),幫助客戶創(chuàng)建云端企業(yè),讓企業(yè)漫步云端。”
 
而這一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,王文京和用友還能像以前那么順嗎?這需要時(shí)間來驗(yàn)證。
 
擁抱云計(jì)算
 
按照王文京對(duì)云端企業(yè)的理解,在云計(jì)算時(shí)代,企業(yè)要想獲得成長機(jī)會(huì),務(wù)必掌握過硬的云計(jì)算技術(shù)。而用友早在上個(gè)世紀(jì)90年代末,就開始嘗試了ASP服務(wù),那可以算是類似云計(jì)算的一種最初的雛形。當(dāng)時(shí),用友的一些客戶,不需要購買軟件,就能通過ASP享受到服務(wù)。幾年后,大概在2004-2005年,用友又開始做移動(dòng)服務(wù),在手機(jī)的應(yīng)用創(chuàng)新上下了很大功夫。到2007-2008年的時(shí)候,用友開始做SaaS。
 
所謂SaaS是Software as a Service的簡(jiǎn)稱,也就是廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購服務(wù)的多少和時(shí)間長短向廠商支付費(fèi)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。
 
王文京進(jìn)一步解釋,拓展SaaS業(yè)務(wù)將引領(lǐng)用友由產(chǎn)品經(jīng)營模式向客戶經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品經(jīng)營模式是“企業(yè)有什么產(chǎn)品就賣什么產(chǎn)品”,而客戶經(jīng)營模式是“客戶需要什么產(chǎn)品,企業(yè)就提供什么產(chǎn)品”,當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變并非易事。
 
無論是ASP還是移動(dòng)應(yīng)用,抑或SaaS,用友做得都不錯(cuò)。在云計(jì)算的實(shí)踐、探索方面,雖然說不是很成功,但卻為用友今天開展云戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
“對(duì)于用友來說,云計(jì)算既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。抓住了,就能立在潮頭;抓不住,就會(huì)被浪頭打下去。但是如果我們能把客戶體驗(yàn)做得更好,在商業(yè)模式上有更好的創(chuàng)新,我們還是有可能比蘋果、谷歌這樣的公司更成功。”王文京對(duì)用友的未來信心十足。
 
在他看來,20世紀(jì)全球管理軟件產(chǎn)業(yè)中心有兩個(gè),一個(gè)在歐洲,一個(gè)在北美。而21世紀(jì),在亞洲特別是中國,有可能會(huì)形成全球第三個(gè)新的管理軟件產(chǎn)業(yè)中心。正是基于這個(gè)判斷,王文京認(rèn)為中國市場(chǎng)有機(jī)會(huì)培育出世界級(jí)的管理軟件廠商。所以在2010年年底,用友發(fā)布云戰(zhàn)略時(shí),目標(biāo)就直指亞洲最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件與云服務(wù)提供商。
 
“用友云服務(wù)對(duì)于廣大中小企業(yè)信息化普及,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)政府部門向公共服務(wù)職能型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)鏈變革等都具有非常重要的意義。”在云計(jì)算時(shí)代,王文京覺得,“用‘軟件+云服務(wù)’來推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步,變得更加現(xiàn)實(shí),也更加重要。”
 
技術(shù)重塑管理
 
現(xiàn)在,社會(huì)正在進(jìn)入新一輪以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù),正在改變著我們的世界。新技術(shù)對(duì)企業(yè)也在發(fā)生深刻的影響,而且它所影響的絕對(duì)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)公司,或者是一些IT公司,實(shí)際上它正在影響甚至影響最大的是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,這也正是信息技術(shù)對(duì)這個(gè)世界、對(duì)我們的生活工作、對(duì)我們的企業(yè)的最大價(jià)值所在。
 
“快速響應(yīng)市場(chǎng),提高人力效率,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,以及驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,這是新技術(shù)對(duì)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。人類社會(huì)包括中國社會(huì)正在進(jìn)入以新一代信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的浪潮。”王文京對(duì)未來做出這樣的展望:未來我們的企業(yè)肯定是綠色發(fā)展、智能運(yùn)營、可持續(xù)的企業(yè),在這樣的一個(gè)世界,新技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要。
 
用友已經(jīng)走過25年的歷程,一直以來,公司始終秉持“用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步”,完成了從中國最大的財(cái)務(wù)管理軟件公司到以ERP為核心的亞太本土最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,并正在向世界級(jí)管理軟件與云服務(wù)提供商創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
 
用友發(fā)展的第一個(gè)階段(1988~1996),通過財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品技術(shù)與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,與本土軟件企業(yè)共同推動(dòng)了中國會(huì)計(jì)電算化的普及,實(shí)現(xiàn)了中國財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)的本土廠商主導(dǎo),“用友軟件”也成為中國IT行業(yè)的一個(gè)知名品牌。
 
用友發(fā)展的第二個(gè)階段(1996~2010),通過ERP/管理軟件產(chǎn)品技術(shù)與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,積極推動(dòng)了中國及亞洲地區(qū)管理信息化的普及,特別是近年來公司積極投入“兩化融合”事業(yè),促進(jìn)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和節(jié)能減排,取得了較好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,在亞洲地區(qū)產(chǎn)生了一定的影響。
 
用友發(fā)展的第三個(gè)階段(2010年至今),在產(chǎn)品技術(shù)上,正在從管理軟件到云平臺(tái)/云服務(wù)的轉(zhuǎn)型;在經(jīng)營模式上,已逐步完成從產(chǎn)品經(jīng)營向客戶經(jīng)營的轉(zhuǎn)變;在商業(yè)理念上,用友在全球范圍內(nèi)率先提出“幸福企業(yè)”(高效、綠色、創(chuàng)新)的理念,并開始踐行企業(yè)自身向“幸福企業(yè)”發(fā)展轉(zhuǎn)變的舉措。
 
用友發(fā)展的這三個(gè)階段,也是企業(yè)信息化不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)階段,并在一定程度上代表了中國企業(yè)在信息化建設(shè)上的三個(gè)層級(jí):第一個(gè)層級(jí)為信息化工具,早期的信息化是部門級(jí)的應(yīng)用或者工具級(jí)的,目的是替代手工;第二個(gè)層級(jí)是企業(yè)的經(jīng)營管理,信息化已經(jīng)成為企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理的平臺(tái),企業(yè)的經(jīng)營管理已經(jīng)離不開信息系統(tǒng);第三個(gè)層級(jí)就是信息化成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。 尤其當(dāng)越來越多的中國企業(yè)嘗試參與全球性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)信息化水平所處的階段逐漸成為企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)的關(guān)鍵力量。
 
事實(shí)上,中國企業(yè)經(jīng)營模式的變化已經(jīng)在某種程度上決定了企業(yè)管理軟件的發(fā)展方向,從而也促進(jìn)了云計(jì)算、 移動(dòng)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展。
 
平臺(tái)化發(fā)展
 
云計(jì)算是大勢(shì)所趨已經(jīng)成為IT業(yè)界的共識(shí),由此,平臺(tái)化服務(wù)逐漸成為產(chǎn)業(yè)核心,未來軟件與服務(wù)市場(chǎng)也將是平臺(tái)之戰(zhàn)。作為中國管理軟件產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的引領(lǐng)者,用友也將云計(jì)算提升到公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度,并一直致力于云平臺(tái)的打造。
 
2010年5月,用友與IBM合作共同建立了云計(jì)算實(shí)驗(yàn)室;2010年12月23日,用友正式對(duì)外發(fā)布了“S+S”用友云戰(zhàn)略;2011年4月,用友和中國電信簽署了全面業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議;同月,用友中小企業(yè)云服務(wù)成為北京“祥云工程”首個(gè)示范性項(xiàng)目;2011年5月,用友在技術(shù)大會(huì)上明確,將聚合產(chǎn)業(yè)鏈,搭建云梯,推動(dòng)中國企業(yè)邁向云端;2011年11月,用友與歐洲最大的信息技術(shù)服務(wù)商源訊成立合資公司“云安”,雙方攜手基于云服務(wù)模式開拓歐洲、中東和非洲企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng);2012年4月23日,用友公司以嶄新的形象亮相于長城:基于用友云平臺(tái)技術(shù)提供的各類創(chuàng)新服務(wù),全新的yonyou品牌標(biāo)識(shí),為實(shí)現(xiàn)云戰(zhàn)略的“新長城計(jì)劃”。
 
一系列讓人眼花繚亂的動(dòng)作體現(xiàn)了用友在云戰(zhàn)略上的密集布局。進(jìn)入2013年,用友公司將繼續(xù)推進(jìn)“新長城計(jì)劃”,并將云戰(zhàn)略鎖定在“平臺(tái)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈共贏”。該戰(zhàn)略的核心,就是要基于新型云計(jì)算及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式,把所有的應(yīng)用、服務(wù)、企業(yè)可交換數(shù)據(jù)等資源聚合成一個(gè)核心,并最大限度地聚合大量第三方應(yīng)用服務(wù)等資源,在未來幾年內(nèi)形成一個(gè)高客戶價(jià)值,亞洲最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)。
 
日前,用友集合三年來在云戰(zhàn)略方面的探索,已推出基于企業(yè)云平臺(tái)系列方案與應(yīng)用服務(wù):面向大中企業(yè)的云平臺(tái)——UAP和面向小微企業(yè)的公共云服務(wù)平臺(tái)——CSP。
 
UAP平臺(tái)產(chǎn)品包括兩個(gè)重要的軟件,一是專注大數(shù)據(jù)的AE(Accelerated Engine ),也叫數(shù)據(jù)加速器,支持?jǐn)?shù)據(jù)壓縮、列式存儲(chǔ)、內(nèi)存計(jì)算,提供結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)服務(wù);二是專注大數(shù)據(jù)分析的BQ(Business Quotient),也叫商業(yè)分析應(yīng)用,能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)實(shí)時(shí)的智能分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策,快速響應(yīng)商業(yè)變化。作為整個(gè)UAP平臺(tái)兩個(gè)主要的組成部分,AE和BQ都是平臺(tái)化的產(chǎn)品。
 
“對(duì)于大中型企業(yè)而言,全球化不斷深入以及社會(huì)生產(chǎn)精細(xì)化分工,使得產(chǎn)業(yè)格局不斷地發(fā)生變化,集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈縱深化等趨勢(shì)并存。這對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)提出了更高的要求。”王文京強(qiáng)調(diào),“為了系統(tǒng)地進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和模式設(shè)計(jì),搭建一個(gè)支持集團(tuán)化、多元化和產(chǎn)業(yè)鏈縱深化的信息化平臺(tái)勢(shì)在必行。”
 
基于UAP平臺(tái),用友發(fā)布了新一代面向大型企業(yè)的管理與電子商務(wù)平臺(tái)——NC6,通過持續(xù)完善構(gòu)建大型管理軟件平臺(tái) ,全面支撐高效和高質(zhì)量的企業(yè)管理軟件開發(fā),支持異構(gòu)系統(tǒng)間的整合應(yīng)用,提供對(duì)系統(tǒng)可靠、可管理的能力,將UAP打造成支持客戶化開發(fā)、個(gè)性化配置、集成、實(shí)施、運(yùn)維于一體的企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)集團(tuán)的實(shí)時(shí)敏捷管理。
 
同時(shí),用友具有集成、開放、標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)展、支持動(dòng)態(tài)企業(yè)建模等特性,支持國際化、本地化,支持多行業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈拓展。
 
“2013年,用友會(huì)繼續(xù)加大投入,不斷完善企業(yè)云平臺(tái)UAP的技術(shù)和功能, 將在企業(yè)云部署、移動(dòng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理、內(nèi)存計(jì)算、社區(qū)化等技術(shù)上進(jìn)行持續(xù)研發(fā),并探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。”
 
港華燃?xì)饧瘓F(tuán)就是用友企業(yè)云平臺(tái)的一個(gè)成功案例。港華燃?xì)鈽I(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)21個(gè)省/直轄市,目前有103個(gè)燃?xì)忭?xiàng)目,每年還以8~10個(gè)項(xiàng)目的速度增長,擁有1萬多名員工,是國內(nèi)最大的城市燃?xì)夤?yīng)商。自2011年起,采用用友UAP的企業(yè)云平臺(tái)和大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)NC6一起進(jìn)行了信息系統(tǒng)的升級(jí)創(chuàng)新。通過幫助港華燃?xì)獯罱ㄆ髽I(yè)云平臺(tái),基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)費(fèi)用節(jié)約了90%,系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)減少50%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張與和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)。
 
對(duì)于小微企業(yè)而言,云計(jì)算可以整合小微企業(yè)的經(jīng)營管理需求以及外部公共支撐資源,為它們提供經(jīng)營管理、電子商務(wù)、金融服務(wù)、通訊服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、知識(shí)服務(wù)等一整套服務(wù),使它們?nèi)粘=?jīng)營所需的各項(xiàng)服務(wù)就像水和電一樣低成本的隨需使用,同時(shí)也為政府及公共事業(yè)了解其經(jīng)營狀況提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
 
為此,用友核心成員企業(yè)暢捷通信息技術(shù)股份有限公司打造了全新的公有云服務(wù)平臺(tái)——CSP?;贑SP,暢捷通公司已經(jīng)有四朵云服務(wù):協(xié)同云-企業(yè)空間,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同及上下游協(xié)同,自2012年11月底產(chǎn)品發(fā)布,一個(gè)月累計(jì)用戶數(shù)近千家;營銷云-旺鋪、碼客,主要服務(wù)于企業(yè)營銷、旺鋪,自2011年和中國電信合作以來,已發(fā)展了45萬體驗(yàn)用戶,20 多萬收費(fèi)用戶;財(cái)稅云-會(huì)計(jì)家園,提供財(cái)稅知識(shí)及工具服務(wù);支付云-暢捷支付,提供線上和線下支付服務(wù) 。
 
產(chǎn)業(yè)鏈共贏
 
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是發(fā)展成企業(yè)本身及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的整體價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)業(yè)鏈中所有創(chuàng)造價(jià)值增值的成員企業(yè)構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)集團(tuán)如果想在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì),必須對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,加強(qiáng)管控,形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。
 
面對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和用戶需求的深刻變化,從事IT服務(wù)的提供商,包括軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成商,如果不在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式上有突破與創(chuàng)新,可能就抓不住市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機(jī)遇。
 
未來中國軟件市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)會(huì)有哪些變化呢?王文京分析,首先是仍有巨大空間,不存在需求問題。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,軟件在企業(yè)、家庭和個(gè)人經(jīng)濟(jì)生活中所扮演的角色越來越重要,影響越來越大。其次是,人力資源成本上升會(huì)導(dǎo)致信息化供需兩方亟待提高人員效率。信息化是提高勞動(dòng)力效率的重要手段和工具,企業(yè)的精益管理運(yùn)營需要信息化平臺(tái)支撐,需要“實(shí)時(shí)、精細(xì)、敏捷和個(gè)性化”的信息化服務(wù);同時(shí),軟件與信息服務(wù)企業(yè)也面臨從“勞動(dòng)”密集型向真正“智力”密集型的轉(zhuǎn)變。人力成本上升是信息化的基本動(dòng)力。此外,軟件產(chǎn)業(yè)本身也在發(fā)生著變化。“軟件已經(jīng)滲透到我們的生活當(dāng)中,未來十年甚至更長時(shí)間,軟件作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài)可能不一定存在,但軟件作為一個(gè)獨(dú)立業(yè)態(tài)還將存在并發(fā)揮越來越重要的作用。軟件只有垂直整合才會(huì)給客戶帶來更高的價(jià)值。”
 
為了適應(yīng)未來軟件產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),用友著力在兩方面開始進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先是優(yōu)化軟件的經(jīng)營模式和結(jié)構(gòu)。在中國管理軟件市場(chǎng),用友雖然在規(guī)模上已經(jīng)做到第一,但在產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案,以及業(yè)務(wù)模式上仍然需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次是建立面向企業(yè)的云計(jì)算、云平臺(tái)、云服務(wù),戰(zhàn)略培育新模式下的新業(yè)務(wù)。
 
為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)基本目標(biāo),用友制定的“平臺(tái)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈共贏”業(yè)務(wù)策略,就是通過自主創(chuàng)新,將平臺(tái)化做強(qiáng)做大;同時(shí),帶動(dòng)和促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
在產(chǎn)業(yè)鏈方面,用友把合作伙伴大體分成三類,一是產(chǎn)品開發(fā),二是營銷,三是服務(wù)合作伙伴。“用友會(huì)將中端業(yè)務(wù)用兩到三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全伙伴的經(jīng)營;高端業(yè)務(wù)要把80%的咨詢實(shí)施通過伙伴交付。”王文京透露,“到目前為止,用友合作伙伴超過3000家,未來還要發(fā)展更多更專業(yè)的合作伙伴。在過去二十多年期間,用友注重的是營銷類的伙伴,未來要打造的是一個(gè)強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈,每個(gè)環(huán)節(jié)都要做得更強(qiáng)更大??傊?,用友將通過突破業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,通過平臺(tái)化發(fā)展做強(qiáng)做大,同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,使得用友能夠服務(wù)和回報(bào)給客戶更大更實(shí)在的價(jià)值,提供個(gè)性化的服務(wù),幫助企業(yè)用技術(shù)重塑管理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。”
 
截至目前,已經(jīng)有包括中國電信、華為、源訊、EMC、IBM、英特爾、VMware、中金數(shù)據(jù)等多家云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)與用友公司達(dá)成合作,共同營造云計(jì)算的生態(tài)系統(tǒng)。
 
王文京相信,在云計(jì)算時(shí)代,能更好地抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的歷史性機(jī)遇,拓展無疆界市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)世界級(jí)管理軟件與云服務(wù)提供商的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),開創(chuàng)中國管理軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)上的美好未來!
 
我們有理由相信,已近知天命之年歲的王文京,一定能率領(lǐng)用友邁向云端,領(lǐng)略“一覽眾山小”的幸福!
責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: 用友
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