微軟推出了其自有品牌的Surface平板電腦，一石激起千層浪，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注和討論，也引來(lái)得部分合作伙伴的擔(dān)憂。來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的《商業(yè)周刊》專門撰文分析微軟此舉對(duì)臺(tái)灣相關(guān)企業(yè)的影響。

　　文中稱，這將是微軟***打破20多年在PC產(chǎn)業(yè)上向來(lái)只賺授權(quán)費(fèi)的遊戲規(guī)則，涉足硬件與PC和平板電腦品牌廠商正面競(jìng)爭(zhēng)。 微軟的這個(gè)決定對(duì)全球科技業(yè)而言顯得極為突兀與奇怪，也將打破過(guò)去微軟與臺(tái)灣廠商的合作默契。

　　毛利率30％以上的微軟，何必為了毛利10％左右的平板電腦產(chǎn)品，而甘愿得罪每年付出授權(quán)費(fèi)上億元，20多年來(lái)死忠的硬件合作伙伴？

　　“這是它（微軟）的狗急跳墻之舉”，《彭博商業(yè)周刊》（Bloomberg Businessweek）專欄作家Ashlee Vance毫不客氣地指出。“之前就有聽(tīng)到風(fēng)聲，說(shuō)微軟關(guān)起門來(lái)在做新產(chǎn)品，但沒(méi)有想到是自己跳下來(lái)（做品牌）”，一位宏碁內(nèi)部人士苦笑，這形同于微軟要 跟臺(tái)灣硬件廠商搶生意。

　　宏碁創(chuàng)始人施振榮認(rèn)為，微軟此舉只是為了要起帶頭作用，刺激PC廠商，去發(fā)展平板電腦，不會(huì)長(zhǎng)期涉足硬件市場(chǎng)。這個(gè)做法，頗有仿效Google 當(dāng)年為了推廣安卓（Android）平臺(tái)，與宏達(dá)電推出共同品牌Nexus One手機(jī)的味道，“是要把整個(gè)Win8的市場(chǎng)做大。”但一位華碩負(fù)責(zé)行動(dòng)裝置開(kāi)發(fā)的部門主管透露，這一個(gè)星期來(lái)，他們都在拚命開(kāi)會(huì)，“我們還是得做最壞 的打算。”臺(tái)灣科技業(yè)者口中的最壞打算，指的是Surface的定價(jià)策略。

　　499美元以下 等于和非蘋果陣營(yíng)對(duì)決

　　Surface的硬件規(guī)格，不管面板的尺寸、分辨率，以及存儲(chǔ)容量、芯片運(yùn)算效能等，都比當(dāng)前主流的安卓系統(tǒng)平板高出許多，以相關(guān)零組件市場(chǎng)的報(bào)價(jià)來(lái)看，“定價(jià)應(yīng)在599美元以上”，集邦科技（TrendForce）旗下研究部門WitsView研究協(xié)理邱宇彬認(rèn)為。

　　只要微軟把價(jià)格定到599美元以下，甚至于低于499美元。“等于是要跟當(dāng)前的非蘋果陣營(yíng)直接對(duì)決”，麥格理硬件分析師張家福說(shuō)。 “599、499（美元）這個(gè)中間的價(jià)格帶是敏感的，它敢碰的話，大家就會(huì)翻臉了”，一位華碩負(fù)責(zé)行動(dòng)裝置的部門主管說(shuō)。

　　“我們現(xiàn)在做安卓，一臺(tái)499（美元），毛利率不到20％，已經(jīng)快到利潤(rùn)空間的極限，這還不算微軟的授權(quán)費(fèi)的價(jià)格，如果做Win8，如果向微軟每臺(tái)100美元授權(quán)費(fèi)，怎么跟微軟競(jìng)爭(zhēng)？”該主管談起這當(dāng)前困境充滿無(wú)奈地說(shuō)。

　　若這臺(tái)Surface平板電腦報(bào)價(jià)真的跌破“499美元防線”，這代表微軟面臨平板電腦市場(chǎng)喪失的迫切性，已經(jīng)讓它甘愿去犧牲合作伙伴的利益，也要掙回市場(chǎng)。

　　根據(jù)Gartner的研究報(bào)告，2012年全球平板電腦的銷量將會(huì)增加63％，比起PC市場(chǎng)的4.5％增長(zhǎng)率，落差高達(dá)13倍。而微軟，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)中，現(xiàn)在只有不到2％的市占率。

　　對(duì)于微軟做硬件，業(yè)界普遍不太看好，從過(guò)去的歷史看，至今只有遊戲機(jī)XBox與其相關(guān)產(chǎn)品堪稱成功之作，其它所有想與原有軟件平臺(tái)結(jié)合的產(chǎn)品均告失敗。

499美元以上 恐殃及筆記本電腦

　　微軟Surface若價(jià)格賣到高于499美元，消費(fèi)者很難埋單，量上不來(lái)，還可能沖擊既有的筆記本電腦市場(chǎng)。“消費(fèi)者買了一臺(tái)Surface，還會(huì)想買Ultrabook嗎？我很懷疑”，張家福說(shuō)，如此一來(lái)，“還沒(méi)打到蘋果，就先殺到自己，”

　　但微軟確實(shí)有需要搏一把的理由。 時(shí)局的改變，讓過(guò)去20多年都是贏家的微軟，重新拿起了天平。面對(duì)這一個(gè)不能輸?shù)男聭?zhàn)局，天平一頭，是自己有機(jī)會(huì)取得更多戰(zhàn)局主導(dǎo)性，另一頭，則是硬件合作伙伴的利益與情緒。

　　更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，目前，“非蘋果陣營(yíng)”的硬件伙伴，也無(wú)太多籌碼可抗議。PC市場(chǎng)市占率***的惠普，2011年宣布放棄webOS系統(tǒng)；排名第 2的戴爾，已經(jīng)半年多沒(méi)有新動(dòng)靜，兩者都想學(xué)IBM轉(zhuǎn)型成服務(wù)商。第四名的宏碁，2011年才經(jīng)歷高層變動(dòng)風(fēng)暴。而且這些硬件合作伙伴，目前對(duì)于微軟授權(quán) 費(fèi)過(guò)高也意見(jiàn)頗多，或許此次微軟要推硬件的信息，反而可以做為制衡、談判之用。