微軟以12億美金收購(gòu)Yammer不到3個(gè)月之后，Yammer創(chuàng)始人David Sacks在TechCrunch Disrupt大會(huì)上表示：“Yammer將很快和微軟的多款產(chǎn)品進(jìn)行整合，其中包括Sharepoint、Office 365、Lync等等。”

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“Yammer被微軟收購(gòu)”是今天Sacks和Mike Arrington在舞臺(tái)上談?wù)摰米疃嗟脑掝}。Sacks向我們解釋了為什么科技初創(chuàng)公司需要將精力聚焦在非傳統(tǒng)技術(shù)上。（其實(shí)小編想說(shuō)的是，Yammer被微軟以12億美元的高價(jià)收購(gòu)，Sacks當(dāng)然有底氣講這些話了）。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，Sacks認(rèn)為，傳統(tǒng)的技術(shù)太過(guò)成熟，要想打破巨頭公司的壟斷，有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。與其在茂密的森林里去尋找自己的容身之所，倒不如去森林之外去開(kāi)拓一片疆土。我寧愿選擇成為Uber（初創(chuàng)公司，私家車(chē)搭乘服務(wù)提供商），也不會(huì)擠迫腦袋去成為下一個(gè)Facebook。

“我認(rèn)為，當(dāng)下的生態(tài)系統(tǒng)比以前更加成熟，這恰恰限制了初創(chuàng)公司的發(fā)展機(jī)會(huì)。比如說(shuō)，我們都知道，電視最有可能成為未來(lái)家庭娛樂(lè)中心。雖然機(jī)會(huì)擺在眼前，但是對(duì)于小的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，想要和那些巨頭公司競(jìng)爭(zhēng)，完全是毫無(wú)機(jī)會(huì)。未來(lái)掀起電視革命風(fēng)暴的不是Comcast、HBO、時(shí)代華納、Sony這些公司，而是微軟、蘋(píng)果、Google、Amazon這些巨頭。”Sacks解釋道。

當(dāng)然，Uber聯(lián)合創(chuàng)始人Travis Kalanick曾表示，在非傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)同樣非常激烈，隨著Uber的成功，Uber建立的模式正在被迅速地復(fù)制和改進(jìn)。盡管如此，Sacks依然認(rèn)為，相比于和Facebook或Google競(jìng)爭(zhēng)，他更愿意去和創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)。

在談話***，Sacks表示，也許當(dāng)下的局面在未來(lái)會(huì)有所改觀，時(shí)代發(fā)展很快，誰(shuí)也不知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。

Via TC

編譯鏈接：http://www.leiphone.com/0913-danice-startup-opportunity.html