據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)所有電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都生產(chǎn)了互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)，生產(chǎn)具備連接互聯(lián)網(wǎng)功能的機(jī)頂盒等消費(fèi)電子企業(yè)，國內(nèi)已超過100家，甚至許多互聯(lián)網(wǎng)公司和媒體公司也進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來。據(jù)歡網(wǎng)的市場調(diào)研，80%的用戶希望通過電視機(jī)直接獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。那么，有了智能電視機(jī)和機(jī)頂盒等硬件終端和相關(guān)技術(shù)，強(qiáng)勢的內(nèi)容從何而來？如何用內(nèi)容促銷硬件？今天，讓我們逐一揭開謎底。

據(jù)奧維咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國智能電視市場滲透率已突破20%，互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率已經(jīng)超過50%。如今在中國，互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)已經(jīng)銷售了大約3000萬臺(tái)，每月還在以100萬臺(tái)左右的銷售量增長。今年上半年，除去運(yùn)營商采購，國內(nèi)零售市場OTT盒子實(shí)際出貨量就超過60萬臺(tái)。根據(jù)數(shù)據(jù)指數(shù)變化，市場已經(jīng)開始呈現(xiàn)品牌豐富化、行業(yè)深入化和終端多樣化三大趨勢。電視棒、mini器等異態(tài)CE智能終端產(chǎn)品陸續(xù)涌入市場。他們的操作系統(tǒng)，目前以Android為主，Linux和Windows為輔。

讓一個(gè)硬件企業(yè)，去集成數(shù)以萬計(jì)的安卓應(yīng)用，本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)；而且市場上的這些應(yīng)用都是手機(jī)應(yīng)用，放到電視或機(jī)頂盒、電視棒等終端中，用戶體驗(yàn)極差。盲目引進(jìn)應(yīng)用，適配日新月異的機(jī)型，就是一個(gè)無底洞，會(huì)把企業(yè)拖垮。有了硬件軀體，血漿和動(dòng)力來自何方？怎么辦？

許多企業(yè)把目光放在了第一批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域的企業(yè)身上，力求復(fù)制他們的內(nèi)容和應(yīng)用。但是很多企業(yè)的商業(yè)模式是只對(duì)本企業(yè)品牌服務(wù)，不可能開放；歡網(wǎng)倒是獨(dú)家提供長虹、TCL、東芝等電視機(jī)品牌內(nèi)容和應(yīng)用，在這方面的技術(shù)和內(nèi)容集成改造投入，已經(jīng)超過2億元，但是他們能提供給這個(gè)產(chǎn)業(yè)新鮮的、足夠的血漿和動(dòng)力嗎？

記者隨同一家硬件企業(yè)拜訪了歡網(wǎng)，也就是廣州歡網(wǎng)科技有限責(zé)任公司。意想不到的是：歡網(wǎng)，除了獨(dú)家運(yùn)營長虹、TCL、東芝等品牌的互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)的內(nèi)容和應(yīng)用平臺(tái)，還給另外4家電視機(jī)廠商提供內(nèi)容和應(yīng)用，同時(shí)給18家機(jī)頂盒品類的企業(yè)提供門戶類產(chǎn)品和應(yīng)用程序商店。在歡網(wǎng)演示室，我們看到清華同方、聯(lián)想、三洋、聯(lián)合綠動(dòng)、杰科等十余家電視機(jī)與機(jī)頂盒產(chǎn)品，展示著歡網(wǎng)的內(nèi)容、應(yīng)用、甚至商店。

記者問起歡網(wǎng)CE部門的負(fù)責(zé)人，為什么能突破服務(wù)股東的局限，成為一個(gè)公共平臺(tái)。這位負(fù)責(zé)人告訴我：“無論是長虹的掌門人趙勇董事長，還是TCL的掌門人李東生董事長，或者是如今歡網(wǎng)的董事長田溯寧，都是以培育大產(chǎn)業(yè)為己任；而站在大產(chǎn)業(yè)角度來看，大部分內(nèi)容和應(yīng)用都是雷同的，這些內(nèi)容，歡網(wǎng)作為公共平臺(tái)進(jìn)行提供，對(duì)大家都有利。而差異化內(nèi)容，就是能促銷終端的應(yīng)用和內(nèi)容，由于各企業(yè)選擇不一，歡網(wǎng)就需要準(zhǔn)備和適配大量差異化內(nèi)容，以供選擇，所以這些精品內(nèi)容和應(yīng)用，大部分也是拿給了所服務(wù)的股東之外的其他品牌。于是，歡網(wǎng)更像一個(gè)公共平臺(tái)，是促進(jìn)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的！”

記者了解到：歡網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)業(yè)，包括OTT TV產(chǎn)業(yè)，市場占有率已經(jīng)超過50%。預(yù)期到2012年底，歡網(wǎng)運(yùn)營的互聯(lián)智能電視終端總量將超過2000萬臺(tái)，并以逐年不少于2000萬臺(tái)的速度增長，覆蓋人口3年內(nèi)將穩(wěn)定過億。

這些，引起了記者極大興趣，進(jìn)一步了解到：歡網(wǎng)的實(shí)力實(shí)際上是厚積薄發(fā)，不但依托中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還在上游盯緊聯(lián)發(fā)科、海思等四大芯片廠商及相關(guān)Design House,奠定了行業(yè)地位和用戶基礎(chǔ)，達(dá)成相對(duì)競爭優(yōu)勢；并且在電視機(jī)行業(yè)市場和終端試點(diǎn)項(xiàng)目取得了突破，將打破廣電、電信等多種OTT格局，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局。歡網(wǎng)在大力發(fā)展其它CE智能終端的同時(shí)，在已有合作伙伴的新增領(lǐng)域，也進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，用“歡網(wǎng)門戶”+“商店”+“牌照方影視”的三個(gè)基礎(chǔ)，采用整體打包合作等等形式進(jìn)行積極合作。

據(jù)悉，歡網(wǎng)從2012年初開始主推 “一個(gè)商店、五大門戶”策略，將用戶的體驗(yàn)放在了首位。歡網(wǎng)“一個(gè)商店+五大頻道”已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)業(yè)確立并顯示了生命力。“一個(gè)商店+五大頻道”就是：一個(gè)應(yīng)用程序商店+智能EPG、電子商務(wù)、教育、游戲、音樂。特別是歡網(wǎng)應(yīng)用程序商店，現(xiàn)在的上線應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過1千款；累計(jì)簽約數(shù)量超過1萬款，加上合作專區(qū)，已經(jīng)有幾萬甚至幾十萬款的儲(chǔ)備。歡網(wǎng)還針對(duì)具有應(yīng)用成品、并能夠適配電視操作改造的應(yīng)用開發(fā)者，積極進(jìn)行各種扶植。不但可以植入動(dòng)態(tài)封面廣告和其他EPG廣告，參與廣告分成，還可以設(shè)定應(yīng)用收費(fèi)等模式。千萬的終端，無疑是開發(fā)者的一個(gè)創(chuàng)業(yè)天地。

歡網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用，主要以應(yīng)用程序商店進(jìn)行合作；也可以進(jìn)行門戶產(chǎn)品合作；還可以進(jìn)行差異化精品產(chǎn)品的單獨(dú)合作；當(dāng)然，硬件廠商可以進(jìn)行上述三種類型產(chǎn)品的自由組合，比如應(yīng)用商店+門戶級(jí)產(chǎn)品合作，或者應(yīng)用商店+精品差異化產(chǎn)品合作，或者門戶級(jí)產(chǎn)品+精品差異化類應(yīng)用合作等合作模式。

而且即使同一個(gè)門戶，與歡網(wǎng)的合作也是隨心所欲的。比如歡網(wǎng)的教育門戶，這個(gè)基于智能電視終端的門戶型平臺(tái)產(chǎn)品，針對(duì)嬰幼兒、中小學(xué)生、白領(lǐng)、老年等不同人群設(shè)立了不同內(nèi)容；屬于精品化的優(yōu)質(zhì)人機(jī)互動(dòng)體驗(yàn)門戶產(chǎn)品，片庫總量超過1萬部集。合作模式即可以是門戶移植，就是整個(gè)門戶整體移植到合作方終端；也可以簡易定制，就是針對(duì)4大類人群的版塊，選擇某一個(gè)或幾個(gè)版塊移植，還可以從14個(gè)一級(jí)分類中選擇一個(gè)或幾個(gè)進(jìn)行移植；更可以進(jìn)行復(fù)雜定制，就是選擇其中的個(gè)性化產(chǎn)品包或者教程，重新組合。

歡網(wǎng)還滿足個(gè)性化定制，根據(jù)客戶需求，進(jìn)行新功能開發(fā)等。

如今，歡網(wǎng)通過EPG智能電視導(dǎo)航等產(chǎn)品，打通點(diǎn)播和直播，幫助用戶快速定位頻道或定位節(jié)目，建立自己的私有服務(wù)，廣泛采用語意引擎、姿態(tài)引擎等高科技產(chǎn)品，已經(jīng)助推產(chǎn)業(yè)向著萬事俱備、只待大踏步發(fā)展的嶄新局面。

相信“強(qiáng)勢內(nèi)容和應(yīng)用決定終端興衰”，已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。無論是家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是熱賣的機(jī)頂盒品類，都證明了這一點(diǎn)。各種終端規(guī)模的迅速擴(kuò)大，也隨之帶動(dòng)了上游硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。豐富的盈利模式，正順應(yīng)了市場的發(fā)展，立就一個(gè)萬億規(guī)模的嶄新蛋糕。