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萬事開頭難，使你氣餒，你甚至還沒有開頭就想放棄了。為了開啟自由職業(yè)者的生活，我不得不要做很多事情。

我已經(jīng)在自己的網(wǎng)站上投入了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，之所以用這么長(zhǎng)時(shí)間，是因?yàn)殚_始太難了。比如，我開發(fā)網(wǎng)站時(shí)想使用一種新工具，但在此之前，我不得不學(xué)習(xí)如何使用。然后我開始真正地設(shè)計(jì)那些你認(rèn)為簡(jiǎn)單的東西，之所以你認(rèn)為簡(jiǎn)單，是因?yàn)槟阍跒樽约汗ぷ?。你很快意識(shí)到，你對(duì)自己知之甚少，最終不得不經(jīng)過一番探索，以找到你的指導(dǎo)靈

「做一些困難的事情，使我們撞到墻上而感到不舒服，引起懷疑，讓我們額頭冒汗。有時(shí)候，困難的工作要求我們做一些之前沒有做過的事情。在其它時(shí)間，我們用著已掌握的技能，但是工作的本質(zhì)要求你在開發(fā)的時(shí)候去做決定，決定是困難的（如果我做了錯(cuò)誤決定，該怎么辦?。２坏貌蛔龊芏鄾Q定，甚至難上加難?！?mdash;—Chris Bowler

所有這些工作需要時(shí)間和精力，你或許把它們花在了已經(jīng)熟悉和感到舒適的事情上。那么，我們?yōu)槭裁匆@樣做呢？當(dāng)目前的溪流已經(jīng)足夠多的情況下，我們?yōu)槭裁催€要把自己推向新的未知海洋呢？

奪回控制權(quán)

我認(rèn)為部分原因是要奪回控制權(quán)。

我要做自由職業(yè)者的一個(gè)動(dòng)力是奪回控制權(quán)。我已經(jīng)在零售行業(yè)做了將近八年，也在一些相當(dāng)不錯(cuò)的地方工作過，但是，我開始感到疲憊，其中一個(gè)原因是我無法制定自己的規(guī)劃。我明白我簽了勞動(dòng)合同，但是拋棄家人在晚上和周末工作，最終打破了你的人際關(guān)系和工作生活的平衡。

「評(píng)估一下你和內(nèi)心所處的位置，不管你認(rèn)為自己有多忙，都需要優(yōu)先考慮。如果你太忙而不明白你只是在做你并不喜歡的事情，那么在一切無可挽回之前，你仍將繼續(xù)做著不喜歡的事情。」——Paul Jarvis

開始意味著每天往前邁一小步，步子不必太大，但每一次都要有意義。

Just ship it

我是完美主義者。我發(fā)現(xiàn)「Just ship it」【注2】是相當(dāng)困難的。我停留在某些地方時(shí)間過長(zhǎng)，以確定一切 OK，但是經(jīng)常在我做決定的時(shí)候，錯(cuò)過了時(shí)機(jī)。我或許沒有真正地作出任何較好的改善！把任務(wù)拆分為更小的任務(wù)，即使它貌似沒有多大意義，也能夠使大型任務(wù)做起來更加容易。

「一個(gè)最小可行產(chǎn)品（MVP）不代表要做一個(gè)糟糕的樣品。而是專注在最重要和最能解決問題的地方，你要以最迅速、最容易的方式去做。之后呢？嗯，有意思的時(shí)刻才剛剛開始?！?mdash;—Mikael Cho

學(xué)會(huì)放手，讓它們作為最小可行產(chǎn)品擺在那里，這真地幫我保持動(dòng)力，從反饋中學(xué)習(xí)，如此反復(fù)，真正變得更有效率。

克服失敗的恐懼

「……恐懼是一種浪漫的謬誤，我們寧可在內(nèi)心生出愚鈍，它們貌似一條不可逾越的鴻溝，我們甚至都不愿意嘗試。我們假裝安全；保持靜止。我們自己產(chǎn)生墮落，我們限制了自己在生活中的潛能?！?mdash;—Sean Smith

破壞這種失敗的恐懼？我明白了。沒有失敗，會(huì)怎樣……就算失敗了，又能怎樣？

又能怎樣？如果你沒有立刻成功，又能怎樣？至少你朝著你的真正目標(biāo)，滿懷希望地多做了一些不同的事情。好吧，如果一艘船開始下沉，你常常能夠游回岸邊，在冒險(xiǎn)返回未知海洋之前重整旗鼓。我寧可在有價(jià)值的事情上失敗，也不愿意在我不喜歡的事情上成功。

有時(shí)候，你不得不開個(gè)頭。它可以是最小的一步、或者最大的跳躍，只是兩種方式而已，如果你曾打算做一些值得做的事情，你不得不要開個(gè)頭。

「停留于想法，而未付諸行動(dòng)，導(dǎo)致焦慮、痛苦以及煩惱。我們不得不拋棄這些，我們不得不行動(dòng)起來，我們不得不勇往直前。我們不得不重新認(rèn)識(shí)到，恐懼本身是虛幻的，行動(dòng)才能最終使我們的生活、以及周圍一切變得更好?！?mdash;—Sean Smith