我偶然在《 Team Geek: A Software Developers Guide to Working Well with Others》這本書里看到了這句有思想的話，讓我產生了共鳴。這句話源自谷歌工程師陳一鳴：做正確的事情，等著被開除。

谷 歌新員工(我們稱做“Nooglers”)經常會問我是如何讓自己做事這么高效的。我半開玩笑的告訴他們這很簡單：我選擇做正確的事情，為谷歌，為世界， 然后回到座位上，等著被開除。如果沒有被開除，那我就是做了正確的事情——為所有人。如果被開除了，那選錯了老板?？傊瑑煞矫?，我都是贏。這是我的職業(yè) 發(fā)展策略。

這需要對自己的判斷有信心，去樹立威信，去承擔責任，去做決策，去冒風險——換句話說，去做你被雇來該做的事！

你會認識到公司都是精神分裂的。它們制定規(guī)章制度，設立各種框架，讓人們去遵守：

• “像這樣考核員工….”
• “開會時要這樣……”
• “產品要這樣測試和這樣部署…..”
• “新項目要經過這些人的審核……”

通常，這些制度要比沒有制度和框架好。它們能幫助新經理和團隊有效的開展工作。他們約束新員工按正確的方式做事情。

但是，壯舉從來不是誕生在制度、規(guī)則和框架之下的。這也就是為什么公司同時希望看到員工勇于冒險，果斷決策，嘗試新事物，快速行動，甚至打破規(guī)則。

這 意味著，你應該能認識到，當過程太繁冗時，應該有一個更好的方法。這意味著，為了讓新功能/產品發(fā)布，你要勇于站出來呼吁可以接受一些技術債務和執(zhí)行風 險，因為你知道獲得真實用戶的反饋是如此的重要。這意味著你應該批準超出預算的差旅，讓某個員工去參加他向往的研討會。這意味著你要拿出一部分時間來按你 的想法開發(fā)出新的工具來幫助支持團隊診斷客戶問題。這也意味著你要放慢開發(fā)速度，花部分時間來重構——即使在應該最快的完成任務上損害了你的名聲。你之所 以這樣做，是因為這樣有益于你的團隊，公司，以及客戶。

當你破壞了規(guī)則，去做自己認為是正確的事情時，你是在冒險。有時這會有報答，但有時 不會。失敗了沒什么——但一定不要在相同的事情上因為相同的原因犯同樣的錯誤。要知道風險在哪里，從結果中吸取教訓。我知道的***的工程師和經理都是喜歡 打破規(guī)則，喜歡冒險的。你也應該這樣。

原文鏈接：http://www.aqee.net/do-the-right-thing-wait-to-get-fired/

譯文鏈接：http://brendansterne.com/2013/07/11/do-the-right-thing-wait-to-get-fired/