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編者的話：IT咨詢服務(wù)商Icreon Tech***執(zhí)行官Himanshu Sareen認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用交互方式越來越相像，開發(fā)者爭相效仿下拉刷新等觸摸手勢，移動(dòng)市場需要革新交互方式。

文章如下：

智能手機(jī)性能突飛猛進(jìn)，但我們同時(shí)也意識(shí)到，很多常見應(yīng)用正變得越來越相像。

Google Play和App Store應(yīng)用總量已達(dá)160萬，你可能會(huì)認(rèn)為，應(yīng)用功能難免會(huì)同質(zhì)化。但關(guān)注移動(dòng)市場的人都會(huì)承認(rèn)，很多知名應(yīng)用都借鑒了其他應(yīng)用。事實(shí)上，這種趨勢有增無減。

越來越多的開發(fā)者推出了具備相同核心功能的應(yīng)用，這些應(yīng)用僅僅在外觀和品牌方面略微有些差異。同質(zhì)化問題主要集中在以下方面：

*下拉刷新頁面，常見于新聞?lì)悜?yīng)用；

*橫掃顯示，常見于社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

*滑動(dòng)刪除，常見于郵件應(yīng)用

究其原因，我們可以歸結(jié)為下列3大因素：

桌面軟件體驗(yàn)經(jīng)歷了30年的發(fā)展和演變，而移動(dòng)應(yīng)用真正得以發(fā)展的時(shí)間僅為5年。移動(dòng)應(yīng)用市場飛速發(fā)展，由于擔(dān)憂應(yīng)用遭淘汰，開發(fā)者不敢輕易嘗試新的用戶界面操作方式。

Google和蘋果都創(chuàng)建了優(yōu)秀的主流界面組件和體驗(yàn)，開發(fā)者可以將它們的集成開發(fā)環(huán)境作為開發(fā)基礎(chǔ)，而無需冒險(xiǎn)嘗試一些未知的開發(fā)。

移動(dòng)設(shè)備顯示屏幕限制了交互模式創(chuàng)新，由于屏幕大小有限，開發(fā)者很難改變信息密度、布局等元素。

但是，總體而言，這些都是面向外部的問題，開發(fā)者和應(yīng)用設(shè)計(jì)公司都無力控制。因此，為了給移動(dòng)應(yīng)用用戶創(chuàng)造新的體驗(yàn)，開發(fā)者可以革新觸摸手勢。

觸摸手勢創(chuàng)新

缺少觸摸和多點(diǎn)觸摸創(chuàng)新已經(jīng)導(dǎo)致應(yīng)用設(shè)計(jì)停滯不前。具體而言，開發(fā)者很少試驗(yàn)定制觸摸手勢，這使得移動(dòng)體驗(yàn)日益封閉，而且限制重重。

Android和iOS依賴于點(diǎn)擊、輕彈、拖動(dòng)和捏放等手勢，這些手勢無形中增加了屏幕的可用空間。相較而言，在PalmOS和Windows Mobile早期階段，應(yīng)用的交互方式與此相去甚遠(yuǎn)。

如今，交互手勢卻鮮于創(chuàng)新。每當(dāng)一種新手勢出現(xiàn)時(shí)，各種應(yīng)用都爭相效仿，例如下拉刷新手勢。但是，新手勢通常極少出現(xiàn)。

真正創(chuàng)新的觸摸手勢可以引發(fā)體驗(yàn)革命，而且往往能吸引到大量用戶。在觸摸手勢創(chuàng)新方面，Paper可謂一個(gè)典范。這款iOS畫板應(yīng)用整合了一個(gè) 新手勢，用戶通過雙指逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，便可完成傳統(tǒng)的“取消”按鈕操作。目前，Paper已經(jīng)融資數(shù)百萬美元，并計(jì)劃進(jìn)一步革新移動(dòng)辦公服務(wù)。

移動(dòng)市場飛速發(fā)展，盡管設(shè)計(jì)創(chuàng)新極為困難，但這并非不可能。一些公司已經(jīng)發(fā)明了新的人機(jī)交互方式，只是這類公司數(shù)量很少而已。（Edward）