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本期給大家推薦的是移動(dòng)開發(fā)者值得關(guān)注的15大移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)資源、混合移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域的六款卓越框架綜述、先進(jìn)分析與可視化機(jī)制給企業(yè)帶來的五大深遠(yuǎn)影響和七項(xiàng)核心步驟讓企業(yè)成功完成DevOps轉(zhuǎn)型等。

一、移動(dòng)開發(fā)者值得關(guān)注的15大移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)資源

原文標(biāo)題：15 Resources for Mobile App Design

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移動(dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)往往決定著開發(fā)成果的最終命運(yùn)，只有良好的設(shè)計(jì)方案才能讓應(yīng)用本身擁有長久的生命力。除了出色的觀感與體驗(yàn)之外，設(shè)計(jì)思路還需要同其自身功能緊密配合，同時(shí)保證設(shè)計(jì)簡潔性以幫助用戶在無需指導(dǎo)的前提下順利上手。在今天的文章中，我們將共同了解15種移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)資源，相信能夠讓大家更快將自己的奇思妙想轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。

1. Wireframe kit v2

2. Pttrns

3. TETHR

4. The noun project

5. Android App Patterns

6. App Icon Template

7. Now

8. Unsplash

9. Chat

10. Bolt 2.0 kit

11. Lookback

12. Rock Hammer

13. 144 social icons

14. iOS字體

15. New old stock

二、混合移動(dòng)開發(fā)中堅(jiān)力量：六款卓越框架綜述

原文標(biāo)題：Top 6 Hybrid Mobile Application Frameworks

隨著移動(dòng)設(shè)備數(shù)量的不斷提升，企業(yè)開始或主動(dòng)或被動(dòng)地開發(fā)其對(duì)應(yīng)移動(dòng)應(yīng)用，旨在借此實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)受眾的良好對(duì)接并建立強(qiáng)大的客戶群體。毫無疑問，新應(yīng)用的構(gòu)建本身也是另一種挑戰(zhàn)，且需要配合強(qiáng)大的工具方可完成。下面，我們將共同了解混合型移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域中的六款卓越框架，希望能夠讓你的移動(dòng)探索之路更加順暢。

1. Ionic

2. Sencha Touch

3. Mobile Angular UI

4. React Native

5. PhoneGap

6. Famo.us

三、先進(jìn)分析與可視化機(jī)制給企業(yè)帶來的五大深遠(yuǎn)影響

原文標(biāo)題：5 Business Impacts of Advanced Analytics and Visualization

近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面開花令企業(yè)擁有了更為豐富的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備以及更加強(qiáng)大的分析能力，而這一切都將給業(yè)務(wù)運(yùn)作方式、商業(yè)決策流程以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平帶來巨大影響。在今天的文章中，我們將從宏觀角度出發(fā)，共同探討先進(jìn)分析與可視化機(jī)制給企業(yè)帶來的五大深遠(yuǎn)影響。

1. 通過業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)精益管理

2. 改進(jìn)目標(biāo)分割

3. 數(shù)據(jù)分類與治理

4. 通過預(yù)測(cè)分析實(shí)現(xiàn)更為智能的員工保留策略

5. 提升營收并降低成本

四、七項(xiàng)核心步驟讓企業(yè)成功完成DevOps轉(zhuǎn)型

原文標(biāo)題：Seven Essential Steps for Transitioning to Enterprise DevOps

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DevOps目前已經(jīng)成為新的歷史趨勢(shì)，且每一家企業(yè)都在積極投向于其中以實(shí)現(xiàn)更為高效的業(yè)務(wù)推進(jìn)能力。然而，DevOps在現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)施工作往往難度極大，且會(huì)帶來眾多***的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在今天的文章中，我們將從要與不要兩個(gè)角度出發(fā)，探討七項(xiàng)幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)DevOps轉(zhuǎn)型的核心步驟。

1. 要保證高管團(tuán)隊(duì)盡早參與其中

2. 要保證每位員工加入DevOps轉(zhuǎn)型

3. 不要刻意建立新團(tuán)隊(duì)

4. 不要忽視復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境

5. 要立足整個(gè)交付流程幫助各團(tuán)隊(duì)實(shí)施變革

6. 不要亦步亦趨效法他人

7. 要積極考量安全性問題

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