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經(jīng)過 5 年多的發(fā)展，以觸控為基本交互形式的移動(dòng) App 進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)期，Google Play 的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)突破 100 萬款，App Store 應(yīng)用數(shù)量也已突破 90 萬，而伴隨著應(yīng)用以及創(chuàng)意的井噴，優(yōu)秀應(yīng)用的交互設(shè)計(jì)也逐漸走向同質(zhì)化。

“為什么所有的 App 感覺都雷同？”

lvereon Tech 的 CEO Himanshu Sareen 在 VetureBeat 上發(fā)出了這樣的設(shè)問，而他自己給出的答案是，熱門的應(yīng)用正在相互借鑒對(duì)方的元素。

Sareen 總結(jié)的三大核心交互元素包括：

1. 下拉刷新，以新聞應(yīng)用為代表
2. 滑動(dòng)顯示，以社交應(yīng)用為代表
3. 滑動(dòng)刪除，以郵件應(yīng)用為代表

盡管這三大流行的交互設(shè)計(jì)堪稱經(jīng)典，但 Sareen 不認(rèn)為應(yīng)用設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)止步于此，移動(dòng)用戶界面依然有探索和發(fā)展的空間。Sareen 的理由是，觸控操作和多點(diǎn)觸控的想象空間很大，相反， Palm 和 WM 時(shí)代，由于缺少多點(diǎn)觸控，革命性的交互形式乏善可陳。

因此，Himanshu Sareen 認(rèn)為，創(chuàng)造全新體驗(yàn)的落腳點(diǎn)應(yīng)該在觸控操作上，他舉了一個(gè)名為 Paper 的例子，這個(gè) iOS 繪圖應(yīng)用在觸控交互上做了諸多與眾不同的變革：比如引入了兩根手指逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)手勢(shì)取代傳統(tǒng)的“撤銷”按鈕。

不過，Sareen 也認(rèn)為造成移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新乏力有其特殊的外部因素，他總結(jié)為三點(diǎn)：

首先是移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展過快，相比桌面市場(chǎng)近 30 年的發(fā)展，移動(dòng)市場(chǎng)只有區(qū)區(qū) 5 年，而行業(yè)的快速變化會(huì)促使開發(fā)者更加謹(jǐn)慎，因此鮮有貿(mào)然嘗試未經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的新設(shè)計(jì)。

其次是巨頭的引導(dǎo)，蘋果和 Google 為各自平臺(tái)設(shè)立了用戶界面的元素和體驗(yàn)，開發(fā)者只需按部就班選擇即可，不需要自行探索。

***是手機(jī)屏幕的限制。要想在小屏幕上創(chuàng)造全新的交互模式并不容易，因?yàn)殚_發(fā)者需要考慮到信息密度、界面布局等諸多元素。