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移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者該如何面對(duì)BAT三座大山?

原創(chuàng)
移動(dòng)開(kāi)發(fā)
百度、騰訊、阿里通過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局卡位, 逐步確立了難以輕易撼動(dòng)的地位。不但如此,他們還四處出擊拓展業(yè)務(wù),很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)被問(wèn)到:如果XX抄你怎么辦?它們成為移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者面前的三座大山,難以跨越。那么,面對(duì)著幾座大山,創(chuàng)業(yè)者們?cè)撊绾巫瞿兀?/div>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成熟,以前隨便做個(gè)App就收獲大量用戶,跑馬圈地的情況再難以出現(xiàn),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性,如百度、騰訊、阿里,紛紛布局卡位,或推出自己的產(chǎn)品和服務(wù),或投資收購(gòu),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立護(hù)城河,儼然已經(jīng)成為移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者面前的大山。那么,移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者們?cè)撊绾蚊鎸?duì)這些大山呢?

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在這里,我們有三種做法。

一、正面硬撼 虎口拔牙

看到這里有人也許會(huì)失笑,正面和巨頭斗,還嫌死得不夠快嗎?但筆者認(rèn)為,顛覆的機(jī)會(huì)還是有的。

每一次新技術(shù)的應(yīng)用都會(huì)帶來(lái)新的商機(jī),甚至是新的商業(yè)模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一波浪潮,新技術(shù)不是一個(gè)兩個(gè),而是一大批,其中的某些就有可能對(duì)巨頭們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成沖擊。比如百度的搜索,移動(dòng)搜索和PC搜索有很多不同,Siri就包含搜索,甚至我們很容易可以想到未來(lái)它將完全可以代替搜索引擎,但它已經(jīng)不是傳統(tǒng)的搜索的樣子了。

創(chuàng)業(yè)者如果能抓住技術(shù)趨勢(shì),從核心來(lái)瓦解巨頭們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),是有可能對(duì)巨頭造成威脅的,因?yàn)榫揞^如果抄襲,就相當(dāng)于自己顛覆自己,這個(gè)難度遠(yuǎn)比一般人想象的要大。

二、避開(kāi)巨頭 專注小而美

第一種做法的難度很大,并且還有時(shí)機(jī)、運(yùn)氣等因素,有的時(shí)候太超前了也是會(huì)死的。相對(duì)而言,這里說(shuō)的第二種做法就沒(méi)那么難,我們既然知道巨頭不好碰,避開(kāi)就行了。那么巨頭們尚未染指的領(lǐng)域有哪些呢?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的一點(diǎn)就是,它拓展了線下,有機(jī)會(huì)將線上和線下結(jié)合起來(lái),這當(dāng)中就有很多的想象空間,這就是O2O創(chuàng)業(yè)。

O2O的一大特點(diǎn)就是巨頭很難抄襲,因?yàn)镺2O需要在線下投入很大精力,而巨頭們也許在線上技術(shù)非常強(qiáng)大,但在線下并沒(méi)有那么多的實(shí)力。

比如打車App,幾家創(chuàng)業(yè)公司做的風(fēng)生水起,百度、高德等后來(lái)者雖然也推出了打車功能,但市場(chǎng)反響微乎其微,騰訊阿里要參與進(jìn)來(lái),只能通過(guò)投資的方式。

除了O2O創(chuàng)業(yè),巨頭們不好介入的領(lǐng)域還有:傳統(tǒng)行業(yè)、細(xì)分垂直領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域,巨頭們要么沒(méi)有行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),要么對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的挖掘做不到足夠深入,因此給了創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)。

三、與巨頭合作 一起賺錢

除了挑戰(zhàn)巨頭和避開(kāi)巨頭之外,其實(shí)還有其他的選擇,就是和巨頭合作,借助它們的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)共贏。

這個(gè)思路其實(shí)是復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)上的“內(nèi)容-渠道”模式,開(kāi)發(fā)者提供內(nèi)容,巨頭們提供平臺(tái)也就是渠道,然后分成,一起賺錢。目前,騰訊在這方面的動(dòng)作最大,因?yàn)樗惺謾C(jī)QQ和微信這兩個(gè)超級(jí)App,做平臺(tái)是理所當(dāng)然的事。至于百度和阿里,前者推出了移動(dòng)網(wǎng)盟、收購(gòu)91手機(jī)助手,后者則繼續(xù)穩(wěn)固其電商平臺(tái)的地位,同時(shí)開(kāi)始打造云計(jì)算和云OS。

和巨頭合作有收益,但也有一定危險(xiǎn)性,比如巨頭有可能抄襲你,還有平臺(tái)可能會(huì)變得非常強(qiáng)勢(shì),開(kāi)發(fā)者分成越來(lái)越少。這里就需要提前做好防備,比如,不要太依賴單一渠道,并且盡力做好自己的渠道,這樣方能不受制于人。

結(jié)語(yǔ):

創(chuàng)業(yè)總是伴隨著艱辛和勞累,BAT三座大山看起來(lái)可怕,但也只是無(wú)數(shù)困難中的一個(gè),如果被它們嚇倒,那干脆不用創(chuàng)業(yè)了。只要在開(kāi)始階段想好面對(duì)BAT的對(duì)策,那么就無(wú)需憂慮,是大山還是墊腳石,只取決于你所站的高度。

責(zé)任編輯:徐川 來(lái)源: 51CTO
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