成長型企業(yè)B2C必須建立核心價值，以消費者為中心部署業(yè)務架構，建立高效的組織體系。具有競爭力的產(chǎn)品，舒心的購物體驗、良好的品牌形象、完善的物流供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力、完備的IT運營支撐等都將成為企業(yè)的核心競爭力，決定了企業(yè)能否領先一步。

 

成長型企業(yè)在推進電商業(yè)務的同時，經(jīng)常會被日常運營的訂單處理、打單發(fā)貨、物流供應鏈、業(yè)務伙伴協(xié)同等一系列問題所困擾，一套優(yōu)良的IT運營系統(tǒng)，尤其是后臺運營支撐系統(tǒng)，不僅可以規(guī)范電商企業(yè)的日常業(yè)務，保證信息的有效性和及時性，支撐前臺的業(yè)務交易，而且也是能將企業(yè)核心競爭力得以提升的利器。

 

面對成長型企業(yè)電子商務的“剛性”需求以及擺在成長型企業(yè)開展電子商務的難題，那么成長型企業(yè)開展電子商務又該如何“破冰”難題呢？用友U8+產(chǎn)品經(jīng)理給出建議，成長型企業(yè)開展電商前首先要有明確的定位，這個定位就是結合成長型企業(yè)的產(chǎn)品以及品牌的知名度等去看商品適合在哪個平臺做銷售。第二、做好營銷推廣以及運營。電子商務店鋪運營與以往開設線下專賣店有相似的地方，但還有很多層面是不一樣的，因此，需要做好營銷推廣以及運營。第三、做好售后服務。售后服務主要包括客戶在收到產(chǎn)品之后評價以及對于產(chǎn)品不滿意的后續(xù)工作。第四、發(fā)貨管理。發(fā)貨是整個成長型電子商務業(yè)務里非常關鍵的環(huán)節(jié)之一。就是企業(yè)有沒有產(chǎn)品、能不能發(fā)出去、能不能及時的發(fā)出去，能不能把產(chǎn)品發(fā)對。第五、數(shù)據(jù)的分析和挖掘?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)主要包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)等，可以把這些數(shù)據(jù)應用起來用以統(tǒng)計整個電子商務店面的利潤、盈利情況包括支出費用、成本以及最后盈利。

 

針對成長型企業(yè)開展電子商務所遇到的問題，用友U8+為成長型企業(yè)開展電子商務業(yè)務提供了強有力的支撐。

 

東凌股份有限公司主營嬰童用品、嬰兒服裝等，在天貓、京東、當當、QQ商城等眾多主流平臺開設黃色小鴨旗艦店。通過應用用友U8+電子商務平臺，解決了企業(yè)迫切需要解決的業(yè)務處理效率和準確性問題。電商訂單中心可及時抓取買家下單信息，自動審核確認，提高了訂單處理的及時性，實現(xiàn)快速訂單處理。快遞單自動適配打印，條碼掃描出貨確認，大大提高了發(fā)貨的效率和準確性。支付寶收款核對，將財務人員從大量繁瑣的事務性工作中解放出來，高效對賬結賬。實時分析店鋪銷售收益，為營銷總監(jiān)提供準確的分析依據(jù)。

 

通過用友U8+電子商務平臺可以進行支付寶收款核對，將財務人員從大量繁瑣的事務性工作中解放出來，高效對賬結賬。實時分析店鋪銷售收益，為銷售提供準確的分析依據(jù)。用友U8+電商訂單中心以網(wǎng)上訂單管理為核心，集成了網(wǎng)店前端應用與ERP后端應用為一體，囊括了統(tǒng)一的商品及網(wǎng)店信息管理、網(wǎng)上訂單處理、退換貨處理、訂單與快遞單自動校核處理、財務自動對帳等全面應用，并與京東商城、淘寶、1號店、當當、QQ商城等知名電商系統(tǒng)配置系統(tǒng)接口可以輕松實現(xiàn)系統(tǒng)對接，輕松的助力成長型企業(yè)開展電子商務。