近幾年以來，連續(xù)兩次金融危機對世界經(jīng)濟的沖擊是極其震撼的。但它沒有沖垮世界經(jīng)濟的基石，很多企業(yè)已經(jīng)開始踏上逐漸復蘇之路。然而，危機不是過眼云煙，它除了對各國經(jīng)濟造成不同的實質(zhì)性損害之外，也留給了企業(yè)家們痛定思痛的慚想。金融業(yè)首當其沖，金融家們苦苦思索更好的解決方案。實體經(jīng)濟的企業(yè)家們在遭受巨大的經(jīng)濟損失之后，不得不反思對產(chǎn)業(yè)鏈的控制。原因就在于，控制完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)在危急中恰恰是遭受損失最大的企業(yè)。

　　不妨做一個典型的設想，一家生產(chǎn)牛奶成品的企業(yè)為了保證牛奶的供應的數(shù)量和質(zhì)量，就辦了奶牛飼養(yǎng)場，為了保證飼料又辦了牧場，為了保證肥料又辦了復合肥廠，或許為了化工設備還要辦設備廠，直至辦鋼廠，開礦山……這樣的產(chǎn)業(yè)鏈面臨經(jīng)濟危機時，每一個鏈條都可能是軟肋，非常容易造成滿盤皆輸。更何況，這是完全與社會發(fā)展的原動力“社會分工”背道而馳的。結(jié)果只能是放棄產(chǎn)業(yè)鏈控制，促成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

　　那么，如何才能促成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同呢?我們不妨用一個實例來尋跡這其中的答案。常州有一家電器元件廠，所生產(chǎn)的電器元件被著名的德國電子廠看中了。于是主動尋求與常州這家電器廠合作，談判非常順利，只是到了最后，德國人突然問道：“你們上了ERP沒有”，由于常州這家廠沒有完整的ERP最后導致談判失敗，沒有進入產(chǎn)業(yè)鏈。究其原因其實也很簡單，如果你成為我的供應商，我最需要知道的是你是否能夠及時交貨。在金融危機沖擊之后，所有企業(yè)比以往任何時候都更不愿意囤貨，如果你不能夠?qū)ξ壹皶r交貨，也就意味著我不能夠?qū)ξ业目蛻艏皶r交貨，這顯然是不能夠接受的。交貨期當然有合同嚴格的規(guī)定，違反少不了有巨額罰款，但這還不夠。我需要知道，當我給你一個銷售訂單時，你對此訂單的執(zhí)行情況。你是否已經(jīng)將這張訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單，為這張生產(chǎn)訂單所進行的采購是否已經(jīng)完成，這張生產(chǎn)訂單目前的生產(chǎn)狀況。只有清楚知道這些過程，我才真正做到心中有數(shù)，此時即便有什么變故也好提前打算。所以，精細管理是敏捷經(jīng)營的基石。

　　如果說過去通過進行企業(yè)信息化管理所促成的企業(yè)精細管理，僅僅是為企業(yè)消除結(jié)構(gòu)性浪費、節(jié)約成本、提高效益的話，今天，信息化的精細管理已經(jīng)有了更為豐富的內(nèi)涵，它成為了進入產(chǎn)業(yè)鏈的通行證。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同必然是大勢所趨，而協(xié)同的基本條件就是企業(yè)間的誠信，這樣的誠信并不是簡單的合同能夠樹立的，而是基于雙方的透徹了解?；ヂ?lián)網(wǎng)無疑為這種了解提供了得天獨厚的條件。通過互聯(lián)網(wǎng)，合作雙方相互以供應商門戶或者客戶門戶進入對方的ERP系統(tǒng)，透視各自訂單的執(zhí)行情況，這或許才是BTOB電子商務的本質(zhì)所在。

　　隨著市場的變化，越來越多的成長型企業(yè)的經(jīng)營重心開始從產(chǎn)品經(jīng)營向客戶經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在此之前，成長型企業(yè)大多以產(chǎn)品為中心，企業(yè)所有經(jīng)營工作包括市場、采購、生產(chǎn)、服務等環(huán)節(jié)都圍繞訂單進行展開，對產(chǎn)品本身的重視度遠遠高于對客戶的關(guān)注度。

　　企業(yè)經(jīng)營模式在發(fā)生改變的同時，支撐企業(yè)經(jīng)營管理的信息化建設也在發(fā)生著重大的變化。過去，成長型企業(yè)信息化建設的關(guān)注點是如何在企業(yè)內(nèi)部更好地實現(xiàn)精細管理，更好的規(guī)范管理流程、提升效率，節(jié)約成本、按時交付，關(guān)注的是需求、計劃、資源。今天，成長型企業(yè)信息化管理也在由內(nèi)向外、從精細向協(xié)同變革，企業(yè)在重視內(nèi)部精細管理的基礎上，更多的關(guān)注客戶和企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同，更多關(guān)注信息化給企業(yè)新的經(jīng)營模式的支撐。

　　由此，成長型企業(yè)向管理軟件提出了新的要求：能不能基于云平臺提供全新的技術(shù)支持、能不能基于客戶新的經(jīng)營模式改變提供創(chuàng)新商業(yè)模式支持、能不能通過創(chuàng)新的商業(yè)模式為客戶創(chuàng)建嶄新的未來。用友U8+——成長型企業(yè)管理與電子商務平臺應運而生。它順應了成長型企業(yè)新的經(jīng)營管理需求，不僅滿足對新技術(shù)的支持，還提供新的商業(yè)模式的支持以及現(xiàn)代企業(yè)新價值的支持。它秉承用友U8產(chǎn)品一貫基于管理循環(huán)的各領(lǐng)域一體化管理，如設計與制造一體化管理、精細核算與預算一體化管理、訂單全程循環(huán)跟蹤管理，同時又強化了客戶門戶和供應商門戶的功能，再輔之云服務，能夠幫助成長型企業(yè)實現(xiàn)精細管理和敏捷經(jīng)營。