水調(diào)數(shù)聲持酒聽。午醉醒來愁未醒。送春春去幾時(shí)回。臨晚鏡,傷流景,往事后期空記省————《天仙子》

惠普一把辛酸淚  午醉醒來愁未醒

據(jù)報(bào)道，惠普在2013財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司在同年第三季度凈營收為272億美元，較去年同期下滑8%！這樣的數(shù)字和如今惠普在各個(gè)市場上的表現(xiàn)，足已讓人大跌眼鏡。曾經(jīng)的輝煌如同夢中幻影，精彩不再。那個(gè)曾經(jīng)穩(wěn)坐PC銷量***寶座的回復(fù)，竟有如此窘境，不忍側(cè)目。

失敗的收購、頻繁的換帥以及對于PC業(yè)務(wù)去留的舉棋不定，似乎已經(jīng)讓惠普自亂陣腳。 

2008年5月13日，馬克·赫德宣布以139億美元的價(jià)格收購了計(jì)算機(jī)服務(wù)公司EDS。后期EDS減值，造成惠普80億美元的商譽(yù)減值；2012年113億美元收購Autonomy軟件公司，慘遭欺騙，此次收購惠普損失近88億美元，股價(jià)因此下跌11%。7年 4個(gè)CEO讓惠普整個(gè)公司規(guī)劃以及整體戰(zhàn)略都有所不同，其實(shí)編者也很想知道，除了那些曾經(jīng)的擁護(hù)者對于這一切迷茫之外，對于惠普的員工來說，是否能搞清楚公司的真正意圖。

許是午夜夢回的時(shí)候突發(fā)靈感，許是春來春去的瞬間頓悟世事。當(dāng)這一切已經(jīng)變得超出預(yù)期的時(shí)候，惠普迎來了被馬克·安德森譽(yù)為“惠普創(chuàng)始人之后***的CEO”梅格·惠特曼。

惠特曼接管惠普初始制定5年復(fù)興計(jì)劃：2012年是診斷與基礎(chǔ)期，2013年是調(diào)整和重建期，2014年之后惠普才正式進(jìn)入復(fù)蘇與擴(kuò)張期，2015年開始加速發(fā)展，2016年之后重新成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

過去的幾年，我們看到了惠特曼的一系列動作?；萜詹块T的整合以及業(yè)務(wù)的調(diào)整，在2013年6月的惠普“世界之旅”大會上，惠特曼為惠普的未來定下基調(diào)：云計(jì)算、安全性、大數(shù)據(jù)和移動計(jì)算。我們不知道這是否意味著惠普將完全拋棄PC，也不知道這是否有利于那個(gè)百病纏身的惠普健康發(fā)展，但是就企業(yè)級市場而言，惠普目前已經(jīng)覆蓋了云計(jì)算、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、打印、大數(shù)據(jù)等全線產(chǎn)品。而隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算的到來，低功耗，高效能的服務(wù)器產(chǎn)品也已經(jīng)成為市場的主流趨勢，所以對于現(xiàn)在的惠普，他也許正在復(fù)蘇。#p# 

世情薄，人情惡，雨送黃昏花易落；曉風(fēng)乾，淚痕殘，欲箋心事，獨(dú)語斜欄，難、難、難——《釵頭鳳》

IBM錯(cuò)失吾愛  獨(dú)語斜欄難上加難

我想IBM永遠(yuǎn)也不會忘記2013年7月亞馬遜是如何從它手中奪走了美國中情局6億美元的云計(jì)算大單。這一序幕也預(yù)示著云計(jì)算市場的角逐中，IBM這頭百年大象絕非一枝獨(dú)秀了。

惠普在服務(wù)器市場上慢慢蠶食著IBM的部分市場份額，逐漸向云計(jì)算過渡的趨勢壓迫著IBM的硬件業(yè)務(wù)和整個(gè)服務(wù)器的神經(jīng)線；亞馬遜通過Web服務(wù)業(yè)務(wù)向客戶提供可伸縮的云計(jì)算和存儲服務(wù)，云計(jì)算業(yè)務(wù)的快速增長使之成為云計(jì)算市場的領(lǐng)頭羊。據(jù)相關(guān)報(bào)道，2013年第三季度，IBM在中國市場的銷售額下降了22%，其中硬件產(chǎn)品銷售下降40%，同期公司總營收也下滑4.1%。同年4月起，IBM還啟動了全球裁員行動，預(yù)估裁員6000到8000名，中國區(qū)也不能幸免。同年10月，IBM在財(cái)報(bào)說明會上對分析師們說：“中國的需求已經(jīng)放緩”。因此，這一系列的變化不僅讓IBM苦不堪言，也給了IBM的忠實(shí)粉絲們有了足夠的理由去擔(dān)心它的未來。

業(yè)內(nèi)人士都了解，在過去的十年中，IBM一直放棄低利潤業(yè)務(wù)，涉足高利潤業(yè)務(wù)。由于軟件業(yè)務(wù)的利潤較高，因此IBM方面也預(yù)計(jì)到2015年，軟件將占到公司利潤的至少50%。由于軟件和服務(wù)成了IBM的主要利潤來源，因此，服務(wù)器市場的騷亂，谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭自主生產(chǎn)服務(wù)器給服務(wù)器市場造成的損失，這些對IBM的影響微乎其微。

有消息稱，IBM的長期目標(biāo)之一是，2015年調(diào)整后每股收益達(dá)到20美元。所以盡管去年的硬件業(yè)務(wù)問題使大家對IBM實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的能力提出質(zhì)疑，但是由于軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，以及巨額回購股票，也大大提高了IBM完成這一目標(biāo)的可能性。

所以當(dāng)有人說2014是IBM的春天，這似乎也并非空穴來風(fēng)。2013歲末年初的時(shí)候SoftLayer***執(zhí)行官向《紐約時(shí)報(bào)》表示：IBM在2014年將推出逾100款產(chǎn)品以及40款基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)他還特別強(qiáng)調(diào)“亞馬遜開發(fā)所有這些產(chǎn)品需要10年時(shí)間”。筆者不知道這些是否真的能為IBM迎來春天，但是我們也不難發(fā)現(xiàn)，如果這些產(chǎn)品真的獲得成功，IBM無疑也會獲得巨大的優(yōu)勢，如果IBM也有足夠的資源去完成這些計(jì)劃中的項(xiàng)目，也許2014真的是IBM的幸運(yùn)之年。#p#

纖云弄巧，飛星傳恨，銀漢迢迢暗度。金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)——《鵲橋仙》

O記纖云弄巧  勝卻人間無數(shù)

在2013年7月的甲骨文全球大會上， 甲骨文推出首款面向云的數(shù)據(jù)庫Oracle Database 12c和Oracle Database In-Memory Option，成為下一代數(shù)據(jù)庫的領(lǐng)軍者；同年9月在舊金山召開的甲骨文全球大會上，甲骨文針對數(shù)據(jù)庫12c推出了數(shù)據(jù)庫內(nèi)存選件- Oracle Database In-Memory Option，全面提升Oracle內(nèi)存應(yīng)用的分析、數(shù)據(jù)倉庫、報(bào)告和OLTP性能。包括Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Oracle PeopleSoft和Oracle電子商務(wù)套件在內(nèi)的一系列Oracle內(nèi)存應(yīng)用都可憑借Oracle Database In-Memory Option而受益。

2013年9月，甲骨文推出了10項(xiàng)新的Oracle 云（Oracle Cloud）服務(wù)，包括計(jì)算云 、目標(biāo)存儲云、數(shù)據(jù)庫云、Java云、商務(wù)智能云、文件云、移動云、數(shù)據(jù)庫備份云、計(jì)費(fèi)和收入管理云和云市場。隨后甲骨文為鞏固其在云端的領(lǐng)先優(yōu)勢，特意為Oracle云增加了10項(xiàng)新服務(wù)。

Oracle在九月宣布了Oracle Exalogic集成Nimbula Director的路線圖以及與OpenStack兼容的API將幫助客戶管理彈性計(jì)算和存儲，還包括了在Oracle Exalogic和Oracle公用云之間無縫地移動工作負(fù)載。 

12月， Oracle Exalogic中間件云服務(wù)器X4-2橫空出世。

一整年的動作我們看到，始終秉承"全面的云解決方案，為客戶提供全方位的選擇"云戰(zhàn)略的甲骨文在SaaS、PaaS和IaaS三個(gè)層面，目前也都可以提供同類***的跨整個(gè)IT架構(gòu)和云生命周期的全面云解決方案。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道：2013財(cái)年第四財(cái)季的財(cái)報(bào)，甲骨文在云計(jì)算領(lǐng)域第四財(cái)季新增了500多家SaaS客戶， 其中HCM云、CRM云和ERP云僅在第四財(cái)季就增長了50％。SaaS年度營收更超過了10億美元，超過了SAP和Workday的總和。

借助那一片云，2013對于正在逐漸超越同類對手的O記來說，心情也定是“勝卻人間無數(shù)“吧？ 

后記：“月明星稀，烏鵲南飛，繞樹三匝，何枝可依？”這是曹孟德的《短歌行》中的詩句。  老鷹兇猛、健壯，飛翔速度迅猛，從鷲峰頂俯沖而下，捕獲獵物，這是它生存的本領(lǐng)，是它依附的枝頭。而烏鴉生性弱小，卻一味模仿老鷹，事倍功半，***落入牧羊人手中，也是可以料想的。

筆者也很期待在2014年這些IT大佬們可以找到適合自己依附的枝頭，將生命達(dá)到***，更好的服務(wù)于廣大企業(yè)用戶。