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若水話IT——自生自滅成何事,能逐東風(fēng)作雨無?

原創(chuàng)
云計算
“嶺上白云朝未散,田中青麥旱將枯。自生自滅成何事,能逐東風(fēng)作雨無?”標(biāo)題出自白居易的《嶺上云》,無疑,這是一篇有關(guān)云的前世今生。
 “嶺上白云朝未散,田中青麥旱將枯。自生自滅成何事,能逐東風(fēng)作雨無?”標(biāo)題出自白居易的《嶺上云》,無疑,這是一篇有關(guān)云的前世今生。
 
要進(jìn)來,先把希望留在門外——但丁
 
幾乎所有的軟件廠商應(yīng)該都清楚的記得在2012年,整個軟件行業(yè)的不景氣。宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退,企業(yè)對IT需求的疲軟,讓國內(nèi)管理軟件當(dāng)年的業(yè)績大幅度下滑。有人說云計算就好像是當(dāng)年所有廠商的最后一根救命稻草,于是一夜之間,幾乎大大小小的IT廠商都在“云”上橫插一腳。不管是媒體和廠商,都給予了云計算極高的評價,云計算一度被視為科技領(lǐng)域的下一代革命。 
 
2008年5月10日,IBM在中國無錫太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園建立的中國第一個云計算中心投入運營。從這一刻起,云計算的大戲在中國拉開帷幕,徐徐上演。在IBM的大戲上演之余,各類廠商粉墨登場。一夜之間大大小小的云計算廠商及產(chǎn)品猶如雨后春筍紛紛冒頭。更加便利、節(jié)約成本、節(jié)省物理空間、企業(yè)具有更大的靈活性等等,那些“云” 帶來的好處,已然在業(yè)界高潮迭起,這一切不僅讓廠商興奮異常,也令企業(yè)呻吟不已。云計算也確實給當(dāng)時困惑的軟件廠商們謀求了一絲新生的機(jī)會。
 
有一組數(shù)據(jù)顯示:在2010年,中國云計算的市場規(guī)模為167.31億元;2013年為1174.12億元。三年間,年均復(fù)合增長率竟然達(dá)到91.5%。這組意料之外的數(shù)據(jù),除了讓廠商喜不勝收,也加快了云計算在中國推進(jìn)的腳步。
 
我們走得太遠(yuǎn),以至于忘了為什么而出發(fā)。——紀(jì)伯倫
 
“云”一夜之間,擁有了大批的粉絲,吸引力亦同步上升,然而企業(yè)所增加的風(fēng)險類型也隨時增加。我們知道云計算是分布式計算、并行計算、效用計算、網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化、負(fù)載均衡等傳統(tǒng)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物,因此云的落地也勢必與這些技術(shù)緊密相聯(lián)。公有云數(shù)據(jù)安全、云中心管理權(quán)限的界定、私有云在單一平臺上展現(xiàn)的脆弱性等等,無疑不成為每個企業(yè)心中的問號。
 
同時針對麥肯錫的報告,外媒專欄專家也列舉出一些極具代表性的問題:例如因其固有的危險性,企業(yè)是否應(yīng)該拒絕使用云?企業(yè)在云端的投資額為多少?企業(yè)會把多少業(yè)務(wù)資源管理放置云端?通過使用云,企業(yè)將獲得什么回報?使用云的可能性風(fēng)險在哪里?……
 
此外,業(yè)內(nèi)人士也都清楚,似乎每個大的云提供商都出現(xiàn)過云故障,Google App Engine、Azure 、Rackspace、SoftLayer、GoGrid等,雖然就每家供應(yīng)商的個別中斷事件而言,影響未必很大,然而這一系列事件的頻發(fā),不禁讓企業(yè)用戶對云產(chǎn)生了懷疑,也讓云計算廠商們忘記了為什么出發(fā)。
 
痛苦就是被迫離開原地——康德
 
盡管如前文提到的種種,也并不妨礙IT廠商們的紛紛轉(zhuǎn)型,甚至有些廠商是“被迫轉(zhuǎn)型”。所以當(dāng)廠商還沒有弄清楚應(yīng)該如何去解決和面對種種質(zhì)疑的時候,他們已經(jīng)走的太遠(yuǎn)了。而在這場廝殺中勝負(fù)的評分標(biāo)準(zhǔn),又似乎開始變得模糊不清。
 
那些曾經(jīng)并不起眼的云計算廠商已經(jīng)逐漸成為市場的主流,曾經(jīng)遙不可及的云計算漸漸走下神壇,開始逐一落地。我們看到借著云計算,IBM、Oralce、SAP等國外廠商分別推出了大數(shù)據(jù)軟硬件一體機(jī),這些不約而同的做法只表明了一個趨勢:未來,基于云的平臺,軟硬件將整合到一起。
 
然而拋卻自身的研發(fā)和運營壓力外讓這些軟件廠商感到壓力的還是那些跨界大佬們的虎視眈眈。無論是IBM、微軟、Intel、VMware等國外廠商,還是華為、中興等傳統(tǒng)電信服務(wù)提供商,抑或百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)廠商,也紛紛借云計算來擴(kuò)大自己的市場,這一切的一切也迅速將云計算從一個藍(lán)海變成了紅海。
 
“不轉(zhuǎn)型就是等死”。正因如此,這些軟件企業(yè)又不得不加入對云計算的投入。
 
據(jù)統(tǒng)計,2013年,云計算、大數(shù)據(jù)、社交、移動都在逐漸整合為一種應(yīng)用與服務(wù)。我們了解,在過去ERP只是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),而現(xiàn)在則需要更多的蘊(yùn)含語言、聲音、圖片與思想中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。因此私有云和公有云的整合也成為了一種趨勢。
 
“轉(zhuǎn)型”迫在眉睫。
 
每朵烏去背后都有陽光。 ——吉伯特
 
盤點2013上半年年,整個云計算圈子故障頻發(fā),不免讓人產(chǎn)生了無限擔(dān)憂。
 
2013年1月10日Dropbox服務(wù)中斷
 
2013年1月28日Facebook網(wǎng)站中斷
 
2013年1月31日Amazon主頁故障
 
2013年2月1-2 Microsoft服務(wù)中斷
 
2013年2月22日Microsoft服務(wù)再次中斷
 
2013年3月3日CloudFare網(wǎng)站崩潰
 
2013年3月18-19日Google Drive
 
2013年5月30日Dropbox再次出現(xiàn)故障
 
2013年6月3日Twitter服務(wù)中斷
 
然而事故在上半年頻發(fā)過后,下半年似乎安靜了許多,是在深耕細(xì)作,還是蓄勢待發(fā)我們不得而知,只是平靜的表面也讓我們看到了希望。
 
其實不管云計算的世界怎樣,我們都可以預(yù)知:云計算已經(jīng)必不可少,它已經(jīng)從紙上藍(lán)圖發(fā)展成為實實在在的產(chǎn)業(yè),通過步步緊逼,也已經(jīng)革命性的將大數(shù)據(jù)、大寬帶、大平臺、大服務(wù)捆綁在一起,深深孕育著廣闊的產(chǎn)業(yè)變革,深刻改變著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局和我們的生活方式。
 
在2013年,國際廠商云計算服務(wù)在國內(nèi)的紛紛落地,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的云計算架構(gòu)積極建設(shè),加上亞馬遜AWS入華對于公有云市場的影響。因此IDC在2013年底公布的關(guān)于中國ICT市場的預(yù)測中,對于2014年的云計算市場,IDC認(rèn)為2014年的中國云計算服務(wù)市場焦點將轉(zhuǎn)向混合云為主的模式,用戶也將著重解決外部購買的公共云服務(wù)產(chǎn)品和自身基礎(chǔ)架構(gòu)融合的問題。
在私有云架構(gòu)中,如何構(gòu)建軟件定義的數(shù)據(jù)中心將成為熱點。
 
其實在2014年伊始,我們已經(jīng)看到了一些苗頭:聯(lián)想完成連續(xù)收購后,重新整合業(yè)務(wù)板塊將云計算板塊列作為四塊主要業(yè)務(wù)之一;微軟換帥,云計算領(lǐng)域出身的Satya Nadella接手CEO職位;IBM則將在2014年投資12億美元在全球新建15座數(shù)據(jù)中心。更有數(shù)據(jù)顯示,至2015年末中國云計算服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到136億美元。
 
2014,也注定是不平凡的一年,也許這一年,我們將親眼見證云計算一步步成為IT領(lǐng)域的支柱性平臺。
 
責(zé)任編輯:王林 來源: 51CTO
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