（本網(wǎng)記者吳玉征報(bào)道）富士通的敵人不是別人，而是自己。截止到2013年3月，富士通的營收為540億美元（4.5兆日元）。單從營收看，富士通是全球第三大ICT廠商。前兩位是惠普（2012年?duì)I收為1204億美元），IBM（2012年?duì)I收為1045億美元）。富士通與前兩名的差距較大，但在全球范圍看，能列居前三甲的ICT公司實(shí)屬不易。在日本，富士通是營收***的ICT公司。

為什么說富士通***的敵人是自己而不是別人？這要從富士通的歷史看。富士通正式成立于1935年，前身是古河電工，專門生產(chǎn)電氣設(shè)備。在這之后，富士通專注半導(dǎo)體，逐步從個(gè)人電腦發(fā)展成為存儲(chǔ)、計(jì)算、軟件、解決方案全線的ICT廠商，擁有3.4萬項(xiàng)專利，至今有員工17萬人，業(yè)務(wù)分布在100多個(gè)國家。就像所有日本的超大型公司那樣，如此規(guī)模超大的公司，均由若干分公司、或者是控股公司、合資公司等各種形式的公司組成，而非像IBM、HP等這種“一體式”的股份公司。

這種體量公司的危險(xiǎn)之一就是如何整合各個(gè)分公司的力量，形成合力。這正是富士通內(nèi)在的危機(jī)之一，這種危機(jī)和其他的ICT公司的危機(jī)完全不同，這也是“***的敵人就是自己。”

以富士通中國公司為例。該公司1974年進(jìn)入中國，***與中國合作的是中日海底光纜項(xiàng)目，至今正好40年。在中國，富士通有42家企業(yè)，投資超過22億元，員工將近2萬人。但這些42家企業(yè)的業(yè)務(wù)不完全相同，有做半導(dǎo)體的，又作電子的，還有專注硬件、軟件企業(yè)。

如何整合中國市場(chǎng)，這對(duì)富士通中國是挑戰(zhàn)。

自然而然的整合

2014年1月9日，中國富士通論壇開幕，可以認(rèn)為這是2013年日本富士通論壇的翻版。從現(xiàn)場(chǎng)布置和展覽看，論壇全面展示了富士通的技術(shù)力量、軟硬件全線產(chǎn)品線以及對(duì)未來的愿景。

富士通（中國）信息系統(tǒng)有限公司***執(zhí)行官石豐瑜（英文名Michael）在富士通呆了近20年，美國畢業(yè)之后在日本富士通實(shí)習(xí)，之后一直在日本富士通工作，隨后幾年進(jìn)入中國富士通半導(dǎo)體公司。2012年9月，他成為富士通中國的領(lǐng)頭羊。

對(duì)他而言，如何整合富士通是一個(gè)關(guān)鍵性問題。也許出于這樣的目的，在1月9日的媒體發(fā)布會(huì)中，富士通帶領(lǐng)5個(gè)高層悉數(shù)亮相，這包括CTO周一平、解決方案服務(wù)戰(zhàn)略事業(yè)部總經(jīng)理黃邦瑜在內(nèi)，可見重視程度。每個(gè)高層有20分鐘講述自己的職責(zé)范圍以及對(duì)業(yè)務(wù)的理解。

石豐瑜從兩個(gè)層面做了演講。***是富士通是一家什么樣的公司，第二是全球經(jīng)濟(jì)、ICT市場(chǎng)正在面臨什么樣的變革。這兩個(gè)層面結(jié)合之后，富士通又能做什么？“富士通是一家技術(shù)公司。從2010年之后的愿景就是重塑ICT，這從三個(gè)層面來說，就是優(yōu)化的ICT系統(tǒng)、為社會(huì)、企業(yè)帶來創(chuàng)新能力、以人為本的智能社會(huì)。”

從富士通的愿景看，這種分法將通常意義的三類服務(wù)對(duì)象企業(yè)、政府、個(gè)人劃分的更為詳細(xì)，重新梳理為“ICT、信息、人”，并且認(rèn)為“端到端的基礎(chǔ)架構(gòu)”是***層的基本環(huán)境，通過對(duì)社會(huì)、企業(yè)應(yīng)用的信息化裝備，構(gòu)建成了靈活多變的創(chuàng)新環(huán)境，從而構(gòu)建了“以人為本的智能社會(huì)。”

這種愿景在商業(yè)創(chuàng)新中表現(xiàn)為6個(gè)層面，分別為實(shí)體+數(shù)字的商業(yè)模式、信息互通的世界、計(jì)算機(jī)帶來的創(chuàng)新能力、實(shí)施快速響應(yīng)、人與人的協(xié)同、智能的社會(huì)基礎(chǔ)架構(gòu)。

“從2012年開始，我就著手整合富士通中國。這種整合不是為了整合而整合，而是為了實(shí)現(xiàn)‘一個(gè)富士通’而進(jìn)行的整合。從全球范圍看，這也是富士通的實(shí)力。”石豐瑜說，沒有一個(gè)企業(yè)像富士通這樣，業(yè)務(wù)線如此之長，業(yè)務(wù)領(lǐng)域如此之廣，技術(shù)儲(chǔ)備如此之厚重。

經(jīng)過近兩年的整合，石豐瑜自豪的說，這種整合已經(jīng)落地。富士通中國旗下的眾多公司，自己可以看作是自己的合作方、發(fā)包方等，而且這種整合不僅僅局限于內(nèi)部，也與相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)在進(jìn)行整合。

“例如，前一陣我們有一個(gè)項(xiàng)目，有7家企業(yè)同時(shí)在服務(wù)。富士通中國愿意承擔(dān)‘長男’的責(zé)任，快速組建虛擬團(tuán)隊(duì)，這種整合自然而然地就形成了。”石豐瑜總結(jié)說。

技術(shù)儲(chǔ)備雄厚

如今IT業(yè)界都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)。富士通不僅在談，還做出自己的特色。CTO周一平詳細(xì)闡述了富士通在這方面的優(yōu)勢(shì)，尤其是與友商的不同。

“富士通有100個(gè)數(shù)據(jù)中心，遍布在全球各地。我們?yōu)槠髽I(yè)提供搭建云基礎(chǔ)架構(gòu)的服務(wù)，而不是出租云。”周一平說，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)，富士通更關(guān)注大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性，這更能有效幫助企業(yè)、政府提高效率，如在交通行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、快捷的出行方案。

富士通不是單一談大數(shù)據(jù)，而是談?wù)w，從數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲(chǔ)到分析，乃至到業(yè)務(wù)層面，這都需要與合作伙伴一同建設(shè)。“齊頭并進(jìn)建設(shè)，并非單一談大數(shù)據(jù)。只是談大數(shù)據(jù)并不會(huì)帶來價(jià)值。”

富士通有足夠的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)實(shí)力。本次大會(huì)中，富士通推出三款重磅平臺(tái)級(jí)新品，包括Fujitsu SAP HANA一體機(jī)、新一代 Fujitsu Primrgy S8服務(wù)器系統(tǒng)以及 Fujitsu Eternus DX S3系列存儲(chǔ)系統(tǒng)，這三款新品將以創(chuàng)新的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取方式，幫助企業(yè)級(jí)客戶以更快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)IT系統(tǒng)可靠性、降低運(yùn)行成本、優(yōu)化存儲(chǔ)。

在這次展會(huì)中， 富士通展示了全年投入超過200多億歐元研發(fā)資金、集合集團(tuán)內(nèi)部的10家研究機(jī)構(gòu)、超過1500研發(fā)人員日以繼夜進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的***成果，涵蓋了制造業(yè)、ICT、社會(huì)和其他各類技術(shù)創(chuàng)新。

這些產(chǎn)品包括社交型小熊，能緩解家庭老人的情緒；書籍掃描矯正，能幫助圖書館整理古籍圖書；肌膚數(shù)據(jù)技術(shù)，監(jiān)測(cè)皮膚類型，幫助選擇合適化妝品；除了這些技術(shù)，富士通還展示了各個(gè)行業(yè)的解決方案，包括零售業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融等方面。

有趣的是，富士通還推出了人掌脈絡(luò)掃描技術(shù)。只要掃描兩次手掌，就能記錄手掌脈絡(luò)。在現(xiàn)場(chǎng)掃描之后，為個(gè)人存入200元虛擬貨幣。而這些虛擬貨幣可購買Costa咖啡。富士通的工作人員介紹說，由于安全、和人體無縫鏈接，這種技術(shù)可以應(yīng)用在考勤、個(gè)人認(rèn)證、支付等環(huán)節(jié)，想象空間很大。

在這次展會(huì)中，富士通還召開5個(gè)分論壇，分別針對(duì)當(dāng)前的技術(shù)熱點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)等，并行舉辦多個(gè)行業(yè)沙龍，邀請(qǐng)CIO暢談行業(yè)趨勢(shì)和未來發(fā)展?fàn)顩r。

如何發(fā)揮ICT價(jià)值？

在第二天的大會(huì)中，富士通日本高層做了演講。

富士通集團(tuán)大中華區(qū)及全球事業(yè)支援部執(zhí)行常務(wù)董事森隆士認(rèn)為，富士通集團(tuán)看重在華業(yè)務(wù)，將會(huì)加大對(duì)中國的投資。“富士通在生產(chǎn)銷售、物流等方面做出了諸多解決方案，今后要加強(qiáng)這些方案，并且從客戶關(guān)系和服務(wù)，客戶的業(yè)務(wù)方面增加支持。富士通希望能夠與客戶一同成長，對(duì)社會(huì)以及人類做出貢獻(xiàn)。”

而在富士通株式會(huì)社副董事 、CSO肥塚雅博的演講中，除了介紹富士通集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之外，還分析了當(dāng)前社會(huì)面臨的幾個(gè)問題。這些問題諸如日本的經(jīng)濟(jì)增長和災(zāi)后重建、消費(fèi)層面尤其是2020東京奧運(yùn)會(huì)對(duì)ICT的促進(jìn)作用，還有對(duì)消費(fèi)者信心的提升等，重點(diǎn)談了交通問題、環(huán)境問題、老齡化問題、能源問題、災(zāi)害等問題。

“對(duì)于這些全球性問題，ICT可以幫助緩解或者解決這些問題。過去ICT幫助提高效率，現(xiàn)在ICT則是變革商務(wù)流程，在社會(huì)各個(gè)層面支持人的創(chuàng)新。”肥塚雅博說，在商務(wù)層面，利用數(shù)據(jù)和終端形成了各個(gè)商務(wù)平臺(tái)，有助于企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是未來一個(gè)巨大的趨勢(shì)。

肥塚雅博用了大量實(shí)例說明數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性，這包括日本企業(yè)在交通、能源和健康醫(yī)療領(lǐng)域做出的努力。希望通過這些先進(jìn)的ICT在日本的實(shí)踐，能夠幫助和促進(jìn)中國企業(yè)進(jìn)一步提高信息化水平，從而幫助人們更好的生活。

富士通研究所總裁富田達(dá)夫則介紹了富士通最近研究的一些成果，核心仍舊是如何構(gòu)建以人為本的智能社會(huì)。在富士通的創(chuàng)新中，分為幾種不同領(lǐng)域，面向當(dāng)下的創(chuàng)新，占據(jù)整體資源的40%；面向未來的研究，占據(jù)20%；剩下的研究則是面向各個(gè)領(lǐng)域的研究。

無論是從當(dāng)前社會(huì)面臨的問題，還是說ICT的價(jià)值；無論是從研究的方向還是ICT與行業(yè)的融合，借用肥塚雅博的話來說，富士通最想做的事情就是：“重塑ICT技術(shù)，構(gòu)建與客戶的良好關(guān)系，面向未來，發(fā)揮ICT的價(jià)值。”