2013年12月27日，由51CTO主辦的輕盈IT大不同·青島中集主張活動在山東青島舉行，邀請了40多名不同行業(yè)的CIO們參加此次活動。青島中集的信息化已經(jīng)走過了10多年的歷程，CIO耿峰在現(xiàn)場分享了他們的信息化成功經(jīng)驗。戴爾資深服務(wù)與解決方案經(jīng)理蘇宏超為現(xiàn)場的CIO們分享了戴爾在虛擬化和云架構(gòu)領(lǐng)域的***動態(tài)。

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虛擬化和云計算是大勢所趨

有預(yù)測顯示，到2014年底，80%的云會是私有云和混合云。在數(shù)據(jù)中心流量方面，到2015年，每個機架的帶寬將提高25倍。在運營成本方面，2012年，68%的服務(wù)器相關(guān)開支都花在管理上，而到2016年，服務(wù)器虛擬化比率將達到80%。

蘇宏超表示，雖然以上數(shù)字非常的可觀，但是虛擬化和云計算的應(yīng)用是一個循序漸進的過程，因為目前，在全球500強企業(yè)中，真正做了虛擬化和云部署的企業(yè)不到10%。不過這并不著急，因為這是一個虛擬化重新定義效率的時代。在以往的私有架構(gòu)里面，每個管理員管理300個服務(wù)器，現(xiàn)在是3000個服務(wù)器。虛擬化發(fā)展***的變化就是將IT作為服務(wù)提供者提出來，企業(yè)在感受到虛擬化和云計算帶來的好處之后，就會加快速度部署這兩者。

在虛擬化出現(xiàn)之前，企業(yè)需要考慮采用多少臺服務(wù)器、多大的存儲，這是一個費用成本中心的消費;虛擬化出現(xiàn)后，IT的角色發(fā)生了很大的變化，它變成了生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。蘇宏超表示，虛擬化的應(yīng)用符合了二八定律：在關(guān)鍵應(yīng)用里，企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用只有20%左右，那么我們要投入的80%的人力和物力來干這件事情，有了虛擬化之后，就把80%的人力和物力就解放了出來。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示，在未來的發(fā)展中，企業(yè)將面臨著眾多的挑戰(zhàn)：總體分為五個階段，***階段是服務(wù)器的虛擬化;第二階段是分布式虛擬化，它是橫向拓展虛擬化以實現(xiàn)高可用性;第三階段是私有云，第四個階段是混合云，第五個階段是公有云的服務(wù)，出于各種各樣的考量，企業(yè)最終會把應(yīng)需提升至公有云。蘇宏超表示：“這五個階段最痛苦的是前面三個階段，前面三個階段過去之后，后面的階段就是駕輕就熟了。”

蘇宏超指出，雖然虛擬化有很多的優(yōu)點，但不是所有的企業(yè)、所有的應(yīng)用都適宜做虛擬化，企業(yè)在部署虛擬化之前，要從應(yīng)用層跟硬件結(jié)合方面(即操作系統(tǒng)層面)以及其他各方面進行做一個調(diào)查，綜合決定是否需要部署虛擬化。

戴爾的輕盈之道

2013年起戴爾力推 “輕盈IT”理念，輕盈IT到底是什么?蘇宏超表示，戴爾倡導(dǎo)的輕盈IT概念***個就是變革、革命，戴爾從一個上市公司變成一個私有化的全球***化的創(chuàng)意型公司，這是一個***的轉(zhuǎn)變，另外轉(zhuǎn)變還包括產(chǎn)品調(diào)整、服務(wù)體系調(diào)整，同時戴爾也在進行一些收購，除了供應(yīng)筆記本之外，戴爾也在服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域推出更多的解決方案。

對于戴爾來說，也在踐行輕盈IT之道，蘇宏超表示，戴爾的IT生產(chǎn)系統(tǒng)，以前非常多的，現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)壓縮到只有一個;應(yīng)用程序的部署，以前是全球平均需要45天，虛擬化之后只要4天時間，另外應(yīng)用程序也減少了2/3;服務(wù)器的利用率提高了30%，服務(wù)器從30臺整合到1臺。戴爾在近兩年做了一個統(tǒng)計，結(jié)果顯示，兩年內(nèi)通過虛擬化節(jié)省了2億美金，同時物理服務(wù)器減少了6000臺。