盡管上周五諾基亞才正式在內(nèi)地發(fā)布了旗下***款安卓手機(jī)諾基亞X，但是京東早已經(jīng)開啟了諾基亞X的預(yù)售。預(yù)約的總?cè)藬?shù)已破千萬，假如數(shù)字可靠，足以說明諾基亞X的火爆程度。

諾基亞X由于采用了安卓系統(tǒng)，在發(fā)布初就引來爭(zhēng)議。一、諾基亞為何推出安卓系統(tǒng)？二、在國(guó)內(nèi)如何采用樂蛙UI？

配圖是京東商城的截屏

諾基亞為何推出安卓系統(tǒng)？可以從幾個(gè)方面分析：

從定位看，X系列將有可能取代之前的Asha系列的地位，只做低端市場(chǎng)。諾基亞手機(jī)一向以做工精致、耐操性強(qiáng)占據(jù)大部分市場(chǎng)，不過在高端市場(chǎng)尤其是安卓市場(chǎng)完敗。諾基亞的心思是在高端市場(chǎng)主打WP系列，低端用X系列重新回到市場(chǎng)。

從戰(zhàn)略看，在X系列中，諾基亞竟然深度定制開發(fā)安卓系統(tǒng)，完全植入微軟的服務(wù)，這就意味左右平衡的結(jié)果，讓安卓打市場(chǎng)，又讓用戶進(jìn)入微軟的服務(wù)體系，幫助微軟賣廣告。 

可以說，諾基亞又要考慮市場(chǎng)定位，還要考慮和微軟的關(guān)系，還要考慮戰(zhàn)略等等，X系列就是一個(gè)平衡的產(chǎn)品，更是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性、探索性的產(chǎn)品，投入的精力不會(huì)太大。

那么諾基亞為什么在國(guó)內(nèi)如何采用樂蛙UI？在Symbian和Meego都已經(jīng)成為過去式，WP前景尚不明朗的情況下，諾基亞在中國(guó)推X系列盡量接地氣，在這種心態(tài)下，采取了樂蛙UI。

從國(guó)內(nèi)做ROM的廠商來看，樂蛙的知名度不算大，700萬的用戶量也不小。諾基亞如果和強(qiáng)勢(shì)的ROM廠商談合作，恐怕要植入對(duì)方的服務(wù)，這對(duì)諾基亞可不利。另外，手機(jī)ROM廠商基本的贏利點(diǎn)無非是硬件高配置、賺吆喝，軟件收費(fèi)，植入應(yīng)用，快速迭代，主動(dòng)權(quán)完全掌握在ROM廠商這里。如果和諾基亞合作，主動(dòng)權(quán)在諾基亞手里了，那么，手機(jī)ROM廠商對(duì)產(chǎn)品的控制相對(duì)弱，也就影響到產(chǎn)品的利潤(rùn)。更何況，兩者之間合作，會(huì)讓ROM廠商的手機(jī)直接與諾基亞X系列直接競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)ROM廠商也非常不利。

所以，從諾基亞的出發(fā)點(diǎn)看，選擇合適的UI應(yīng)該是，不會(huì)產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)的ROM手機(jī)廠商，具有良好用戶體驗(yàn)、擁有廣大用戶群體的ROM廠商。如此篩選一遍，樂蛙浮出水面。

反之看樂蛙ROM，在這幾個(gè)方面并沒有太多的壓力。1. 沒有硬件產(chǎn)品的拖累，不會(huì)產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)；2. 如果不控制諾基亞UI的快速迭代，也不會(huì)有太多的成本投入，這對(duì)本身來說反而是好事情，不會(huì)影響利潤(rùn)；3. 這對(duì)樂蛙而言，難得一個(gè)宣傳的好機(jī)會(huì)。按照預(yù)約人數(shù)來看，諾基亞此次實(shí)驗(yàn)性的產(chǎn)品是成功的，不排除以后的OS完全交給樂蛙做，在應(yīng)用、賬號(hào)體系方面的深度合作都可以順利展開，樂蛙也開辟了一個(gè)利潤(rùn)渠道。

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