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隨著眼下智能硬件創(chuàng)新熱席卷硬件領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，各種專注于智能硬件的孵化器、分發(fā)平臺(tái)也猶如雨后春筍般涌現(xiàn)。

今年 1月14日，谷歌周一宣布，已與“iPod之父”托尼·法代爾(Tony Fadell)創(chuàng)辦的智能家居公司Nest Labs就收購(gòu)達(dá)成協(xié)議。前者將以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)后者全部資產(chǎn)。

該交易是谷歌歷史上規(guī)模第二大的收購(gòu)，僅次于2012年收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)125億美元的規(guī)模。與標(biāo)志著谷歌***涉足硬件的摩托羅拉交易一樣，收購(gòu)Nest給谷歌帶來(lái)進(jìn)軍一個(gè)重要的新市場(chǎng)的跳板。各路巨頭分分布局智能硬件，一場(chǎng)智能爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。

早期流于概念

其實(shí)智能家居的概念早在1994年就已經(jīng)提出，只不過(guò)那個(gè)時(shí)候還處于概念階段，直到2011年，整個(gè)智能家居的市場(chǎng)在嶄露頭角。

杭州古北電子CEO，BroadLink劉宗孺在接受采訪時(shí)也提到：我們?cè)?2年給全國(guó)的太陽(yáng)能熱水器廠家,從APP開發(fā)到云服務(wù)做了一整套的解決方案，他們也做了，但是只做了五百到一千個(gè)，放到他們的展廳里做了Demo。當(dāng)時(shí)他們覺(jué)得可能是時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有到，市場(chǎng)也沒(méi)有明顯的需求。”

直到今年，智能硬件市場(chǎng)似乎一夜之間春暖花開，從智能手環(huán)，智能手表這種可穿戴設(shè)備，到智能水杯，智能打火機(jī)，仿佛不提智能都不好意思說(shuō)是做硬件的。

而對(duì)于智能家居市場(chǎng)也是同樣，劉宗孺說(shuō)：“我們也開始做一些單品引導(dǎo)市場(chǎng)，包括插座，遙控?zé)粢幌盗行〖译?。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)是很旺盛的。”這個(gè)時(shí)候家電廠商也紛紛主動(dòng)要求智能化，畢竟沒(méi)有誰(shuí)想做下一個(gè)諾基亞。

劉宗孺坦言：以前都是我們?nèi)フ铱蛻?，現(xiàn)在是客戶來(lái)找我們。

其實(shí)智能硬件的火爆，并非是空穴來(lái)風(fēng)。劉宗孺說(shuō)：“以前老百姓沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸智能家居，通過(guò)這么幾個(gè)小東西，可以去體驗(yàn)智能家居，發(fā)現(xiàn)需求原來(lái)就在那里擺著。”

四兩撥千斤的智能插座

在智能家居的初期，多可智能化的設(shè)備很多，為什么BroadLink偏偏選擇了插座？

劉宗孺解釋道：“首先插座可以成本比較低的進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)成本是***的，非常簡(jiǎn)單入手，控制的東西也簡(jiǎn)單，電源的關(guān)斷、定時(shí)。雖然隨后推出的智能遙控學(xué)習(xí)成本相對(duì)要高，但是我們也一直在完善技術(shù)，降低用戶的學(xué)習(xí)成本。所以插座是最快用得上的,這也是我們選擇插座的原因。”

相對(duì)于動(dòng)輒上千塊的高大上的設(shè)備，一款小插座更容易被接受。畢竟不是每個(gè)人都是極客。在智能家居中“家”的概念很重要，家不是極客的天堂，是一個(gè)需要溫馨，舒適，控制成本的地方。從某種意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)于“家”的理解，在很大程度上會(huì)決定一個(gè)智能硬件的品質(zhì)。

五官一樣的傳感器

當(dāng)被問(wèn)到下一款智能硬件的時(shí)候，劉宗孺說(shuō)：我們做了一個(gè)環(huán)境檢測(cè)儀，里邊內(nèi)置了幾個(gè)傳感器，包括溫濕度、光照、有害氣體、噪聲等。我們做了一個(gè)Demo交給市場(chǎng)，教育市場(chǎng)傳感器之間是可以聯(lián)動(dòng)的。”

傳感器在智能家居體系中就像人的五官，對(duì)外界進(jìn)行感知。然而單個(gè)的傳感器起不到好的作用。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在用溫濕度的傳感器去調(diào)節(jié)空調(diào)，但是你不知道窗戶是否打開，如果窗戶開著就是沒(méi)有用的。所以傳感器之間是信息互通的，知道全局的情況。

無(wú)論是人還是機(jī)器出錯(cuò)總是不可避免的，那么當(dāng)傳感器出現(xiàn)問(wèn)題，而我們卻無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，災(zāi)難可能就已經(jīng)發(fā)生了。劉宗孺也認(rèn)為：“在初期這種情況一定會(huì)出現(xiàn)，但是這個(gè)問(wèn)題的解決需要技術(shù)的沉淀，和大數(shù)據(jù)的挖掘。比如Nest的煙霧傳感器也出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，如果一家公司想在這個(gè)領(lǐng)域做大做深，那么一定要擺脫玩具的形態(tài)，成為真正可靠的產(chǎn)品一定需要靠技術(shù)來(lái)解決。

去玩具化

市場(chǎng)上的智能硬件種類不勝枚舉，然而卻像是一個(gè)個(gè)孤立的玩具，各自為陣的智能硬件不能成為一個(gè)體系，也就做不到真真的智能。劉宗孺對(duì)記者說(shuō)，如果插座聯(lián)網(wǎng)了智能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，那么它就是一個(gè)玩具。智能分為三個(gè)階段，***個(gè)階段就是物聯(lián)網(wǎng)，也就是現(xiàn)在這個(gè)階段。第二個(gè)階段設(shè)備之間的互聯(lián)互通，可以為用戶推薦場(chǎng)景，告別玩具。第三個(gè)階段就是人工智能。百度大腦也好，谷歌也好，會(huì)是在五年之內(nèi)。

平臺(tái)化

如果要做到去玩具化，那么就必須做到設(shè)備之間互聯(lián)互通，這也是當(dāng)前智能硬件市場(chǎng)最缺少的。許多大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局智能硬件平臺(tái)，Google也 認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)需要有自己的 Web 標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布了Google Physical Web，用戶不需下載 app 就能實(shí)現(xiàn)交互。而蘋果的iBeacon 技術(shù)通過(guò)將智能資源分配給客戶端（智能設(shè)備）、beacon 端和云端也可以實(shí)現(xiàn) O2O 的閉環(huán)。當(dāng)然這一切是在相對(duì)封閉的體系內(nèi)開放。

劉宗孺也談到：“對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，怎么才能用的爽，肯定不希望每個(gè)產(chǎn)品都是不通的，還需要許多APP來(lái)控制，那么就需要一個(gè)平臺(tái),真正的大平臺(tái)還是需要大公司來(lái)做。”

對(duì)于Broadlink的三方紐帶的定位：一方是家電廠商，給他們實(shí)現(xiàn)智能化，實(shí)際上就是相當(dāng)于家里的手和腳，也就是執(zhí)行端。第二個(gè)就是傳感器作為人的五官。第三方像百度、京東、蘋果這樣的大平臺(tái)。真正的智能化還是需要大平臺(tái)來(lái)做數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)人工智能。

讓智能改變觀念

說(shuō)了這么多布局也好，智能化也好，但是真正的問(wèn)題如何讓老百姓購(gòu)買?，F(xiàn)在，家電的主要購(gòu)買力是60后70后的婦女。這個(gè)年紀(jì)的人普遍有一個(gè)理念就是：東西能湊合用，就不需要買新的。這種觀念也是掣肘智能家居市場(chǎng)的一大因素。

”早期肯定是這樣的，人一代代在變化，現(xiàn)在結(jié)婚的是85后，他在置辦新家的時(shí)候就會(huì)考慮。而且這個(gè)東西真的智能，老人會(huì)接受。就拿微信來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在有多少老人再用微信，以前他根本不會(huì)接觸，但是他們現(xiàn)在整天就拿著平板就要跟我們微信。這個(gè)變化是比以前提速快很多劉宗孺說(shuō)道。“智能家電這一塊我想也不會(huì)說(shuō)是一下爆發(fā)馬上所有人都會(huì)換智能家電。智能家電走進(jìn)千家萬(wàn)戶還需要10年來(lái)替代。但是家電智能化是擋不住。就像功能機(jī)到智能機(jī)。

盈利模式

之前有人提出一個(gè)大膽的想法，希望只能硬件的像寬帶互聯(lián)網(wǎng)一樣，做到硬件免費(fèi)，依靠服務(wù)費(fèi)來(lái)盈利。而劉宗孺卻有不同看法。他認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)硬件企業(yè)來(lái)說(shuō)，硬件完全免費(fèi)還是很困難的。除非企業(yè)就是做大平臺(tái)，為了以后的數(shù)據(jù)或者服務(wù)。但是目前這個(gè)行業(yè)還處于一個(gè)早期的發(fā)展階段，在芯片價(jià)格依然很高來(lái)的情況下還是很困難的。而且現(xiàn)在做智能硬件的是大部分都是初創(chuàng)公司，他們不像大公司有雄厚的資金去墊這個(gè)事情。必須還有良性的運(yùn)轉(zhuǎn)去繼續(xù)研發(fā)。即使是硬件免費(fèi)也是需要后邊的服務(wù)費(fèi)來(lái)賺錢的，如果沒(méi)有這個(gè)前提談不到硬件免費(fèi)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者

智能硬件如此火爆，許多創(chuàng)業(yè)者都想進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域。劉宗孺也給出了一些建議，跟做軟件相比做硬件是十分痛苦的，硬件只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)的方式，最終勝出的還是疊加在硬件上的軟件。只能硬件也需要需要軟件的支撐；包括數(shù)據(jù)挖掘，人工智能，其實(shí)在軟件方面都需要做很多。在初期的時(shí)候，在資金充足的時(shí)候可以做硬件，沒(méi)有問(wèn)題，硬件市場(chǎng)太大了，每一個(gè)細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)品做到機(jī)智都會(huì)有一個(gè)好的爆發(fā)點(diǎn)。如果是自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有雄厚資金還是要想一想，智能硬件的這個(gè)坑還是比較大的，投入比較大。不妨做一些為硬件做增值服務(wù)的軟件，就像之前提到的大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能都還是很有前途的。