“2015年移動開發(fā)人員報告”調(diào)查了超過8000位應(yīng)用開發(fā)人員和143個國家，顯示應(yīng)用經(jīng)濟正在走向成熟。開發(fā)人員越來越轉(zhuǎn)向采用跨平臺技術(shù)，以應(yīng)對受眾使用多平臺的現(xiàn)實。工具采用量逐漸增加，人們開始轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用開發(fā)。

其中，變化***的是開發(fā)語言和物聯(lián)網(wǎng)。Apple的新開發(fā)語言Swift讓人印象深刻，但是C# 和JavaScript也越來越重要。同時移動開發(fā)人員對下一代聯(lián)網(wǎng)設(shè)備非常感興趣。

平臺競爭

平臺間的競爭已經(jīng)進(jìn)入僵局，Apple鎖定高端iOS系統(tǒng)，Android則主宰其他方面。Windows Phone也在增長，占有30%的購買意向，但是銷量不足以打破差距。平臺分割全職開發(fā)人員正說明了這種僵局，Android占有40%的開發(fā)人員，iOS占有37%，而Windows Phone和移動瀏覽器開發(fā)人員只占8%和7%。

雖然移動瀏覽器還不受重視，但是6個月前已經(jīng)開始從歷史***點反彈，現(xiàn)在25%的開發(fā)人員支持移動瀏覽器。隨著移動應(yīng)用數(shù)量大量增長，牢記這一點很重要，即對大多數(shù)企業(yè)來說PC和移動網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合才是最重要的數(shù)字渠道，網(wǎng)站絕不會滅亡。

Swift的崛起

開發(fā)語言評級顯示Swift獲得了***的增長，發(fā)布僅4個月后，就有20%的移動開發(fā)人員在使用。相比之下，Google卓越的開發(fā)語言Go并沒有進(jìn)入圖表，發(fā)布超過5年后，只有5%的移動開發(fā)人員有意向使用。在早期使用Swift的開發(fā)人員中，23%的人不用 Objective C語言，意味著Swift成功吸引更多開分人員利用其架構(gòu)iOS應(yīng)用。

收入

從應(yīng)用商店直接獲得的收入增長放緩，因為這些直接收入對業(yè)余愛好者、探索者和獵手來說是收入來源的***，而這些開發(fā)者占移動開發(fā)人員的60%，競爭也越來越激烈。17%的開發(fā)人員雖然對賺錢感興趣但是沒有從應(yīng)用中獲得任何收入。18%的開發(fā)人員每個月收入不足100美元，月收入不足1000美元的開發(fā)人員占52%。

這些低收入開發(fā)人員在平臺間不是平均分配的，在iOS開發(fā)人員中，只有37%的人收入低于應(yīng)用貧困線，即月收入不足500美元；另一方面，39%的開發(fā)人員每個月在iOS平臺上收入超過5000美元。讓人吃驚的是Android系統(tǒng)開發(fā)人員收入和BlackBerry 10 或Windows Phone的收入差距不大。事實上，iOS系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)人員確實比Android系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)人員掙得更多。

物聯(lián)網(wǎng)

雖然物聯(lián)網(wǎng)平臺還不成熟，移動開發(fā)人員對其的興趣卻很高。53%的受訪移動開發(fā)人員已經(jīng)致力于某種物聯(lián)網(wǎng)項目。智能家庭是***的，37%的移動開發(fā)人員正在開發(fā)這方面的項目?？纱┐髟O(shè)備也很受歡迎，希望從事這方面的開發(fā)人員占35%。大部分從事物聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)移動開發(fā)人員是作為業(yè)余愛好（30%）或協(xié)助（20%），同時將移動應(yīng)用開發(fā)作為日常工作。這主要是由于物聯(lián)網(wǎng)市場目前發(fā)展現(xiàn)階段收入有限。

工具

工具認(rèn)知度正在增長，完全不使用第三方工具的開發(fā)人員降至***點，17%。第二受歡迎的工具種類是廣告網(wǎng)絡(luò)，采用率達(dá)到30%，遺憾的是這類工具和收入無關(guān)?？缙脚_工具采用率也在增長，使用這種工具的開發(fā)人員在過去6個月從23%增長至30%。使用跨平臺工具以前和收入無關(guān)，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為收入指標(biāo)。我們認(rèn)為這不是由于工具的改進(jìn)，而是由于在企業(yè)應(yīng)用開發(fā)中的過度使用。

企業(yè)與消費者

企業(yè)應(yīng)用正迎來黃金時期，20%的開發(fā)人員主要針對企業(yè)開發(fā)應(yīng)用，和2014年第三季度的16%比有所上升。焦點轉(zhuǎn)移初顯成效，43%的企業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員每個月收入超過1萬美元，相比之下，只有19%的消費者應(yīng)用開發(fā)人員達(dá)到這一收入水平。

在消費者應(yīng)用業(yè)務(wù)中，大部分收入來自免費游戲，一個游戲?qū)?/3的收入交給應(yīng)用商店提供商作為應(yīng)用內(nèi)購買的分成，剩下的收入中一半用于廣告以吸引更多用戶。這些游戲開發(fā)人員開始尋找更多典型的快速消費業(yè)務(wù)，從規(guī)模中獲得效益。雖然從商店獲得的總體收入在增加，但是對小規(guī)模獨立開發(fā)人員來說日子更困難了。

對消費者應(yīng)用開發(fā)人員來說好消息是他們最喜歡的前5個應(yīng)用類別中的3個和企業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員相同，因此從B2C轉(zhuǎn)向B2B為時不晚。而且，開發(fā)消費者應(yīng)用的技術(shù)要求也比以往更高，兩種應(yīng)用開發(fā)人員之間的流動性也越來越大，這一趨勢將持續(xù)數(shù)年。