用句很俗的開頭：“21世紀(jì)什么最重要?”回答是：人才。

是的，雖然很俗，可是說得一點都沒錯。人才一直是重要的企業(yè)資產(chǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)時代，由于新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，人才更是行業(yè)、企業(yè)競爭的焦點。

京東對人才的需求和培養(yǎng)，有了新的玩法。6月26日，京東技術(shù)學(xué)院舉辦的Hackathon編程馬拉松大賽拉開帷幕，這也是京東***向業(yè)界分享京東人才歷練的“新玩法”。

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Hackathon活動三連發(fā)

要說編程馬拉松，首先要從之前的故事開始講。

Hackathon是京東技術(shù)學(xué)院推出的系列活動，包含：產(chǎn)品馬拉松、架構(gòu)師訓(xùn)練營、編程馬拉松。要求團(tuán)隊在極限時間內(nèi)實戰(zhàn)并與其他團(tuán)隊PK，活動期間有業(yè)界的專家、導(dǎo)師、教練進(jìn)行指導(dǎo)，每項活動分別為其三天。

產(chǎn)品馬拉松，按端到端產(chǎn)品設(shè)計方法論：需求調(diào)研、洞察分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、市場推廣、用戶運營、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品迭代分階段進(jìn)行。通過導(dǎo)師的指導(dǎo)，經(jīng)歷三天，***將產(chǎn)品創(chuàng)意變成產(chǎn)品原型。

架構(gòu)師訓(xùn)練營在產(chǎn)品馬拉松一周后開展。根據(jù)產(chǎn)品原型，架構(gòu)師們設(shè)計出架構(gòu)圖，并進(jìn)行技術(shù)選型和工作量估算。***各團(tuán)隊展示架構(gòu)思路并說明為什么選擇該種架構(gòu)。

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終于說到編程馬拉松了。在前面兩項活動中勝出的產(chǎn)品，開始進(jìn)行1.0版本的開發(fā)。上兩場活動中淘汰的產(chǎn)品的隊員，分配進(jìn)獲勝的產(chǎn)品隊，由產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、程序員一起，重新形成完整的團(tuán)隊?；顒又?，京東邀請敏捷教練，輔導(dǎo)團(tuán)隊如何快節(jié)奏小步迭代的研發(fā)。

此次活動，京東提供了多種獎勵形式，京東技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)人阿朱老師(呂建偉)介紹，精神上的獎勵包括獎杯、名譽，以及骨干人才的推廣宣傳，同時提供物質(zhì)獎勵。

人才歷練直面業(yè)務(wù)部門需求

阿朱老師在采訪中介紹，如何讓一個創(chuàng)新的成果在內(nèi)部孵化，真正成功，必須要與京東的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊緊密結(jié)合。京東經(jīng)過去年的歷練，今年推出三連發(fā)的活動。本次活動的主題是“個性化旅游APP”，由京東技術(shù)學(xué)院和京東生活旅游研發(fā)部一起組織。

這不僅是人才培養(yǎng)的新形式，同時也是產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)推進(jìn)的新形式。阿朱介紹，三連發(fā)的活動，希望每一季都舉行一次。他透露：“下一季的主題是POP平臺，與云平臺一起合作，創(chuàng)造基于云和京東的POP平臺創(chuàng)新的應(yīng)用。后面的研發(fā)團(tuán)隊，已經(jīng)排上隊了。每一季，都是跟我們明確的研發(fā)團(tuán)隊一起合作，來共同創(chuàng)造有價值的成果。”

追求成果 但人才歷練是關(guān)鍵

與明確的研發(fā)團(tuán)隊合作，大家最關(guān)心的就是，大賽最終的結(jié)果，會不會作為京東未來的產(chǎn)品上市?

阿朱介紹：“這次參加馬拉松活動的都是黑馬和核心人才，這些人才他們本身的能力以及實現(xiàn)的效率，他們會保證1.0最小版本，有一個可預(yù)期可控的質(zhì)量。在未來一個產(chǎn)品肯定會不斷的進(jìn)行功能的完善、用戶體驗的改進(jìn)。***大賽的成果會成為未來上線一個最小可用的版本。”

但他認(rèn)為，這不是唯一的目的。他表示：“我們希望大賽中有優(yōu)秀的產(chǎn)品產(chǎn)生，但是對于研發(fā)來說，這不僅是一個創(chuàng)新成果產(chǎn)生的過程，更重要的是，我們立足于人才的人才，希望通過這樣的方式，培育出更優(yōu)秀的人才。”

京東集團(tuán)高級副總裁張晨表示，編程馬拉松活動是一種員工福利，公司能夠提供福利培養(yǎng)人才，是一個優(yōu)秀公司的體現(xiàn)。他表示：“對于公司的研發(fā)體系，京東非常鼓勵個人成長，未來研發(fā)團(tuán)隊要打通，讓人才在公司內(nèi)部自由流通。同時，每一個產(chǎn)品線，都要打造自己的核心競爭力。技術(shù)在京東業(yè)務(wù)當(dāng)中起到的作用越來越大，技術(shù)人員發(fā)揮的作用是巨大的，產(chǎn)生的商業(yè)價值也是巨大的，給用戶產(chǎn)生的價值也是巨大的。未來，京東一定要把技術(shù)做更好。”