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中國徹底放棄2G網(wǎng)絡(luò)仍需十年時(shí)間

網(wǎng)絡(luò)
市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)考慮問題還是主要是經(jīng)濟(jì)利益,所以國外的運(yùn)營商大都會(huì)根據(jù)自己的情況制定GSM網(wǎng)絡(luò)退服計(jì)劃。如...

為人類的移動(dòng)通信事業(yè)做出豐碑級(jí)貢獻(xiàn)的GSM網(wǎng)絡(luò)正在加速退服的步伐,正式宣布關(guān)閉GSM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的運(yùn)營商名單已經(jīng)排了一長串:新加坡M1、Singtel、StarHub、澳洲電信、AT&T……

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隨著4G的快速普及,預(yù)期GSM網(wǎng)絡(luò)將加速在全球退出市場服務(wù),那么問題是中國會(huì)怎么辦?——筆者認(rèn)為GSM網(wǎng)絡(luò)在中國至少還有十年的生命期,我是指GSM網(wǎng)絡(luò)完全退出服務(wù)的時(shí)間。

按照ITU的設(shè)想,在2020年,5G就能夠在全球商用了,難道在中國,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)真的會(huì)四世同堂嗎?對(duì)這個(gè)判斷我自己也很驚訝,但是回顧歷史和正視現(xiàn)實(shí),GSM網(wǎng)絡(luò)在中國至少還能存活十年的觀點(diǎn)并非聳人聽聞。

國外運(yùn)營商關(guān)閉GSM網(wǎng)絡(luò)的主要原因有兩個(gè),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本與收入相比嚴(yán)重背離,維持這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的存在已經(jīng)沒有必要,比如澳洲電訊在2014年曾經(jīng)表示,GSM占全部流量的比例不足1%;另一個(gè)是為4G網(wǎng)絡(luò)讓路,騰出頻譜給4G用。要知道在國外運(yùn)營商每年是要向政府交納巨額頻譜費(fèi)的。

所以,市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)考慮問題還是主要是經(jīng)濟(jì)利益,所以國外的運(yùn)營商大都會(huì)根據(jù)自己的情況制定GSM網(wǎng)絡(luò)退服計(jì)劃。

但是這并不代表成本效益的考量就適用于中國國情,況且,即使只是考量經(jīng)濟(jì)利益,中國的運(yùn)營商也不大可能在GSM退服這件事情大冒進(jìn)。這一點(diǎn)讓我們看幾個(gè)數(shù)據(jù)來說明問題:

截止到2015年4月,2G用戶數(shù)量為6.49億;截止到2015年3月,中國基站總數(shù)為353.9萬個(gè),其中3G/4G基站總數(shù)達(dá)227.3萬個(gè),也就是說2G基站有126.6萬個(gè)。

如此規(guī)模龐大的資產(chǎn)和用戶,無論對(duì)于運(yùn)營商還是用戶,把GSM退市提上議事日程看上去就像一個(gè)天方夜譚的故事。

這一點(diǎn),從中國聯(lián)通和中國電信在4G時(shí)代的終端策略上對(duì)多模制式的要求,也可以看出來。也就是說對(duì)于中國移動(dòng)和中國聯(lián)通而言,只要還有足夠規(guī)模的2G用戶,那么在經(jīng)濟(jì)效益上就能維持規(guī)模效應(yīng),無需著急考慮網(wǎng)絡(luò)退服的事情。

當(dāng)然,歷史不忘后事之師,如果我們對(duì)中國小靈通業(yè)務(wù)的退服歷史略作了解,或許我們就能更加清楚的理解GSM網(wǎng)絡(luò)退服就更不是一件容易的事情。

小靈通在中國正式退出歷史舞臺(tái)的時(shí)間是2014年,這一年,中國電信和中國聯(lián)通各地陸續(xù)宣布小靈通停止服務(wù):北京聯(lián)通宣布將于2014年12月31日停止小靈通服務(wù)。

理論上,按照工信部當(dāng)年的要求,中國電信和中國聯(lián)通兩大運(yùn)營商需要在要在2011年年底,完成小靈通用戶的清頻退網(wǎng)工作,這個(gè)要求是在2009年發(fā)放3G牌照的時(shí)候,為了給TD-SCDMA,即中國出品的3G標(biāo)準(zhǔn)讓路提出的要求。

也就是說國家給小靈通退市留足了近三年的緩沖期,但是也是在七年之后,才正式的推出歷史舞臺(tái)。2014年1月份工信部***一次的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示小靈通用戶還有737萬。

與小靈通相比,GSM的退服顯然是更加復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這其中涉及到以下問題:

1)GSM頻譜在4G時(shí)代的分配問題

2)第三張F(tuán)DD牌照發(fā)放的問題

3)國有資本利益***化的問題

4)用戶利益保障和服務(wù)質(zhì)量投訴考核的問題

5)三大運(yùn)營商的市場競爭均衡的問題

6)產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)的發(fā)展問題

總之,GSM在中國的退服絕非一個(gè)簡單的市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)理性決策的問題,所以在政府相關(guān)部門沒有正式開始討論之前,GSM退市的事情,不會(huì)提上運(yùn)營商的議事日程。

當(dāng)然,如果GSM的大本營歐盟加快GSM網(wǎng)絡(luò)退服進(jìn)程,我相信中國的進(jìn)程也許會(huì)加快,但是再快,GSM在中國至少還有十年的生命周期。

隨著4G加速普及,5G鋪面而來,中國的移動(dòng)通信將呈現(xiàn)四世同堂的宏偉壯觀景象。

 
責(zé)任編輯:李英杰 來源: 驅(qū)動(dòng)之家
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