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一、嘉賓介紹

　　龔勇 Yong Gong，某美資納斯達(dá)克上市汽車零部件公司亞太CIO。

　　有十余年的IT行業(yè)，信息化和各類流程實(shí)施，架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)職業(yè)生涯服務(wù)美資企業(yè)。擁有幾乎所有IT認(rèn)證，所以有如何集成各類IT流程成為整個(gè)IT運(yùn)作系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。對于架構(gòu)領(lǐng)域有著多年企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)施和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)開發(fā)群組框架(The Open Group Architecture Framework -TOGAF)在中國落地。

　　二、主題簡介

• 　　架構(gòu)的起源和由來，架構(gòu)如何引入IT領(lǐng)域?
• 　　架構(gòu)的定義和在IT領(lǐng)域的定位。
• 　　各類架構(gòu)師，技術(shù)架構(gòu)師，解決方案架構(gòu)師，系統(tǒng)架構(gòu)師，企業(yè)架構(gòu)師，他們是誰?
• 　　各類架構(gòu)框架，Zachman,TOGAF,FEAF..他們的起源和演進(jìn)。
• 　　架構(gòu)框架如何在中國落地?如何看待運(yùn)維框架和定位運(yùn)維框架

　　三、架構(gòu)起源

　　西方：架構(gòu)-Architecture，或者又翻譯成‘建筑’來自古羅馬建筑師和工程師維特魯威。約公元前80~前25年所著，全書分為十卷，是現(xiàn)存最古老且最有影響的建筑學(xué)專著。15世紀(jì)，意大利文藝復(fù)興時(shí)期發(fā)現(xiàn)了維特魯威的《建筑十書》遺稿。今天你在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還能買到。

　　《建筑十書》按現(xiàn)代語言來說，這本書不但是一本非常全面的建筑百科全書，也是2000年前的建筑規(guī)范手冊。章節(jié)劃分：

• 　　第一書是建筑師以及建筑工程管理；
• 　　第二書講了蓋房子的歷史還有各種建筑材料；
• 　　第三書寫的是神廟建筑的各種方法和規(guī)范；
• 　　第四書是修建各種羅馬柱的方法和規(guī)范；
• 　　第五書是劇場、廣場、體育場和浴場等公共建筑的方法，包括劇場的聲學(xué)原理；
• 　　第六書是氣候以及住宅的建筑方法；
• 　　第七書是寫地面和墻壁的處理，包括各種材料；
• 　　第八書講供水和上下水等；
• 　　第九書是天文知識；
• 　　第十書寫了當(dāng)時(shí)很多建筑機(jī)械和工具，還有弩炮。

　　作者維特魯威是一個(gè)羅馬市民，其貌不揚(yáng)，身材不高，出身于有相當(dāng)財(cái)產(chǎn)的家庭。他學(xué)識淵博，包括建筑、市政、機(jī)械和軍工等項(xiàng)技術(shù)，旁及幾何學(xué)、物理學(xué)、氣象學(xué)、天文學(xué)、哲學(xué)、歷史學(xué)、語言學(xué)、美學(xué)、音樂學(xué)等方面的知識。

　　維特魯威曾為當(dāng)時(shí)的兩代統(tǒng)治者愷撒和奧古斯都服務(wù)過，任過官職。他的職務(wù)是建筑師兼工程師，而且還兼任過軍事工程師?！督ㄖ畷返淖珜憰r(shí)間是在奧古斯都時(shí)代，大約在公元前32年到22年之間，前后經(jīng)歷了十年的歲月。

　　《建筑十書》經(jīng)歷了兩千多年的洗禮，滋養(yǎng)了一代又一代的建筑師和規(guī)劃師，直到今天依然散發(fā)著迷人的光芒。維特魯威在該書中提出的很多理論已經(jīng)成了經(jīng)典，被廣泛地傳誦和應(yīng)用。

　　本文將試圖通過分析維特魯威撰寫本書的指導(dǎo)思想來把握內(nèi)容的實(shí)質(zhì)，從標(biāo)準(zhǔn)觀、整體觀、類型觀、生態(tài)觀和哲學(xué)觀這“五觀”來對全書的精華進(jìn)行一個(gè)梳理。這是世界上遺留至今的第一部完整的建筑學(xué)著作，也是現(xiàn)在僅存的羅馬技術(shù)論著。

　　他最早提出了建筑的三要素“實(shí)用、堅(jiān)固、美觀”，其實(shí)也是今天大家畫架構(gòu)圖的三要素“實(shí)用，堅(jiān)固，美觀”。

　　四、東方的架構(gòu)起源

　　兩柱之間為一架

　　三品，堂五間九架，門三間五架。

　　——《新唐書》

　　構(gòu)：木條的頭部相互銜接”。八卦圖可算最早東方架構(gòu)圖?！?/p>

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　　五、架構(gòu)的淵源

　　1962年HerbertSimon在論文‘復(fù)雜的架構(gòu)’里，第一次在系統(tǒng)理論背景下使用了‘架構(gòu)’，但他雖然標(biāo)題使用了架構(gòu)，但正文并沒有定義，甚至使用架構(gòu)這個(gè)詞。早在1986年50個(gè)客戶贊助DEC(數(shù)字設(shè)備公司)做出PRISM(信息系統(tǒng)管理研究合作)來面對企業(yè)架構(gòu)的挑戰(zhàn)

　　后來DEC為康柏所收購，康柏為惠普所收購，所以惠普很自豪是架構(gòu)的鼻祖。但是IBM并不認(rèn)可。

　　IBM的JohnZachman在1987年的論文‘信息系統(tǒng)架構(gòu)框架’，被經(jīng)常認(rèn)為是第一個(gè)企業(yè)架構(gòu)概念模型。所以IBM也認(rèn)為自己是現(xiàn)代IT架構(gòu)方法的鼻祖。

　　1989年美國國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)學(xué)院NIST的三天研討會(huì)第一次提出了企業(yè)內(nèi)的架構(gòu)層次。這個(gè)架構(gòu)層次也是我們今天討論業(yè)務(wù)架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)的由來。

　　第一個(gè)被廣泛認(rèn)可使用‘企業(yè)架構(gòu)’名稱的是1992年StevenSpewak的書《企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃：開發(fā)數(shù)據(jù)/應(yīng)用/技術(shù)的藍(lán)圖》。

　　2000年，IEEE標(biāo)準(zhǔn)1471《IEEE對軟件密集系統(tǒng)的架構(gòu)描述的推薦實(shí)踐》對架構(gòu)做了定義。

　　2007年，國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO42010：2007《系統(tǒng)和軟件工程-架構(gòu)描述》基本不變的采納了IEEE對于架構(gòu)的定義。

　　2011年ISO42010：2011對架構(gòu)定義的被最多引用為架構(gòu)的定義

　　這就是我們今天大家都使用的架構(gòu)的定義。

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　　六、架構(gòu)的定義

　　架構(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)組件的基本組織，組件與組件之間和組件與外部環(huán)境的關(guān)系，并指引其設(shè)計(jì)和演化的原則。　　

　　上圖是各種架構(gòu)的定位。

　　橫切片是各種專業(yè)架構(gòu)：業(yè)務(wù)架構(gòu)師(信息架構(gòu))，數(shù)據(jù)架構(gòu)師(應(yīng)用架構(gòu))和服務(wù)器架構(gòu)師(基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu))的所在。

　　小的紅三角形是解決方案架構(gòu)師所關(guān)心的：每個(gè)層次都要關(guān)注，但是只是對于一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)目的。

　　IT是由所有解決方案組成，所有解決方案加起來就是整個(gè)IT架構(gòu)。

　　企業(yè)架構(gòu)的范圍就更大。技術(shù)架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師，企業(yè)架構(gòu)師的異同：

• 　　企業(yè)架構(gòu)師：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到IT戰(zhàn)略、IT項(xiàng)目的組合。
• 　　解決方案架構(gòu)師：負(fù)責(zé)單個(gè)或幾個(gè)解決方案
• 　　設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)師：負(fù)責(zé)單個(gè)或幾個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)或/和落地。

　　七、為什么要做架構(gòu)?

　　為什么要做解決方案和技術(shù)的架構(gòu)?這個(gè)理由非常簡單直接，就不再多述。

　　我本人是做企業(yè)架構(gòu)的，我來談?wù)劄槭裁匆髽I(yè)架構(gòu)。

　　一句話：企業(yè)架構(gòu)就是為了企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳途徑之一。

　　這適用于猶太人2/8原則，即：

　　將IT的經(jīng)費(fèi)比率從“20%的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)+80%的維護(hù)費(fèi)用”，轉(zhuǎn)換到“80%的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)+20%的維護(hù)費(fèi)用”，這將大大地降低成本，助力于打造一流的企業(yè)。　

　　正確的架構(gòu)可以降低‘8’(維護(hù)費(fèi)用)，而省下經(jīng)費(fèi)來擴(kuò)大‘2’(創(chuàng)新費(fèi)用)。

　　那手段是什么呢?　　

　　各位運(yùn)維架構(gòu)師，都在幫助省‘8’(維護(hù)費(fèi)用)。

　　各位解決方案架構(gòu)師都在最大利用省下的銀子幫公司多賺利潤。

　　八、架構(gòu)框架

　　做好架構(gòu)就要有架構(gòu)框架，就像你不是打野拳，你得有套路。就像練武功分門派，架構(gòu)也有不同框架：

　　架構(gòu)框架是一個(gè)或一套基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，用來開發(fā)大范圍的不同架構(gòu)。

　　它應(yīng)該描述成一個(gè)用構(gòu)建塊的集合來設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)狀態(tài)的方法，并顯示這些構(gòu)建塊如何搭配在一起。

　　它應(yīng)該包含一套工具并提供共同詞匯。它也應(yīng)該包含所提議標(biāo)準(zhǔn)的清單以及符合標(biāo)準(zhǔn)的可以實(shí)現(xiàn)構(gòu)建塊的產(chǎn)品?！　?/p>

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1. ZACHMAN框架

• 　　具有整個(gè)架構(gòu)概念分類
• 　　36個(gè)單元矩陣，包括了一個(gè)企業(yè)所需的“何人、何事、何時(shí)、何原因”以及“如何”
• 　　業(yè)務(wù)目標(biāo)直到技術(shù)實(shí)現(xiàn)
• 　　高度自定義能力，適應(yīng)不同環(huán)境。　　

　　2. FEA-聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)

　　FEA(federal Enterprise Architecture)是一種基于業(yè)務(wù)與績效的、用于某級政府的跨部門的績效改進(jìn)框架，它為OMB和聯(lián)邦政府各機(jī)構(gòu)提供了描述、分析聯(lián)邦政府架構(gòu)及其提高服務(wù)于民的能力的新方式。

　　其目的就是確認(rèn)那些能夠簡化流程、共用聯(lián)邦I(lǐng)T投資及整合政府機(jī)構(gòu)之間和聯(lián)邦政府的業(yè)務(wù)線之內(nèi)的工作的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　3. TOGAF-開放群組架構(gòu)框架

　　它是開發(fā)企業(yè)架構(gòu)的框架，一個(gè)詳細(xì)的方法和一套支持工具。The Open Group于1993年開始應(yīng)客戶要求制定系統(tǒng)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，于1995年發(fā)表The Open Group Architecture Framework(TOGAF)架構(gòu)框架。

　　歷經(jīng)15年9個(gè)版本發(fā)展，支持開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)的SOA參考架構(gòu)，已被80%的福爾斯(Forbes)全球排名前50的公司使用。　

　　九、企業(yè)架構(gòu)落地建議

　　企業(yè)架構(gòu)是為了幫助組織轉(zhuǎn)型，并不是為了企業(yè)架構(gòu)而架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)的目的應(yīng)包括：

• 　　一個(gè)架構(gòu)框架幫助提供有組織和有規(guī)律可循的方法。沒有框架，就沒有好的架構(gòu)。
• 　　采用框架到自己的組織和環(huán)境是必要的。
• 　　在組織內(nèi)建立一個(gè)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)架構(gòu)結(jié)果。
• 　　產(chǎn)出的管理是非常重要的。
• 　　從小做到大。

　　十、架構(gòu)與運(yùn)維

　　企業(yè)架構(gòu)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，運(yùn)維保住戰(zhàn)斗成果，并發(fā)現(xiàn)新痛點(diǎn)，新機(jī)會(huì)。如圖，TOGAF和ITIL相互彌補(bǔ)，覆蓋不同層次。如下圖，在IT架構(gòu)和服務(wù)流程體系中TOGAF和ITIL的銜接?！　?/p>

　　補(bǔ)充：聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)是美國聯(lián)邦政府規(guī)定每個(gè)部門要有自己的企業(yè)架構(gòu)。這是美國可林格可汗法案規(guī)定，強(qiáng)制執(zhí)行，翻墻后你甚至可以下載美國國防部的企業(yè)IT架構(gòu)。

　　如何一起愉快地發(fā)展

　　“高效運(yùn)維”公眾號(如下二維碼)值得您的關(guān)注，作為高效運(yùn)維系列微信群(國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)維垂直社區(qū))的唯一官方公眾號，每周發(fā)表多篇干貨滿滿的原創(chuàng)好文：來自于系列群的討論精華、運(yùn)維講壇精彩分享及群友原創(chuàng)等。“高效運(yùn)維”也是互聯(lián)網(wǎng)專欄《高效運(yùn)維最佳實(shí)踐》及運(yùn)維2.0官方公眾號。

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