如果你聽信OpenStack方面的大肆炒作，就會(huì)覺得它簡直就是靈丹妙藥，提供了諸多快速、相對(duì)容易、具有成本效益的工具，便于將企業(yè)應(yīng)用程序作為云服務(wù)來部署。一些分析師卻不太樂觀，他們認(rèn)為利用OpenStack建立私有云是項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

為此，我們采訪了沃爾瑪、時(shí)代華納有線和PayPal這幾家大企業(yè)的OpenStack開拓者。他們表示，OpenStack已準(zhǔn)備好迎來黃金時(shí)期，部署到企業(yè)的時(shí)機(jī)業(yè)已成熟，前提是弄明白潛在的陷阱和障礙。

你要有合適的人員，要從小處著手，還要準(zhǔn)備處理升級(jí)、擴(kuò)展性和易用性等幾個(gè)方面的潛在問題。

“構(gòu)建私有云非常困難”

EMC公司的技術(shù)副總裁兼OpenStack董事會(huì)成員Randy Bias說：“我認(rèn)為，考慮到外頭部署了成千上萬個(gè)私有云，你很難證明OpenStack存在缺陷、阻礙企業(yè)采用它這個(gè)觀點(diǎn)。沒錯(cuò)，許多私有云很混亂。沒錯(cuò)，是有諸多挑戰(zhàn)，而構(gòu)建私有云是件非常困難的事情。”

[[149509]]

Randy Bias

Bias說：“你在融合存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算，添加許多下一代服務(wù)，比如軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)覆蓋系統(tǒng)、對(duì)象存儲(chǔ)、第4層-第7層按需網(wǎng)絡(luò)和大眾化交換設(shè)備及其他系統(tǒng)，并將所有這一切組合起來，就像亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)或谷歌云在你自己的數(shù)據(jù)中心里面做的那樣。這很難很難，需要大量人才，這是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，無論OpenStack是不是整個(gè)架構(gòu)的一部分。”

在時(shí)代華納有線公司，OpenStack團(tuán)隊(duì)克服了該平臺(tái)具有的復(fù)雜性，發(fā)布了私有云服務(wù)，從而改進(jìn)了公司提供給客戶的服務(wù)。

主管云技術(shù)和運(yùn)營的副總裁Matt Haines說：“OpenStack現(xiàn)在是一種成熟的云操作系統(tǒng);如果實(shí)施得到，可用來構(gòu)建和支持企業(yè)級(jí)私有云。然而，要成功實(shí)施，面臨諸多挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)、部署和支持OpenStack私有云需要相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);廠商們現(xiàn)在剛開始積極提供幫助。如果你決定自己搞，又有專業(yè)知識(shí)，它在兼顧控制和支持方面確實(shí)做得***。”

PayPal的OpenStack團(tuán)隊(duì)在構(gòu)建私有云時(shí)，也不得不克服了一些障礙：碰到的一個(gè)障礙是，與現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施不匹配。他們解決這個(gè)難題的辦法是，慢慢擴(kuò)建，直到擁有一個(gè)完全正常運(yùn)作的生產(chǎn)環(huán)境。不過，云計(jì)算和平臺(tái)副總裁Jigar Desai表示，這并非易事。

他說：“當(dāng)然，采用OpenStack方面面臨幾個(gè)挑戰(zhàn)。它需要從頭開始建立一套未必與部署的現(xiàn)有系統(tǒng)兼容的系統(tǒng)。以我們?yōu)槔覀兿葘⒒A(chǔ)設(shè)施的一小部分建立在OpenStack上，準(zhǔn)備今后幾年將越來越多的工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到該平臺(tái)上，逐步增強(qiáng)信心。在此過程中，我們處理了可擴(kuò)展性和可靠性問題，用OpenStack代碼或位于OpenStack上面的平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)層直接解決了這些問題。如今，我們?cè)贠penStack上運(yùn)行所有生產(chǎn)環(huán)境的前端和中間層工作負(fù)載。”

盡管有這些例子，分析師們對(duì)于這個(gè)平臺(tái)是否準(zhǔn)備好應(yīng)用于企業(yè)仍心存懷疑。

[[149510]]

Lydia Leong

知名調(diào)研公司Gartner的分析師Lydia Leong說：“OpenStack是由許多工程師匆匆拼湊起來的。它也忍不住想與三大公有云廠商：亞馬遜、微軟和谷歌一較高下;它們行動(dòng)都非常迅速，準(zhǔn)備更換大部分的數(shù)據(jù)中心和企業(yè)IT架構(gòu)。與之相反，OpenStack并不適合構(gòu)建全新的系統(tǒng)。”

她說：“一大問題是，人們對(duì)OpenStack的看法好比是2008年時(shí)對(duì)亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的看法。但是，亞馬遜、微軟和谷歌已進(jìn)入到了一個(gè)更高的水平，因?yàn)樗鼈儤?gòu)建了完整的平臺(tái)，還有產(chǎn)品經(jīng)理。它們不是由委員會(huì)構(gòu)建的。它們的目光更加專注。”

不過有些IT主管已為OpenStack撥出了資金和人力，恪守這一愿景：開源私有云服務(wù)為公司帶來好處，尤其是如果他們?cè)敢獠辉僖蕾嚨谌皆品?wù)提供商而自行其事，那么對(duì)他們來說，廠商加大參與力度倒不是件壞事。

沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)部門WalmartLabs使用OpenStack構(gòu)建了一部分開源開發(fā)產(chǎn)品。據(jù)云運(yùn)營和技術(shù)高級(jí)主管Amandeep Singh Juneja聲稱，OpenStack強(qiáng)大的成員社區(qū)可以幫助IT經(jīng)理化解其復(fù)雜性。

他說：“與任何開源項(xiàng)目一樣，只有舍得花錢獲得人才和培養(yǎng)人才，才有可能獲得所有的好處。許多企業(yè)公司面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，如果實(shí)施OpenStack，就要放棄舒舒服服讓大廠商支持自己的這種便利。最近，由于越來越多的大規(guī)模廠商參與、貢獻(xiàn)和支持OpenStack項(xiàng)目，這個(gè)問題一直在得到改善。這已幫助許多企業(yè)克服了試用OpenStack的最初障礙。”

OpenStack云操作系統(tǒng)

他說：“在早期時(shí)候，我們將OpenStack環(huán)境嵌入到自主開發(fā)的裸機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施中時(shí)遇到了一些問題。另外，從專用的基礎(chǔ)設(shè)施遷移到共享的基礎(chǔ)設(shè)施也需要開發(fā)文化方面進(jìn)行重大轉(zhuǎn)變。另外，由于沒有許多監(jiān)控和指揮與控制工具，更是難上加難。然而，一旦我們跨過了這道坎，我們完全看到問題的數(shù)量和難度都有所減少。比如說，我們從OpenStack的Havana版本升級(jí)到Juno很順暢，沒有計(jì)劃或意外的停運(yùn)或停機(jī)時(shí)間。”

記住這一點(diǎn)很重要：EMC、時(shí)代華納有線公司、PayPal和沃爾瑪都有閑錢來招聘新員工，必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)，以實(shí)施新技術(shù)。它們有足夠的資源來消除障礙，而比較小的公司或者IT資本比較少的公司可能無力消除障礙。后者可能更喜歡繼續(xù)選擇或簽約第三方廠商或服務(wù)提供商，運(yùn)行其私有云。

達(dá)成的共識(shí)是，先決定部署內(nèi)部私有云，其次從VMware或其他虛擬機(jī)環(huán)境遷移過來，第三有懂得安裝、管理和運(yùn)行OpenStack的員工，這些都需要時(shí)間和管理班子的大力支持。

然而，對(duì)于規(guī)模像PayPal這樣的企業(yè)來說，OpenStack的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于感知或?qū)嶋H的缺點(diǎn)。

Desai說：“我們的實(shí)施之旅從五年多前開始，當(dāng)時(shí)與眾多商家合作，也考慮了眾多商家，因?yàn)槟菚r(shí)候業(yè)界還沒有認(rèn)為OpenStack準(zhǔn)備好迎來黃金時(shí)期。PayPal在網(wǎng)站上有1500多個(gè)應(yīng)用程序，它們都需要和諧運(yùn)行。面對(duì)這樣復(fù)雜的一套基礎(chǔ)設(shè)施，你根本不可能一下子把它投入到云端。得在一段時(shí)間內(nèi)不斷摸索，看看哪些工作負(fù)載與你的系統(tǒng)兼容。從標(biāo)準(zhǔn)化的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施改為一開始就自動(dòng)化的基礎(chǔ)設(shè)施是重大的轉(zhuǎn)變，會(huì)存在相當(dāng)多的問題。比如說，我們想在沒有停機(jī)時(shí)間的前提下升級(jí)OpenStack，這方面就面臨難題。我們?cè)谠黾踊驕p少數(shù)百個(gè)應(yīng)用程序服務(wù)時(shí)，也繼續(xù)看到個(gè)別可靠性問題。借助適當(dāng)?shù)呐渲?、監(jiān)控和彈性架構(gòu)，這些問題可以解決，但是這需要相當(dāng)多的內(nèi)部人才。”

#p#

“你需要了解細(xì)枝末節(jié)”

今年5月，弗雷斯特研究公司發(fā)表了一份報(bào)告，報(bào)告得出結(jié)論：OpenStack已準(zhǔn)備好應(yīng)用于企業(yè)，前提是用戶知道將要面對(duì)什么。據(jù)弗雷斯特研究公司的分析師Lauren Nelson聲稱，正是OpenStack社區(qū)成員大肆鼓吹，加上媒體長篇累牘的報(bào)道，弗雷斯特才決定擬寫這份報(bào)告。

[[149511]]

Lauren Nelson

Nelson說：“外頭有上百萬篇新聞稿和新聞文章說，OpenStack適用于企業(yè)。我們的報(bào)告一方面是為了回應(yīng)那些夸大其辭的文章。一些問題并沒有著重提到，比如OpenStack的擴(kuò)展問題。我們不想博眼球，也不想追求轟動(dòng)效應(yīng)。OpenStack基金會(huì)希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與OpenStack實(shí)際實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之間存在差異。正如我在報(bào)告中所說，雖然OpenStack從許多方面來看已準(zhǔn)備好適用于企業(yè)，但是你需要了解細(xì)枝末節(jié)。”

OpenStack用戶應(yīng)該準(zhǔn)備面對(duì)復(fù)雜情況，但不用愁得不到幫助。她補(bǔ)充說，如果與OpenStack一起使用，一些新產(chǎn)品(比如Docker和CloudFoundry)可以讓私有云的開發(fā)變得更容易。

需要合適的人來做這項(xiàng)工作

很顯然，OpenStack已很成熟，足以用來部署內(nèi)部開源私有云。可問題是，很難找到勝任這項(xiàng)任務(wù)的IT員工。就算現(xiàn)有的員工精通分布式計(jì)算，想成功地部署OpenStack云，更不用說將數(shù)據(jù)中心和IT基礎(chǔ)設(shè)施的大部分轉(zhuǎn)換色成云服務(wù)，還是需要招聘新員工，以便助一臂之力。

韋里遜云公司的***技術(shù)官Ryan Shuttleworth說：“就因?yàn)镺penStack對(duì)大企業(yè)來說是切實(shí)可行的云開發(fā)平臺(tái)，并不意味著它就準(zhǔn)備好用于企業(yè)。你需要那些接觸它的人擁有讓它順利運(yùn)行所需的相應(yīng)技能。之后，還要進(jìn)行升級(jí)，你不需要靜態(tài)云。你需要能夠以不同的方式來調(diào)整并整合它，你也根本不可能讓習(xí)慣于運(yùn)行VMware的人做這項(xiàng)工作。但是功能特性已儼然很成熟。”

Shuttleworth表示，如果企業(yè)在構(gòu)建云應(yīng)用程序方面有經(jīng)驗(yàn)，就比較容易解決遷移到OpenStack時(shí)出現(xiàn)的棘手問題。

他說：“如果你之前在云端構(gòu)建過分布式彈性應(yīng)用程序，你就會(huì)明白，現(xiàn)代云架構(gòu)的一些元素與堆棧式應(yīng)用程序的那些元素全然不同。如果你把OpenStack扔給習(xí)慣于開發(fā)傳統(tǒng)應(yīng)用程序的團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)非常困惑。但這不是OpenStack固有的問題，而是整個(gè)私有云固有的問題。”

時(shí)代華納有線公司是一家大企業(yè)，擁有所需要的背景知識(shí)。Haines為正考慮將企業(yè)應(yīng)用程序遷移到OpenStack云的那些人給出了自己的忠告。

建議為OpenStack配備的人員

來源：EMC公司的Randy Bias

Haines說：“考慮OpenStack員工時(shí)，你要問清楚打算如何部署云。廠商可以替你部署(即所謂的白標(biāo)廠商)，那樣一來，云由廠商支持。這種情況下，你只需數(shù)量極少的員工，就像VMware團(tuán)隊(duì)的規(guī)模那樣。另一方面，OpenStack的一個(gè)很大的好處是，因?yàn)樗情_源技術(shù)，你可以自己搞，而不是有勞廠商部署某項(xiàng)特定的功能。然后可以找社區(qū)求助。但是你需要能會(huì)這個(gè)的員工。同時(shí)，即使像我們這樣大規(guī)模的OpenStack部署系統(tǒng)，我們的團(tuán)隊(duì)也只有20人。20人的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部成本可能高于三四人的團(tuán)隊(duì)使用廠商提供的解決方案，但是有利也有弊。如果你采用后一種方案，就得支付許可費(fèi)。20個(gè)精心挑選的人就能管理好部署的OpenStack系統(tǒng)。”

另外，還要有這個(gè)心理準(zhǔn)備：被迫從有限的人才庫當(dāng)中挑選OpenStack的團(tuán)隊(duì)成員，其他許多公司也在爭奪這些人才。OpenStack需要一套廣泛而深?yuàn)W的編程知識(shí)，還要有通曉Python、SDN、分布式計(jì)算、虛擬機(jī)、開源軟件等方面知識(shí)的支持員工。

在康卡斯特公司(Comcast)，Muehl表示，與開源社區(qū)協(xié)作和密切合作也是OpenStack團(tuán)隊(duì)成員所要具備的關(guān)鍵素質(zhì)。

他說：“理想的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于在開源軟件環(huán)境下工作。它們與OpenStack社區(qū)密切合作，并通過諸多渠道積極參與，比如運(yùn)營方召開的會(huì)議、郵件列表和聊天室。他們還貢獻(xiàn)文檔、軟件錯(cuò)誤、評(píng)論，甚至貢獻(xiàn)代碼。只有保持消息靈通，團(tuán)隊(duì)才能常常避免從事重復(fù)性工作，迅速了解什么適用于其他人。非常幸運(yùn)的是，我們建立和維護(hù)的團(tuán)隊(duì)就具備這些素質(zhì)。”

Desai在開始物色專門構(gòu)建、部署和維護(hù)雅虎私有云的員工時(shí)，遇到了類似問題。

他說：“說到招聘員工，OpenStack需要條件稍微不一樣的人員。通常而言，如果員工做過基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)管理，分布式技術(shù)方面又擁有扎實(shí)技能，就能勝任這個(gè)角色。但是遺憾的是，這樣的技能很難找，自云計(jì)算在過去五年大行其道以來，這樣的人才一直是搶手貨。”

據(jù)EMC的Bias認(rèn)為，如果你著手構(gòu)建OpenStack云，預(yù)計(jì)會(huì)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但任務(wù)未必歷時(shí)很久。

他說：“部署OpenStack的社區(qū)版并非小事。致力于走這條路的企業(yè)會(huì)需要10人到30人，具體取決于大規(guī)模生產(chǎn)云(比如包括10個(gè)到20個(gè)機(jī)架)所需的技能水平。如果你獲得的是基于OpenStack的產(chǎn)品，情況就大不一樣。比如說，一家大型零售商使用Cloudscaling產(chǎn)品(Cloudscaling剛被EMC收購)，搭建起了一個(gè)20個(gè)機(jī)架的云，只用三個(gè)人在短短三星期內(nèi)就搞好。這個(gè)速度特別快。”

OpenStack為應(yīng)用于企業(yè)而改進(jìn)

IT經(jīng)理表示，除了添加***的OpenStack團(tuán)隊(duì)外，最近穩(wěn)定性、升級(jí)及其他實(shí)際或感知的缺點(diǎn)方面都有所改進(jìn)，只會(huì)幫助它在企業(yè)獲得一席之地。

WalmartLabs的Juneja也認(rèn)為，OpenStack未來一片光明。最近備受眼目的新增特性包括，用于度量和計(jì)費(fèi)的Ceilometer以及用于裸機(jī)配置的Ironic。

他說：“這些年來，OpenStack不斷適應(yīng)更新穎的技術(shù)。它在推出更新穎的項(xiàng)目，積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的要求，這也是其***的優(yōu)勢之一。雖然OpenStack不斷發(fā)展，但也并非沒有問題。幾個(gè)項(xiàng)目發(fā)布過早，有時(shí)缺少足夠完整的說明文檔，有時(shí)軟件錯(cuò)誤太多;不過總的說來，OpenStack處于上升通道。”

【文章來源：云頭條】