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混合云如何重塑整個(gè)云市場?

云計(jì)算 混合云
“私有云”其實(shí)會結(jié)合眾多資源,并且充當(dāng)單一的“無定形云”,起碼在企業(yè)領(lǐng)域是這樣。云市場不會變成四大提供商控制所有計(jì)算,客戶任由這幾大提供商擺布的市場。相反,云計(jì)算會通過多云層來使用,多云層將保護(hù)客戶,遠(yuǎn)離固有的集中風(fēng)險(xiǎn)。終極形態(tài)將是分散式模式,客戶通過軟件擁有控制點(diǎn)――至少可以說,這是一次劇烈的重塑。

要是有人提到“混合云”這個(gè)短語,一些技術(shù)專家會告訴你:混合云是云計(jì)算的***形態(tài),而其他技術(shù)專家一笑了之,不以為然。那些一笑了之的人通常將混合云視作廠商和根本就沒有云戰(zhàn)略的客戶掛在嘴邊的短語。但是,混合云切實(shí)存在,已扎下根來?;旌显撇粌H扎下根來,還會徹底重塑云計(jì)算。

如今人們覺得公有云是一種“無定形的、可***擴(kuò)展的計(jì)算云。”他們認(rèn)為,遷移到云讓自己無需拘泥于計(jì)算特性;云讓你做到與位置無關(guān)、與風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)、與模式無關(guān)。他們認(rèn)為,遷移到云的企業(yè)不再需要依賴煩人的IT部門,不再需要處理與集中式計(jì)算有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。對于計(jì)算獨(dú)立和規(guī)模的這種看法完全偏離了事實(shí)。

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云計(jì)算承諾,需要計(jì)算和存儲資源的任何人都能夠以一種可用、按需、可靠的方式,獲取所需的資源。云計(jì)算提供商已將可用性提升到了這種地步:就算偶爾出現(xiàn)服務(wù)大規(guī)模停運(yùn),它們的服務(wù)級別協(xié)議(SLA)其表現(xiàn)也要勝過企業(yè)內(nèi)部的IT部門。然而,這確實(shí)需要付出代價(jià)。

無論是過去,還是未來,云計(jì)算恐怕是我們見過的集中化程度***的技術(shù)。無論出于什么原因,許多人并沒有立即意識到:云是集中式的,應(yīng)該受到嚴(yán)格審查,可能是由于云計(jì)算背后的營銷模糊不清,對實(shí)際有形的“場地”缺少一番描述??蓜e上當(dāng)了。

如果企業(yè)選擇一家云服務(wù)提供商,無異于對這家提供商作出了一定的承諾。由于應(yīng)用程序是為云而開發(fā)的,或者遷移到云端,切換成本會非常高。這個(gè)市場的本質(zhì)取決于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):假設(shè)所有其他方面都一樣,如果使用擁有許多客戶的云,云服務(wù)提供商(AWS和微軟等)的每一個(gè)潛在客戶就能獲得比使用客戶數(shù)量較少的云更大的好處,因?yàn)檫@表明風(fēng)險(xiǎn)比較低,有助于提升讓某個(gè)云頗有吸引力的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

如果未來真是這樣,我們可能會看到云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施市場收縮,只剩下幾家大規(guī)模的全球性提供商。這一方面將歸因于每家提供商取得成功,以及小玩家合并(小玩家擁有優(yōu)秀的技術(shù),卻根本無法與大玩家展開規(guī)?;偁?。只要看一看在戴爾收購EMC前夕EMC收購了Virtustream,這就是個(gè)最近的例子。

看一下最近的市場份額估計(jì)數(shù)字就準(zhǔn)確地表明了這一點(diǎn),亞馬遜、微軟、IBM和谷歌四大提供商占全球云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施市場的半壁江山(50%)。有一天,這四大提供商可能會占有80%的市場份額。不妨與常常受到抨擊的銀行界作個(gè)比較:盡管如今的銀行規(guī)模龐大,但是擁有全球存款總額50%的銀行其數(shù)量比僅僅幾大銀行多得多。如果我們將同樣的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到云計(jì)算,肯定會大為光火,要求對這些“大到不能倒”的計(jì)算提供商進(jìn)行拆分。

要明確的一點(diǎn)是,我倒不是說云計(jì)算行業(yè)出現(xiàn)的變故很糟糕,或者說公有云很糟糕,而是想指出云計(jì)算的現(xiàn)實(shí)狀況,并指出控制權(quán)被少數(shù)幾家提供商集中所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要是幾家大公司沒有下大手筆,云計(jì)算可能永遠(yuǎn)不會取得成功。真正分散的全球云這個(gè)想法可能是個(gè)錯(cuò)誤的出發(fā)點(diǎn)。

我們不妨探討這個(gè)想法:全球性的分散云,或者比我們現(xiàn)在擁有的云更分散的云可能是***形態(tài)。拆分云服務(wù)提供商沒有必要,也并非最理想。不像銀行界,技術(shù)能夠帶來緩解這幾種分散風(fēng)險(xiǎn)的抽象層。

希望采用云的大多數(shù)大企業(yè)在決策過程中主要考慮兩個(gè)方面:

  • 他們無法關(guān)掉整個(gè)IT部門,并換成云。這不太可能,因?yàn)橛性S多實(shí)際原因。
  • 許多人敏銳地意識到,依賴單單一家提供商滿足其所有的云計(jì)算要求會帶來風(fēng)險(xiǎn)。

由于需要考慮的***個(gè)方面,很難在至少不考慮如何調(diào)和與內(nèi)部部署型系統(tǒng)之間差異的情況下采用公有云。而由于需要考慮的第二個(gè)方面,很難選擇與另一家提供商不相兼容的一家提供商。公有云提供商集中的結(jié)果,以及期待外部計(jì)算戰(zhàn)略和內(nèi)部計(jì)算戰(zhàn)略之間彼此對稱,這正在促使諸多企業(yè)在探究、在一些情況下要求混合功能,借助技術(shù)層對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行抽象處理。實(shí)際上,混合云已發(fā)展到了與多云劃等號的階段。

像企業(yè)PaaS軟件平臺和云管理平臺這些技術(shù)層已取得了長足發(fā)展,允許多云功能可以迎合資源是抽象資源的這樣一種形態(tài)。在未來幾年,我們可能會看到這些技術(shù)層當(dāng)中的多云功能會帶來一種極其分散的計(jì)算模式,到時(shí)諸如PaaS層之類的技術(shù)層會將來自公有云、內(nèi)部部署型基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施提供商的資源,融合入邏輯云當(dāng)中。

“私有云”其實(shí)會結(jié)合眾多資源,并且充當(dāng)單一的“無定形云”,起碼在企業(yè)領(lǐng)域是這樣。云市場不會變成四大提供商控制所有計(jì)算,客戶任由這幾大提供商擺布的市場。相反,云計(jì)算會通過多云層來使用,多云層將保護(hù)客戶,遠(yuǎn)離固有的集中風(fēng)險(xiǎn)。***形態(tài)將是分散式模式,客戶通過軟件擁有控制點(diǎn)――至少可以說,這是一次劇烈的重塑。

作者簡介:Sinclair Schuller是Apprenda公司的***執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人,而Apprenda是企業(yè)平臺即服務(wù)(PaaS)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

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【新聞來源:www.gigaom.com|云頭條編譯(未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載)】

責(zé)任編輯:Ophira 來源: 云頭條
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