頂級(jí)CFO共聚泉城 浪潮“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”精彩亮相
4月28日,由財(cái)政部批準(zhǔn)的“第十一屆中國CFO高峰論壇暨2015中國CFO年度人物頒獎(jiǎng)典禮”在山東濟(jì)南盛大召開。浪潮作為國內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商,集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)導(dǎo)廠商,以及管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀實(shí)踐供應(yīng)商應(yīng)邀參會(huì),并作“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”主題演講。
本屆論壇以“突破與融合”為主題,300多名政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)CFO及金融機(jī)構(gòu)、第三方機(jī)構(gòu)共聚一堂,探討如何借“***‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的CFO”這一推手,推進(jìn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)化,***企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
互聯(lián)網(wǎng)+,管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新動(dòng)力
財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山在《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)》主題演講中指出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等國家戰(zhàn)略和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代IT技術(shù)助推下,管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)部需要,在激發(fā)新需求、支撐智能制造、應(yīng)用大數(shù)據(jù)等方面迎來發(fā)展新動(dòng)力。價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)管理體系,成為推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。
王興山指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了企業(yè)組織形態(tài),激發(fā)了管理會(huì)計(jì)的市場需求,這是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。具體體現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)企業(yè)面臨組織扁平化、企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化的沖擊,需要處理管理集中和分權(quán)之間的平衡。一方面,扁平化的阿米巴組織要求充分授權(quán),激發(fā)員工創(chuàng)造力;另一方面,強(qiáng)化公司平臺(tái)化,需要共享服務(wù),如財(cái)務(wù)、人力、法務(wù)、制造資源等的共享。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”成為集中管控與激發(fā)活力的平衡工具。
管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新動(dòng)力還體現(xiàn)在:“中國制造2025”也需要管理會(huì)計(jì)支撐。智能制造模式下的個(gè)性化小批量定制,成本核算必須更加精細(xì),支持定價(jià)決策、多維度價(jià)值分析等,進(jìn)一步凸顯管理會(huì)計(jì)決策功能。
同時(shí),大數(shù)據(jù)喚醒了企業(yè)高層信息化需求,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)深度應(yīng)用。企業(yè)交易數(shù)據(jù)、感知數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)等能否創(chuàng)造價(jià)值,與企業(yè)管理水平、以及信息系統(tǒng)是否融合了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)思想密切相關(guān)。王興山認(rèn)為,要發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,需要分析框架、模型、工具、方法,而管理會(huì)計(jì)是寶庫。
以“ERP+互聯(lián)網(wǎng)”助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 ***“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”
那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)到底如何才能做好管理會(huì)計(jì)呢?王興山認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)信息化,需要新一代ERP作為支撐平臺(tái)。面向高層的決策分析報(bào)告和運(yùn)營過程中的預(yù)警分析、財(cái)務(wù)共享、流動(dòng)性管理、績效管理是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的熱點(diǎn)。作為管理會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的主力軍,浪潮將新一代IT技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的融合作為ERP產(chǎn)品發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力,堅(jiān)持繼承+創(chuàng)新推動(dòng)ERP產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化、云化。
浪潮以“互聯(lián)網(wǎng)+ERP”為管理會(huì)計(jì)信息化提供平臺(tái)支持。浪潮GS管理會(huì)計(jì)軟件和解決方案可滿足多層級(jí)、多業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、閉環(huán)管理等復(fù)雜性需求,為中國眾多大型集團(tuán)企業(yè)落地管理會(huì)計(jì)提供支撐。
比如,浪潮正在助力中國兵裝搭建的中國***的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),基于管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)“服務(wù)戰(zhàn)略、融合業(yè)務(wù)、支持決策、管控風(fēng)險(xiǎn)”四大目標(biāo);中國鐵塔與浪潮合作打造了具有業(yè)財(cái)一體、單塔核算、一點(diǎn)支付、一點(diǎn)出報(bào)四大亮點(diǎn)的“一點(diǎn)式”管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享中心,業(yè)務(wù)覆蓋31個(gè)省,分公司400+,鐵塔規(guī)模達(dá)到200萬個(gè),通過大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合,做到單塔成本核算和全集團(tuán)財(cái)務(wù)共享。
再比如,浪潮財(cái)務(wù)共享云助力中交建推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型,借助“柔性共享、精細(xì)管控”,打造全球***財(cái)務(wù)共享中心。旗下的中交二航局通過在不同區(qū)域設(shè)立四個(gè)共享中心,在財(cái)務(wù)人員維持不變的情況下,支持項(xiàng)目部數(shù)量、營業(yè)額均增長100%,單張憑證處理成本下降71.7%,用1/3的人完成了全局所有單位的資金收支、會(huì)計(jì)核算與報(bào)告工作,還實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)流、資金流、核算流”的三流合一。值得一提的是,中交建因此獲CGMA2015年度***管理會(huì)計(jì)實(shí)踐獎(jiǎng),中交二航局獲CGMA2015年度優(yōu)秀共享服務(wù)中心獎(jiǎng)。
會(huì)上還揭曉了“2015中國CFO年度人物”等獲獎(jiǎng)名單,浪潮ERP用戶中國中鐵、廣州地鐵等企業(yè)CFO被授予年度CFO獎(jiǎng)。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、智能制造的發(fā)展,以及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的深度融合,構(gòu)建安全可靠的企業(yè)數(shù)據(jù)中心愈發(fā)重要,不僅需要安全可靠的企業(yè)管理軟件,同樣依賴于自主可控的基礎(chǔ)設(shè)施,如服務(wù)器、存儲(chǔ)及云服務(wù)。作為中國領(lǐng)先的軟硬一體化綜合服務(wù)廠商,浪潮在云計(jì)算核心裝備、云服務(wù)和集團(tuán)管理軟件等領(lǐng)域都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,企業(yè)信息化產(chǎn)品和方案在軍工、建筑、裝備制造、制藥、采掘、糧食儲(chǔ)備等多個(gè)行業(yè)廣泛應(yīng)用,全面支持陸海空天等關(guān)鍵行業(yè)的“自主可控、安全可靠”。