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　　本期給大家推薦的是云技術(shù)項目、云管理軟件、測試自動化和構(gòu)建應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的四項核心指導(dǎo)原則等。

　　一、你可以毀掉云技術(shù)項目的三種方式

　　原文標(biāo)題：3 ways to screw up a cloud project

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　　云技術(shù)項目雖然擁有光明的發(fā)展前景，但仍有相當(dāng)一部分企業(yè)在嘗試時遭遇失利。在今天的文章中，我們將反其道而行，思考如何利用以下三種方式搞砸云技術(shù)項目：

　　1. 企業(yè)尚未做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備即匆忙上馬云技術(shù)項目

　　2. 項目管理者忽視IT人員及用戶的作用，包括拒絕他們參與或者干脆將他們視為無關(guān)人員

　　3. 缺乏必要的業(yè)務(wù)重構(gòu)規(guī)劃

　　二、四項技巧助你購買到理想的云管理軟件

　　原文標(biāo)題：4 tips for buying cloud management software

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　　云管理軟件市場尚未完全成熟，因此我們在選擇此類方案時必須就幾個方面做出認(rèn)真考量。在今天的文章中，Gartner公司研究主管Mindy Cancila為企業(yè)客戶們提出了幾項值得借鑒的指標(biāo)：

　　1. IaaS也需要自己的工具

　　2. 著眼于兩大基本選項——云廠商自家工具與第三方云管理軟件

　　3. 明確希望云管理軟件帶來怎樣的功能與效果

　　4. 云管理市場尚不成熟，一切判斷都應(yīng)以此為前提

　　三、為什么測試自動化嘗試往往難以成功?

　　原文標(biāo)題：How to Fail at Test Automation

　　說起這個問題，很多朋友也許深有同感。其實答案很簡單，因為測試自動化不是單純“做”出來的，其同時也會給當(dāng)前環(huán)境以及工作執(zhí)行流程帶來壓力與變化。下面我們將一同了解導(dǎo)致眾多嘗試失敗的幾大主要原因：

　　1. 忽視基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)系統(tǒng)遭受的影響

　　2. 忽視數(shù)據(jù)需求

　　3. 未著眼于系統(tǒng)進行認(rèn)真考量

　　4. 未將測試自動化納入軟件開發(fā)生命周期

　　四、構(gòu)建應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)時必須遵循的四項核心指導(dǎo)原則

　　原文標(biāo)題：4 Key Guiding Principles to Building Your Application Network

　　時至今日，我們面臨的業(yè)務(wù)環(huán)境與實際需求顯然已經(jīng)與過去大為不同。事實上，幾年前大家可能還在為連接性與不同后端應(yīng)用間的數(shù)據(jù)同步而惱火，如今更為現(xiàn)實的需求則變成了如何將數(shù)據(jù)確切交付給數(shù)量日益增長的消費方。因此，在設(shè)計應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)時，我們必須遵循以下四項核心原則：

　　1. 在設(shè)計之初即考慮可復(fù)用性

　　2. 將項目打造成自助服務(wù)形式

　　3. 經(jīng)由API讓企業(yè)各部門呈現(xiàn)出可組合特性

　　4. 將資產(chǎn)從安全與治理當(dāng)中解放出來