在銀行企業(yè)服務(wù)總線ESB建設(shè)領(lǐng)域，神州數(shù)碼融信軟件有限公司(神州信息旗下企業(yè))已連續(xù)四年市場占有率***(來源IDC數(shù)據(jù))，其自主研發(fā)的Sm@rtESB產(chǎn)品自2007年上市以來，至今已擁有40多個(gè)成功案例，包括浦發(fā)銀行、平安銀行、華夏銀行、中信銀行、北京銀行、寧波銀行和南京銀行等在內(nèi)的股份制銀行及上市城商行均采用了該產(chǎn)品。今年年初，神州數(shù)碼融信將傳統(tǒng)集中式的ESB送上了云端，誕生了分布式ESB產(chǎn)品，命名為云上企業(yè)服務(wù)總線Sm@rtESC，并且已有了***個(gè)客戶案例。

　　為何有了ESB，神州數(shù)碼融信還新研發(fā)ESC，這與其對SOA架構(gòu)的深入理解與發(fā)展密不可分。神州數(shù)碼融信***SOA專家唐智峰認(rèn)為：評估新的IT應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)該考慮如下幾個(gè)維度：***，新的架構(gòu)思想和模型能否帶來整體IT生產(chǎn)力的大幅提升。不能幫助IT系統(tǒng)大幅提升生產(chǎn)力的新技術(shù)架構(gòu)也不能給銀行帶來太多的業(yè)務(wù)價(jià)值。第二，新IT架構(gòu)的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念，能否融入到整體IT價(jià)值鏈條中，為銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)。第三，對于新引入的IT架構(gòu)，系統(tǒng)的整體建設(shè)能否圍繞著所引入的這個(gè)IT架構(gòu)和IT思想進(jìn)行相應(yīng)的分工和協(xié)作，包括各個(gè)業(yè)務(wù)部門及IT部門等在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)外部各單元間的分工合作。

　　并且，在引入新架構(gòu)的同時(shí)，銀行內(nèi)部需要明確定義出一套指引整個(gè)銀行IT系統(tǒng)建設(shè)的方法論、流程以及IT治理辦法。只有這些方法論、流程和治理辦法在銀行內(nèi)部得到各個(gè)部門的高度認(rèn)同并形成共識，所確定下來的IT架構(gòu)思想才能得到有效貫徹。

　　根據(jù)銀監(jiān)會十三五規(guī)劃的指引思想，商業(yè)銀行未來五年的架構(gòu)升級轉(zhuǎn)型方向明確，銀行的SOA架構(gòu)將圍繞“向云計(jì)算轉(zhuǎn)型”、“分布式去中心化的部署架構(gòu)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“集裝箱式的微服務(wù)架構(gòu)”幾大方向發(fā)展。

　　一直以來，神州數(shù)碼融信與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展SOA架構(gòu)，認(rèn)為在SOA架構(gòu)下，系統(tǒng)由一群組服務(wù)組成，每一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)提供著專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)能力，同時(shí)通過調(diào)用其他服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)完整的業(yè)務(wù)價(jià)值。這種架構(gòu)體系需要一個(gè)基礎(chǔ)的支撐平臺，支撐所定義好的服務(wù)的調(diào)度和使用。目前，SOA基礎(chǔ)支撐平臺呈現(xiàn)出兩種主要的演進(jìn)模式，一種是集中式的實(shí)體總線，即“ESB企業(yè)服務(wù)總線”，另一種是現(xiàn)在開始很多新興的銀行，或者說更加互聯(lián)網(wǎng)化的線上銀行探索建設(shè)的分布式虛擬總線，即“ESC企業(yè)服務(wù)云”。神州數(shù)碼融信的ESC產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。

　　在唐智峰看來，ESB和ESC各有適應(yīng)的場景：ESB對于存量系統(tǒng)比較多、歷史沿革比較長的銀行非常適用，因?yàn)榇罅康拇媪肯到y(tǒng)是寶貴的IT資產(chǎn)，SOA架構(gòu)更多的強(qiáng)調(diào)存量資產(chǎn)的重構(gòu)和保護(hù)，繼續(xù)使用、繼續(xù)拉長系統(tǒng)的生命周期。在存在較多存量系統(tǒng)的IT體系之下，非常適用集中式的實(shí)體總線。通過構(gòu)建一個(gè)邏輯上統(tǒng)一的總線系統(tǒng)來解決所有系統(tǒng)間的服務(wù)定義、發(fā)布、調(diào)用、管控等問題。同時(shí)，通過服務(wù)治理，建立起全局統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范體系。

　　對于沒有太多的存量系統(tǒng)，系統(tǒng)以新建為主，并明確建立一套完整的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范體系的銀行，適合構(gòu)建分布式虛擬總線，即去中心化分布式的體系架構(gòu)ESC。分布式架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是非常靈活，彈性非常強(qiáng)，性能遠(yuǎn)比集中式架構(gòu)高。在ESC架構(gòu)下，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是對等的，互相的服務(wù)訪問不需要經(jīng)過服務(wù)中介，而是經(jīng)過已治理好的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)訪問方法來進(jìn)行。服務(wù)提供者對自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行明確的定義，然后在注冊中心進(jìn)行注冊;服務(wù)消費(fèi)方需要訪問服務(wù)的時(shí)候，先到注冊中心訪問該服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)定義和服務(wù)地址等，獲取這些信息以后，服務(wù)消費(fèi)方與服務(wù)提供方直接建立連接進(jìn)行服務(wù)調(diào)用。

　　唐智峰還強(qiáng)調(diào)：實(shí)施分布式架構(gòu)體系的一個(gè)前提是需要建立起統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范體系，如果沒有明確建立起統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，系統(tǒng)往后演進(jìn)的過程就會回到原來的緊耦合式結(jié)構(gòu)，這與SOA的架構(gòu)思想就背道而馳了。

　　基于這兩種SOA演進(jìn)的模式，神州數(shù)碼融信為銀行提供Sm@rtESB和Sm@rtESC兩款產(chǎn)品便于選擇。對于不同的銀行，它們可以需要根據(jù)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行相應(yīng)的評估，從而確定哪一種方案更適應(yīng)自身發(fā)展的需要。這兩種不同的演進(jìn)模式，雖然在部署架構(gòu)上有差別，但最根本的地方——即對于銀行IT治理特別是服務(wù)治理的要求是相同的。無論銀行滿意哪種產(chǎn)品，銀行最終需要建立統(tǒng)一的IT治理體系，讓至關(guān)重要的服務(wù)治理和服務(wù)體系真正落地!