金蝶：要轉(zhuǎn)型就是要自我顛覆
根據(jù)《IDC：2016 中國社交化移動辦公軟件市場跟蹤報告》顯示，金蝶云之家在中國移動辦公市場的專業(yè)度、大中型企業(yè)占有率、綜合排名等方面已連續(xù)兩年位居***。目前，云之家已幫助萬科、海爾、樂視等 280 多萬家企業(yè)實現(xiàn)移動工作。
從業(yè)績報表來看，2016 年金蝶云服務(wù)收入占總收入達(dá) 18.3%，相對于 2015 年度的占比 12% 有明顯增幅，而且仍保持高速增長，2016 年收入同比增幅高達(dá) 103%。
在云服務(wù)競爭如此激烈的環(huán)境中，金蝶如何取得如此驕人的成績？金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席兼***執(zhí)行官徐少春表示，“金蝶云的成功歸功于其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從 2011 年開始，金蝶就確定了要往云計算方向發(fā)展，一定要轉(zhuǎn)型。能夠取得如此豐盛的成果，關(guān)鍵就是要顛覆自己。如果自己不顛覆自己，別人也會把你顛覆。"
徐少春強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要實現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。***要敢于挑戰(zhàn)和改變，而且能讓團(tuán)隊一起有改變的決心，跟團(tuán)隊一起干。”
從2011年到2016年，五年間金蝶云生態(tài)系已經(jīng)形成， 包括金蝶云 ERP、云之家、精斗云、管易云、車商悅在內(nèi)的金蝶云服務(wù)產(chǎn)品均保持高速增長。 徐少春透露，今后金蝶仍將重點布局金蝶云服務(wù)，幫助客戶企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把業(yè)務(wù)遷到云端。預(yù)計2020 年云服務(wù)占集團(tuán)總收入比重將超過 50%。
在人工智能時代，企業(yè)云服務(wù)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。徐少春認(rèn)為是運營平臺化、產(chǎn)品服務(wù)智能化、商業(yè)模式多樣化、個體與組織***激活化。
