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公有云質(zhì)量參差不齊 低價圈地終歸需以質(zhì)量取勝

云計(jì)算
在云計(jì)算早期,為了吸引客戶,不止國外云服務(wù)商在降價,國內(nèi)企業(yè)也在降價。如阿里云、騰訊云、小鳥云、金山云等都曾才去過打折、降價措施,但降價不能作為長期的競爭策略。

曾幾何時,云計(jì)算在中國市場成為企業(yè)競相追逐的熱點(diǎn)。這其中既有財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),例如BAT所屬的阿里云、百度云、騰訊云,也有傳統(tǒng)ICT企業(yè)所屬的華為云、浪潮云、聯(lián)想云等,此外還有專攻云計(jì)算的專業(yè)廠商,例如小鳥云計(jì)算、金山云、青云等。而從提供的云服務(wù)類型看,從最基礎(chǔ)的IaaS、PaaS到SaaS;從公有云、私有云到混合云,可謂應(yīng)有盡有,頗給市場和用戶亂花漸欲迷人眼的感覺。

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門檻低競爭大,低價低質(zhì)云產(chǎn)品導(dǎo)致競爭失衡

曾經(jīng)IDC企業(yè)一度被業(yè)界戲稱為“二房東”,指IDC企業(yè)低價從電信運(yùn)營商手中獲得IDC機(jī)房和帶寬資源,再倒手賣給用戶,由于進(jìn)入門檻低,不存在技術(shù)壁壘,IDC企業(yè)之間的競爭就成了赤裸裸的價格戰(zhàn),誰能從電信運(yùn)營商手中拿到更低的價格,誰就可以在價格戰(zhàn)中勝出,因此也造成了很多IDC企業(yè)的異軍突起和崩然倒塌,在這樣一個更替頻繁的產(chǎn)業(yè)生存,短期利潤成為IDC企業(yè)競相追逐的目標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量根本沒意識到或來不及把控。

而如今步入云計(jì)算時代,大多數(shù)傳統(tǒng)IDC服務(wù)商披上云計(jì)算的外衣,為用戶提供各式各樣的云計(jì)算服務(wù)。目前,中國云計(jì)算公司大致可分為三類:第一類是大而全、跨行業(yè)、全套服務(wù);第二類是垂直發(fā)力重點(diǎn)領(lǐng)域;第三類是專注云計(jì)算領(lǐng)域;第四類是傳統(tǒng)IDC轉(zhuǎn)型。除了這四類典型代表,中國的云計(jì)算服務(wù)商實(shí)際如雨后春筍此起彼伏,如阿里云、騰訊云、小鳥云、華為云等。

其實(shí)在云計(jì)算早期,為了吸引客戶,不止國外云服務(wù)商在降價,國內(nèi)企業(yè)也在降價。如阿里云、騰訊云、小鳥云、金山云等都曾才去過打折、降價措施,但降價不能作為長期的競爭策略。

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打折降價把地圈,價格戰(zhàn)引發(fā)全行業(yè)亂斗

然而,正如很多事情到了中國變成中國特色一樣,云計(jì)算市場因標(biāo)準(zhǔn)體系未完全建立,不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)的IT企業(yè),甚至以前的CDN企業(yè)都開始進(jìn)入,由此導(dǎo)致這個市場在中國正從技術(shù)戰(zhàn)變成價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)。

騰訊云中標(biāo)廈門政務(wù)云花了1分錢、中國電信中標(biāo)遼陽市信息中心硬件平臺項(xiàng)目花了1分錢、中國移動中標(biāo)上海電子政務(wù)云項(xiàng)目0元,這些平常人都覺得不是很正常的中標(biāo)行為,卻冠冕堂皇地成為事實(shí)。在中國制造轉(zhuǎn)型的過程中,對于價格戰(zhàn)我們都似曾相識。雖然從用戶的層面看,價格越低越喜歡,但我們都知道價格戰(zhàn)的最后一定不是好事。

事實(shí)上,云計(jì)算是一種基礎(chǔ)設(shè)施,建立在巨大投資和技術(shù)的基礎(chǔ)上。據(jù)公開資料顯示,亞馬遜、微軟和Alphabet(谷歌母公司)在2016年的資本支出和資本租賃為315.4億美元,比2015年同比增長22%,市場都清楚這些資本支出大部分投向了云計(jì)算。目前,小鳥云計(jì)算等國內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算企業(yè)也正在開展大規(guī)模的投資。誰投資今天,誰就收獲明天,價格戰(zhàn)應(yīng)該成為這個行業(yè)的過去,國內(nèi)云計(jì)算雖然市場很大,但只有腳踏實(shí)地、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)才可能有明天。

國內(nèi)云計(jì)算市場的競爭,最后拼的還是質(zhì)量

在云計(jì)算行業(yè)快速發(fā)展的今天,企業(yè)間競爭日趨激烈,質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。

一個企業(yè)想做大做強(qiáng),就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平??v觀國內(nèi)外,每一個長久不衰的知名企業(yè),其產(chǎn)品或服務(wù),都離不開過硬的質(zhì)量。所以,質(zhì)量是企業(yè)的生命是企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就必須要千方百計(jì)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷創(chuàng)新和超越,追求更高的目標(biāo)。一個企業(yè)唯有不懈追求,精益求精,方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。

就像所有的用戶都會明白一個道理:“便宜且質(zhì)量不好的東西,交錢的那一瞬間是開心的,開始用就出現(xiàn)各種別扭;買質(zhì)優(yōu)物美的東西,交錢那一瞬間是心疼了一點(diǎn),但越用越覺得物有所值。”

對于云服務(wù)提供商來說,為搶占云計(jì)算這塊大蛋糕,已經(jīng)消耗了太多用戶對于云計(jì)算美好的期待。用戶一邊琳瑯滿目的在云服務(wù)商中挑選著符合自己質(zhì)量要求的產(chǎn)品,一邊盤算著能夠在成本支出和服務(wù)質(zhì)量上達(dá)到平衡的方案。云計(jì)算的競爭終歸是質(zhì)量的競爭,畢竟每一位用戶都不愿看到因云產(chǎn)品本身質(zhì)量問題導(dǎo)致自己的業(yè)務(wù)被中斷,云服務(wù)商們只有提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升用戶的滿意度和忠誠度,才能最終贏得市場!

責(zé)任編輯:xiejuan
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