不知不覺已經(jīng)迎來了工作的第七個年頭，這七年來，遺憾的是，依舊如同勤勞的螞蟻，默默地搬磚。雖然也有了一技之長，偶爾也會迷茫，迷茫時，也偶爾會瀏覽一些心靈雞湯，來給自己打打雞血，雞湯不宜多，適量就好，因為心靈雞湯會告訴我們，“努力了就能遇見更好的自己”，至于要怎樣努力才能遇見更好的自己。雞湯并沒有告訴我們具體的方法，只是強調要努力，要努力!努力是必須的，在努力前，不妨就先來個給自己一個總結吧。

1、凡事?lián)Q個角度思考

當領導交代一項任務給我們時，我們首先要清楚明白他的意圖。

以前我給組員安排任務時，當我把任務布置完后，我都會稍微加一句，“你明白我的意思了嗎?實現(xiàn)這功能有沒有難度?”，得到的答復是肯定的，很遺憾，***提交上來的東西還是與實際要的有些差距，不知是我表達不清楚，還是他沒理會清楚。

所以我在接受領導的任務時，會向領導再核實確認一下他需要的東西，以免誤導領導的需求，導致***白忙一場，還挨批。

向領導反饋工作情況時，注意不要忽視匯報技巧，記得把匯報的事情順序調整好。譬如你同時負責多個項目，昨晚加班到凌晨兩點，可項目進度還是沒能到達預期效果。

建議不要這樣子匯報：

“領導，我昨晚加班加到凌晨兩點，但是項目進度還是沒能完成。”

這樣匯報工作情況，即使不挨罵，也不會給領導留下什么好印象了。因為領導看不到你的效率，雖然你很辛苦很努力，可你還是沒有完成任務，甚至會讓領導懷疑的工作能力。

不妨把匯報的內(nèi)容調整一下順序，

"領導，項目進度沒完成，但我已經(jīng)加班到凌晨兩三點了。"

同樣是沒完成任務，但這樣匯報，即使領導想出氣，也應該不能拿你怎么樣。

確實你負責的項目確實多，工作量大，但因人力又不夠，加上問題因素多，任務處理不完可以理解，你已經(jīng)很敬業(yè)了。今天繼續(xù)加快進度也就可以。換個角度思考，結果或許就不一樣了。與其老總是感嘆夕陽***好，只是近黃昏，不如調整一下順序，相信近黃昏，夕陽***好。

2、心理承受能力要強，承受起委屈

現(xiàn)在招聘平臺對于招聘程序員崗位一般都會附上這么一項：

抗壓能力強，承受能力好一項。

談到管理，我們一般想到就是如何管人。其實管理中除了管人，管理“不確定性”因素也至關重要，如果資源、環(huán)境，技術等相關因素都已確定好了，那么實施過程幾乎就可以不用人參與了，搞個機器人站崗就好了。

項目實施過程中難免會碰到各種各樣的問題，比如人員調動，環(huán)境改變，資源短缺等。

在工作上想受到領導的賞識和重用，除了要有過硬的工作能力外，更重要的，要有足夠的抗壓能力。能受多大委屈，才能成多大事兒。為了考察你的抗壓力，有的領導會故意試你，你可一定要經(jīng)得住考驗。

項目管理很完善，那都是相對的，總有些需要在做的過程中需要調整，哪怕是之前已經(jīng)確定好了。比如客戶對目前的UI設計不滿意了，需要修改UI，也是很正常的，UI設計師就得趕工了，之前設計的有的甚至推翻了，需要重新設計了。

項目需求不斷變更，相關人員工作也要做些相應調整了，有的工作量甚至更多了。

項目變更了，就得對策解決，而不是問題還沒解決制造另一個新的問題來。

你要是承受不起，老是抱怨，問題擺在那遲遲未處理，那就糟糕了。

3、幫助他人別吝嗇

要是在相對大點的公司，部門之間合作交叉的幾率很大，幫助他人不要吝嗇，風水輪流轉，說不定以后可以用上。如果現(xiàn)在用不上，人生路很長，你也不可能在一家公司呆一輩子，說不定對以后的發(fā)展有幫助。(當然并不是叫你盲目的去幫助他人。)今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非?？赡?。這些人脈關系平時維護好。對你以后大有幫助。這點就不舉例子了。

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4、乖，勤

怎樣才算好員工?我認為可以兩個字來形容，那就是“乖”和“勤”。

01、 何為“乖”?

乖從詞義來理解就是乖巧。

工作上，順從領導安排，大多時候，你的直屬領導就是你的老總，聽他的話準沒錯?；蛟S你會說，“我能力比直屬領導強，我就不聽領導的!”我們先不說到底誰能力強，要知道，他能當你領導，肯定有過人之處?；蛟S你某方面確實比領導強，這也很正常。

什么叫“有能力”?只有領導重用我們了，我們的能力才得以體現(xiàn)。光有能力，而不被重用，就算有滿腹經(jīng)綸,擁有再大的能力，沒展示機會，他人也無從知曉。

我認為，一般來說，能當你領導，畢竟有他過人之處，起碼他在信息掌握方面了解比你更全面、判斷更準確。不說別的，領導更容易接觸到更高層，比你更了解更高層的意圖，你認為“應該這樣才對，才有出路”，在領導們的圈子里，人家并不一定這么看。

有人說，“我的領導啥都不懂，就是瞎指揮，還扯一大堆”，如果是這樣，那么恭喜你了，你可以考慮跳槽了，薪資又要翻一番了。

筆者以前也碰到類似這樣的一位項目經(jīng)理，管理能力確實不敢恭維，項目緊急時，他就跟著團隊里一起“拼”，一起加班，穩(wěn)定“軍心”，你知道他加班干啥呢，玩手機，時不時催開發(fā)人員開發(fā)進度，完成好了就笑呵呵，要是沒完成，稍微有點做得不好就來脾氣，真把脾氣當著能力了。

他操作服務器上傳資料，竟然是用兩個QQ，竟然先在服務器登錄一個QQ，后在自己電腦里登錄一個QQ來完成傳遞資料的任務，我也是醉了。

他對隊員頤指氣使，對領導幾近諂媚。

你要是在這樣的項目經(jīng)理下干活，估計也夠嗆的。

平臺很重要，跟對人也很重要，在諾大的平臺，你上司不看好你，你想升職加薪，談何容易。

02、“勤”?

勤，顧名思義，就是工作勤快，領導安排給我們的任務，我們記得按時按質完成，并且及時匯報。如果這個工作要持續(xù)較長時間，那么我們需要階段性的給領導反饋工作情況。必要的時候，每天匯報工作進度。

我們時常會犯一個錯誤，對于領導安排的工作，他要是不問你也不說。要是認為這件事就這樣過去了，你就錯了。領導都記著呢，要是等他詢問我們的工作情況時，我們就被動了。很容易被貼上“不靠譜”的標簽。貼一次“不靠譜”的還可以彌補，要是兩個“不靠譜”就很難彌補了。

所以，勤快一點，主動匯報工作情況很重要。

5

職場的水太深，我們只有調整好心態(tài)，盡量不要受到表揚時神采飛揚，挨罵時就垂頭喪氣。調整好自己的心態(tài)，逐個按時按質完成任務才是上策。踏踏實實做好自己本職工作是關鍵。路還長，慢慢走，耐心走。

【本文為51CTO專欄作者“洪生鵬”的原創(chuàng)稿件，轉載請聯(lián)系原作者】

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