“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”是解決聯(lián)通發(fā)展困境的唯一有效解決方案
目前關(guān)于聯(lián)通的困境討論,一直是論壇的熱點話題,其中有不少的人在說移動在低頻是占有太大的優(yōu)勢,更有人說單純改變分配的問題能改變聯(lián)通的困境,我打算來分析一下。
1、 以低頻譜決定用戶數(shù)量,低頻譜固然是一個很主要的指標(biāo),但是之前有08年之前聯(lián)通g網(wǎng)與c網(wǎng)的用戶數(shù)量比較(02年c網(wǎng)才有400萬而g網(wǎng)有1個億,08年在抽g網(wǎng)的血拼命補c網(wǎng)有自稱的4000萬,而g網(wǎng)有1.4億,電信接收用戶時稱只有2000萬),之后有美國的v公司賣低頻譜給a公司,都證明了達到一定數(shù)量時,這個不再是決定的東西。
2、 6m是不是能滿足,答案當(dāng)然是不能充分滿足,但是否可以接受,根據(jù)電信的經(jīng)驗,08年后的兩年內(nèi),拼命發(fā)展了用戶,的確發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)堵車,但是分析了一個,他們是在什么地方發(fā)生的?是在城市的熱點位置,再與移動和聯(lián)通對比,人均低頻譜方面電信擁有更高的數(shù)值,但是移動與聯(lián)通在城市熱點地區(qū)都很正常,也是證明了在那個服務(wù)背景,聯(lián)通都要比電信擁有更通暢的低頻譜網(wǎng)絡(luò),也就是說當(dāng)時的表現(xiàn),電信更應(yīng)當(dāng)分配更多的頻譜。
3、市場的規(guī)則,以cpu為例子,每當(dāng)amd在打低價策略時,基本就市場份額***的時候,而當(dāng)amd在叫賣技術(shù)時,他們的營利及市場占有率必定是高位,聯(lián)通在12年之前把w網(wǎng)當(dāng)寶的時候,錯失了時機,在聯(lián)發(fā)科推出t網(wǎng)的芯片后經(jīng)常失敗,但是聯(lián)通不聲稱打低價戰(zhàn)時,是他們最風(fēng)光的日子。
4、價格戰(zhàn)帶來的副作用,之前的虛擬運營商,基本以價格戰(zhàn)為主,因此170號段已經(jīng)臭了,估計沒有人反對,現(xiàn)在打流量價格戰(zhàn),沒有人搞臭了誰,因為流量是不影響不體現(xiàn)機主是使用什么號碼的。因此其他一般人是沒有辦法進行具體的標(biāo)注了你在使用什么。
5、號碼的穩(wěn)定性,如果是強調(diào)價格,往往是讓人選擇臨時使用,雖然只是差十元一個月,一般情況下誰都不在意(問題是如果這個你不在意,你為什么要選擇一個低十塊的?),但是如同汽車一樣,十七八萬的進口品牌,車主自我的心理優(yōu)勝感略高十四五萬的國產(chǎn)車車主,那個優(yōu)勝感是很空白的,但是社會就是如此。人活著就是活給別人看。
綜上所述,移動與電信的口碑,在當(dāng)前條件下是聯(lián)通不能達到的,只能號碼白牌化,才能去除品牌的口碑,才會讓人不再以號碼區(qū)分其他人?
當(dāng)然,還有一個集團網(wǎng)與短號也是一個大問題,但遠沒有這個攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)更有決定性(解決方案是可以強制開通異網(wǎng)同條件加入破局)。